近年來,世界海外并購舞臺上刮起了一陣強(qiáng)勁的中國旋風(fēng),中國企業(yè)開始在經(jīng)濟(jì)全球化的海外并購中扮演越來越積極的角色。而在全球化并購浪潮中,銀行業(yè)也跟隨中國企業(yè)在走向國際化和綜合化的道路上邁入一個全新的發(fā)展時期。對于我國銀行業(yè)而言,海外并購是樹立國際化品牌的必經(jīng)之路,也是全球化布局中至關(guān)重要的實施戰(zhàn)略�？v觀近年來我國銀行業(yè)的海外并購案例,不難發(fā)現(xiàn)我國銀行業(yè)的海外并購活動已獲得一定成效,并成為我國銀行業(yè)國際化戰(zhàn)略不可或缺的一部分。通過海外并購,可以從經(jīng)營管理模式、風(fēng)險控制體系、產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制、國際化水平等方面獲得寶貴的國際經(jīng)驗,逐步縮短與國際一流銀行之間的差距,提升我國銀行業(yè)的整體國際競爭力。在后金融危機(jī)時代,部分國際金融機(jī)構(gòu)出現(xiàn)了流動性困境,而我國銀行業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模和財務(wù)實力于股改上市后獲得了極大的增強(qiáng)和充實,我國銀行業(yè)應(yīng)當(dāng)抓住有利的并購時機(jī),進(jìn)行充分研究論證,明確自身市場定位,根據(jù)長期發(fā)展戰(zhàn)略重點選擇一些有潛力的目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行并購,實現(xiàn)海外布局的戰(zhàn)略愿景。然而,海外并購充滿風(fēng)險,尤其是在競爭日趨激烈的背景下。銀行業(yè)海外并購更是一項高風(fēng)險的經(jīng)濟(jì)活動,而金融全球化和自由化的加速推進(jìn),使得我國銀行業(yè)面臨... 

【文章來源】：江西財經(jīng)大學(xué)江西省

【文章頁數(shù)】：63 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
0 引言
    0.1 研究背景和意義
        0.1.1 研究背景
        0.1.2 研究意義
    0.2 文獻(xiàn)回顧與評述
        0.2.1 國外文獻(xiàn)綜述
        0.2.2 國內(nèi)文獻(xiàn)綜述
        0.2.3 文獻(xiàn)評述
    0.3 研究方法與思路
    0.4 論文框架
1 銀行業(yè)海外并購財務(wù)風(fēng)險的理論概述
    1.1 海外并購的概念及特征
        1.1.1 海外并購及銀行業(yè)海外并購的概念
        1.1.2 銀行業(yè)海外并購的特點
    1.2 銀行業(yè)海外并購財務(wù)風(fēng)險的概念及特征
        1.2.1 銀行業(yè)海外并購財務(wù)風(fēng)險概念
        1.2.2 銀行業(yè)海外并購財務(wù)風(fēng)險特征
    1.3 銀行業(yè)海外并購財務(wù)風(fēng)險的理論基礎(chǔ)
        1.3.1 效率理論
        1.3.2 風(fēng)險管理理論
2 我國銀行業(yè)海外并購中存在的財務(wù)風(fēng)險及原因
    2.1 我國銀行業(yè)海外并購現(xiàn)狀和特點
        2.1.1 我國銀行業(yè)海外經(jīng)營與并購現(xiàn)狀
        2.1.2 我國銀行業(yè)海外并購的特點
    2.2 我國銀行業(yè)海外并購存在的主要財務(wù)風(fēng)險
        2.2.1 并購前戰(zhàn)略決策引發(fā)的財務(wù)風(fēng)險
        2.2.2 并購中操作層面引發(fā)的財務(wù)風(fēng)險
        2.2.3 并購后全面整合引發(fā)的財務(wù)風(fēng)險
    2.3 我國銀行業(yè)海外并購存在財務(wù)風(fēng)險的原因
        2.3.1 宏觀層面的原因
        2.3.2 微觀層面的原因
3 我國銀行業(yè)海外并購財務(wù)風(fēng)險案例分析及啟示
    3.1 案例分析
        3.1.1 并購方簡介
        3.1.2 目標(biāo)企業(yè)簡介
        3.1.3 并購過程
        3.1.4 并購失敗原因分析
    3.2 啟示
        3.2.1 理性信賴目標(biāo)企業(yè)的財務(wù)報表
        3.2.2 充分警惕目標(biāo)企業(yè)的政治壁壘
        3.2.3 全面評估目標(biāo)企業(yè)的并購價值
        3.2.4 不斷完善目標(biāo)企業(yè)的并購戰(zhàn)略
4 有效控制我國銀行業(yè)海外并購財務(wù)風(fēng)險的對策
    4.1 有效控制宏觀層面財務(wù)風(fēng)險的對策
        4.1.1 從法律角度控制財務(wù)風(fēng)險
        4.1.2 從市場角度控制財務(wù)風(fēng)險
    4.2 有效控制微觀層面財務(wù)風(fēng)險的對策
        4.2.1 從并購戰(zhàn)略角度控制財務(wù)風(fēng)險
        4.2.2 從估值定價角度控制財務(wù)風(fēng)險
        4.2.3 從支付方式角度控制財務(wù)風(fēng)險
        4.2.4 從并購整合角度控制財務(wù)風(fēng)險
結(jié)束語
參考文獻(xiàn)
后記



本文編號：2999070