本文關(guān)鍵詞：中國(guó)銀行湖南分行小微企業(yè)信貸機(jī)制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：我國(guó)數(shù)目龐大的小微企業(yè)對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、保障就業(yè)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定以及推動(dòng)科技創(chuàng)新方面發(fā)揮著越來(lái)越大的作用。同時(shí)商業(yè)銀行日益重視發(fā)展小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)，設(shè)立了獨(dú)立的機(jī)構(gòu)，配備了專業(yè)化的人員，加大了信貸資金投入。中國(guó)銀監(jiān)會(huì)于2005年7月發(fā)布了《銀行開(kāi)展小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)指導(dǎo)意見(jiàn)》，提出了完善小微企業(yè)信貸“六項(xiàng)機(jī)制”：獨(dú)立核算機(jī)制、專業(yè)化的人員培訓(xùn)機(jī)制、激勵(lì)約束機(jī)制、利率的風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)機(jī)廣泛關(guān)注的研究方向。因此，在此背景下對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行信貸機(jī)制進(jìn)行研究具有現(xiàn)實(shí)意義。 本文在梳理國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)及實(shí)地調(diào)研的基礎(chǔ)上，廣泛收集各個(gè)銀行的情況，清晰地呈現(xiàn)了我國(guó)部分銀行小微信貸機(jī)制向?qū)I(yè)化、流程化轉(zhuǎn)變的現(xiàn)狀。中國(guó)銀行湖南省分行小微信貸采用“信貸工廠”模式，其業(yè)務(wù)流程遵循標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序，主要分為情景分析、客戶預(yù)選、貸前調(diào)查、客戶評(píng)級(jí)、授信評(píng)審、授后管理等環(huán)節(jié)，該模式具有中利用大量數(shù)據(jù)分析了中行湖南分行小企業(yè)信貸機(jī)制取得的成效，通過(guò)與同業(yè)他行對(duì)比，說(shuō)明了存在的不足。為完善中國(guó)銀行湖南分行小微信貸機(jī)制，達(dá)到在擴(kuò)大貸款量的同時(shí)有效控制貸款風(fēng)險(xiǎn)的目的，文章最后從采用合理、簡(jiǎn)化、標(biāo)準(zhǔn)的工廠式“流水線”運(yùn)作和專業(yè)化分工等方面提出幾點(diǎn)建議，，以期能給各銀行金融機(jī)構(gòu)中小企業(yè)金融服務(wù)工作提供有益借鑒，希望能找出適合中國(guó)銀行業(yè)小微企業(yè)信貸的模式。
【關(guān)鍵詞】：小微企業(yè) 中國(guó)銀行 信貸機(jī)制
【學(xué)位授予單位】：湖南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F832.4
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 第1章 緒論11-21
• 1.1 選題背景11-12
• 1.2 研究目的和意義12-15
• 1.2.1 研究目的12
• 1.2.2 研究意義12-15
• 1.3 文獻(xiàn)綜述15-19
• 1.3.1 國(guó)外相關(guān)文獻(xiàn)15-17
• 1.3.2 國(guó)內(nèi)相關(guān)文獻(xiàn)17-19
• 1.4 研究?jī)?nèi)容和方法及創(chuàng)新19-21
• 1.4.1 研究?jī)?nèi)容19
• 1.4.2 研究方法19-20
• 1.4.3 創(chuàng)新點(diǎn)20-21
• 第2章 商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸機(jī)制分析21-33
• 2.1 相關(guān)概念界定21-24
• 2.1.1 小微企業(yè)界定21-23
• 2.1.2 信貸機(jī)制的界定23-24
• 2.2 銀行小微企業(yè)信貸機(jī)制分析24-33
• 2.2.1 風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)機(jī)制24-27
• 2.2.2 獨(dú)立核算機(jī)制27-28
• 2.2.3 貸款審批機(jī)制28-29
• 2.2.4 激勵(lì)約束機(jī)制29-31
• 2.2.5 人員培訓(xùn)機(jī)制31
• 2.2.6 違約信息通報(bào)機(jī)制31-33
• 第3章 中國(guó)銀行湖南分行小微信貸機(jī)制現(xiàn)狀33-46
• 3.1 中國(guó)銀行湖南分行“信貸工廠”運(yùn)作機(jī)制33-37
• 3.1.1 實(shí)施背景33
• 3.1.2 客戶范圍與保證措施33-34
• 3.1.3 業(yè)務(wù)流程34-35
• 3.1.4 信貸產(chǎn)品35-37
• 3.2 中國(guó)銀行湖南分行小微信貸機(jī)制特點(diǎn)37-42
• 3.2.1 風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)機(jī)制有所改進(jìn)37-38
• 3.2.2 獨(dú)立核算機(jī)制積極轉(zhuǎn)變38-39
• 3.2.3 貸款審批機(jī)制注重實(shí)效39-40
• 3.2.4 激勵(lì)約束機(jī)制關(guān)注基層40
• 3.2.5 人員培訓(xùn)機(jī)制針對(duì)性強(qiáng)40-41
• 3.2.6 違約通報(bào)機(jī)制及時(shí)跟進(jìn)41-42
• 3.3 中國(guó)銀行湖南分行小企業(yè)信貸案例42-46
• 第4章 中國(guó)銀行湖南分行小企業(yè)信貸機(jī)制對(duì)比分析46-61
• 4.1 中國(guó)銀行湖南分行小企業(yè)機(jī)制成效分析46-51
• 4.2 中國(guó)銀行湖南分行小企業(yè)機(jī)制不足分析51-58
• 4.3 中國(guó)銀行湖南分行小企業(yè)機(jī)制同業(yè)對(duì)比58-61
• 4.3.1 中國(guó)銀行與建設(shè)銀行對(duì)比58-59
• 4.3.2 中國(guó)銀行與民生銀行對(duì)比59-61
• 第5章 完善中國(guó)銀行湖南分行小微信貸機(jī)制對(duì)策61-65
• 5.1 不斷完善流程改革61-62
• 5.2 提高機(jī)構(gòu)專營(yíng)水平62
• 5.3 實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理62-63
• 5.4 不斷改進(jìn)管理機(jī)制63-65
• 結(jié)論65-67
• 參考文獻(xiàn)67-70
• 致謝70

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 林毅夫,李永軍;中小金融機(jī)構(gòu)發(fā)展與中小企業(yè)融資[J];經(jīng)濟(jì)研究;2001年01期

2 張捷;中小企業(yè)的關(guān)系型借貸與銀行組織結(jié)構(gòu)[J];經(jīng)濟(jì)研究;2002年06期

3 王志峰;孫秀溱;孫偉;;中小企業(yè)金融服務(wù)管理的創(chuàng)新策略[J];農(nóng)村金融研究;2007年01期

4 羅勝群;;淺談我國(guó)商業(yè)銀行對(duì)中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)控制[J];企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā);2012年11期

5 張慶珂;;“信貸工廠”在我國(guó)的發(fā)展路徑選擇——以區(qū)域銀行為主導(dǎo)的模式[J];西南金融;2010年04期

6 陳建華;;淡馬錫:中小企業(yè)“信貸工廠”[J];中國(guó)市場(chǎng);2009年29期

7 樊綱;發(fā)展民間金融與金融體制改革[J];上海金融;2000年09期

8 閆俊宏;許祥秦;;基于供應(yīng)鏈金融的中小企業(yè)融資模式分析[J];上海金融;2007年02期

9 柯孔林,周春喜;商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法研究述評(píng)[J];商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理;2005年06期

10 李良瑞;信息不對(duì)稱下的銀行與中小企業(yè)關(guān)系[J];商業(yè)時(shí)代;2004年27期

  本文關(guān)鍵詞：中國(guó)銀行湖南分行小微企業(yè)信貸機(jī)制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：272689