【摘要】：隨著經濟持續(xù)快速發(fā)展,很多企業(yè)增加了對現金管理的需求,這為銀行開展現金管理業(yè)務提供了非常廣闊的市場。以往的銀行現金管理模式和現金管理服務無法全面滿足當前企業(yè)的發(fā)展和個性化需求,因此只有不斷創(chuàng)新銀行現金管理的技術和服務,推進銀行現金管理業(yè)務的發(fā)展,才能使銀行在現金管理業(yè)務中有著自身的立足之地。郵政儲蓄銀行成立后,積極進行戰(zhàn)略轉型,收入結構逐步優(yōu)化。目前,郵政儲蓄銀行正面臨著國內外銀行開展現金管理業(yè)務的激烈競爭,只有通過大力拓展自身現金管理業(yè)務的優(yōu)勢,盡量避免現金管理業(yè)務發(fā)展的劣勢,才能拓展郵政儲蓄銀行新的利潤增長點。 本文首先對以往現金管理業(yè)務的研究進行了綜述,分析了當前有關現金管理業(yè)務研究的新動向,隨即以銀行現金管理業(yè)務的基本理論、金融創(chuàng)新理論、市場細分、市場定位和客戶價值理論等理論為基礎,對郵政儲蓄銀行的現金管理業(yè)務的設計進行了分析,同時對其現金管理業(yè)務的管理體系進行了探索,根據郵政儲蓄銀行現金管理業(yè)務的內外部環(huán)境、自身的優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅作出了SWOT定性的分析,并利用當前郵政儲蓄銀行現金管理的業(yè)務范疇和管理模式進行了案例實施的定量分析,最后在郵政儲蓄銀行現金管理業(yè)務研究的基礎上,提出了郵政儲蓄銀行現金管理業(yè)務的發(fā)展策略建議和未來發(fā)展方向。 研究表明,郵政儲蓄銀行現金管理業(yè)務的發(fā)展和完善需要在如下幾個方面來展開：在市場細分的基礎上選擇差異化競爭戰(zhàn)略；加強金融創(chuàng)新能力,采取合適的組織結構、不斷地進行產品整合創(chuàng)新,充分利用信息技術提升服務質量；建立以“客戶需求為中心”的經營模式,開發(fā)個性化需求的現金管理產品；打造自身現金管理產品品牌；加快專業(yè)性人才的培養(yǎng)和引進等。
【圖文】：

國內有些商業(yè)銀行已經成立了專門的現金管理部門并配備精壯力量來推動此項業(yè)務的發(fā)展。對由郵政儲蓄銀行現金管理業(yè)務的發(fā)展，不能局限于現有的簡單的公司賬戶資金歸集，應該擴大服務范圍，如圖6一1。(l)應該將個人業(yè)務納入現金管理范疇實現個人賬戶與對公賬戶的自動歸集自動支付，實現自動代收代付功能。例如代發(fā)社保、代發(fā)養(yǎng)老金等。網點優(yōu)勢是郵政儲蓄銀行的一大非常重要的優(yōu)勢，觸及城鄉(xiāng)每一個角落，如果能將個人業(yè)務納入現金管理范疇，無疑將會極大地推動郵儲銀行現金管理業(yè)務的發(fā)展。(2)將票據業(yè)務納入現金管理范疇企業(yè)與企業(yè)之間的結算主要通過票據、轉賬實現。對于供應鏈型的企業(yè)，可以通過制定具體的供應鏈融資方式:銀行承兌匯票貼現，即供應商在郵政儲蓄銀行申請貼現，銀行優(yōu)先給予資金支持以及優(yōu)惠融資利率。同時，將供應鏈條中的上中下游企業(yè)納入到現金管理系統(tǒng)中。儲蓄匯兌業(yè)務代收付業(yè)務蘸蘸蘸 熬熬熬彝彝鑫鬢馨鬢鬢鬢纂纂纂纓黔羹 羹銀企直連…匹…士盡、{}/皇.夕J又J，l悶~l二一/J企業(yè)理財圖6一1郵政儲蓄銀行現金管理業(yè)務范圍
【學位授予單位】：中南大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2010
【分類號】：F618.3;F832.2

【參考文獻】

相關期刊論文 前10條

1 陳宏剛;;中小商業(yè)銀行如何發(fā)展現金管理業(yè)務[J];銀行家;2008年07期

2 魯曉宇;企業(yè)信用風險及其管理[J];財經問題研究;2004年07期

3 袁永德;鄧曉蘭;陳寧;;我國貨幣供應量影響因素的實證分析——兼論貨幣管理與國庫現金管理之間的協調[J];財經理論與實踐;2006年05期

4 畢景星,孔桃;國有商業(yè)銀行實施現金管理服務的具體構想[J];金融論壇;2004年10期

5 本刊通訊員;;“華夏銀行現金新干線”整合品牌亮相北京[J];財務與會計;2007年14期

6 王俊霞;鄧曉蘭;趙榆森;李萬新;;基于Miller-Orr模型的省級政府現金管理實證研究[J];當代經濟科學;2006年05期

7 魏祥O，

本文編號：2653043