本文關鍵詞：N銀行小微企業(yè)貸款信用風險內部控制問題研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：改革開放的春風吹遍中國大地，隨著中國經濟的快速發(fā)展，各類小微企業(yè)如雨后春筍般出現，，然而很多處于初創(chuàng)期的小微企業(yè)由于自身經濟實力薄弱而很難向大銀行申請到貸款，繼續(xù)發(fā)展的路徑如履薄冰。 N銀行身為城市商業(yè)銀行，成立之初就將目標定位于為中小企業(yè)服務，因此小微企業(yè)貸款作為N銀行貸款業(yè)務發(fā)展的主要方向，對N銀行的發(fā)展壯大起到了舉足輕重的作用。然而，在小微企業(yè)貸款快速發(fā)展的過程中，不良貸款數量也隨著貸款規(guī)模的擴大而逐漸增多�？梢钥吹�，小微企業(yè)市場雖然廣闊，可是一些小微企業(yè)由于自身實力不足也讓N銀行小微企業(yè)貸款業(yè)務面臨嚴重的信用風險問題。N銀行小微企業(yè)貸款業(yè)務要想獲得持續(xù)發(fā)展，必須建立一套專業(yè)、科學、系統(tǒng)的信用風險內部控制體系，這不僅對完善N銀行小微企業(yè)貸款經營模式大有裨益，而且對于提高N銀行的小微企業(yè)貸款業(yè)務品牌形象具有十分重要的意義。 本文采用理論闡述和案例研究相結合的方式，在對銀行小微企業(yè)貸款信用風險的內部控制理論進行系統(tǒng)闡述的基礎上，對N銀行目前的小微企業(yè)貸款業(yè)務發(fā)展現狀及其目前遇到的信用風險狀況進行了分析，指出其在內部控制方面的問題的同時對其內部控制提出了一些改進建議和措施，以期對N銀行小微企業(yè)貸款業(yè)務的良好持續(xù)發(fā)展起到一定的指導作用。
【關鍵詞】：城市商業(yè)銀行 小微企業(yè)貸款 信用風險 內部控制
【學位授予單位】：華南理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F832.33;F830.42;F832.4;F276.3
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-7
• 目錄7-9
• 第一章 緒論9-21
• 1.1 研究背景及意義9
• 1.1.1 研究背景9
• 1.1.2 研究意義9
• 1.2 研究內容9-10
• 1.3 文獻綜述及理論概述10-19
• 1.3.1 國外文獻綜述10-12
• 1.3.2 國內文獻綜述12-14
• 1.3.3 相關理論概述14-19
• 1.4 研究方法及思路19-21
• 1.4.1 研究方法19
• 1.4.2 研究思路19-21
• 第二章 N 銀行小微企業(yè)貸款信用風險內部控制現狀21-38
• 2.1 N 銀行基本情況介紹21-27
• 2.1.1 N 銀行組織結構及股東構成21-23
• 2.1.2 N 銀行主要業(yè)務介紹23-24
• 2.1.3 N 銀行財務經營狀況24-25
• 2.1.4 N 銀行風險指標情況25-27
• 2.2 N 銀行小微企業(yè)貸款產品介紹及業(yè)務發(fā)展現狀27-29
• 2.2.1 小微企業(yè)貸款產品介紹[39]27-29
• 2.2.2 小微企業(yè)貸款業(yè)務發(fā)展現狀29
• 2.3 N 銀行小微企業(yè)貸款內部控制建設與實施現狀29-37
• 2.3.1 內部控制環(huán)境現狀30-31
• 2.3.2 風險評估現狀31-32
• 2.3.3 內部控制活動現狀32-36
• 2.3.4 內部控制信息與溝通現狀36
• 2.3.5 內部控制監(jiān)督現狀36-37
• 2.4 本章小結37-38
• 第三章 N 銀行小微企業(yè)貸款信用風險內部控制問題分析38-46
• 3.1 內部控制環(huán)境問題分析38-39
• 3.1.1 未建立合理的小微企業(yè)貸款客戶經理績效激勵機制38-39
• 3.1.2 信貸部門缺乏科學系統(tǒng)的業(yè)務培訓及專業(yè)人才隊伍39
• 3.1.3 對內控文化缺乏重視39
• 3.2 風險評估問題分析39-44
• 3.2.1 風險評估方法及標準39-43
• 3.2.2 客戶信用等級評定及更新辦法不完善43-44
• 3.2.3 信用風險管理體系不健全44
• 3.3 內部控制活動問題分析44-45
• 3.3.1 無法識別客戶財務數據失真問題44
• 3.3.2 內部控制制度設計不夠科學和完善44
• 3.3.3 內部控制制度不能得到充分有效執(zhí)行44-45
• 3.4 內部控制信息與溝通問題分析45
• 3.4.1 內部控制溝通渠道不夠暢通45
• 3.5 內部控制監(jiān)督評價與糾正問題分析45
• 3.5.1 部分分行未設內部審計部門45
• 3.5.2 內部控制測試及運行評價體系不完善45
• 3.6 本章小結45-46
• 第四章 N 銀行小微企業(yè)貸款信用風險內部控制改進措施46-61
• 4.1 內部控制環(huán)境改進措施46-49
• 4.1.1 加大客戶經理層面與內控有關的績效考評46-48
• 4.1.2 加強小微信貸專業(yè)隊伍建設48-49
• 4.1.3 建立科學規(guī)范系統(tǒng)的小微信貸業(yè)務培訓體系49
• 4.1.4 高度重視內控文化建設49
• 4.2 風險評估改進措施49-51
• 4.2.1 完善客戶信用等級評定及更新辦法49-50
• 4.2.2 健全信用風險管理體系50-51
• 4.3 內部控制活動改進措施51-58
• 4.3.1 將信用風險管理融入業(yè)務流程51-58
• 4.4 內部控制信息與溝通改進措施58
• 4.4.1 理順信息溝通渠道58
• 4.5 內部監(jiān)督評價與糾正改進措施58-60
• 4.5.1 在分行設立獨立內審部門并明確責任58-59
• 4.5.2 完善內部控制測試及運行評價體系59-60
• 4.5.3 建立反舞弊機制60
• 4.6 本章小結60-61
• 結論61-62
• 參考文獻62-64
• 附錄64-66
• 附錄一64-65
• 附錄二65-66
• 致謝66-67
• 附件67

【參考文獻】

中國期刊全文數據庫 前5條

1 汪清;;商業(yè)銀行內部控制服務于授信后風險管理的路徑與方法[J];特區(qū)經濟;2014年02期

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4 唐敏;馬麗斌;馬紀英;;我國村鎮(zhèn)銀行信用風險防范策略研究[J];時代金融;2014年02期

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  本文關鍵詞：N銀行小微企業(yè)貸款信用風險內部控制問題研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：270100