A市商業(yè)銀行信貸風險管理研究
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【摘要】:商業(yè)銀行都是國民經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展和社會安康的主體,也是支撐我國整體經(jīng)濟發(fā)展的中流砥柱,也已經(jīng)成為我國經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展中越來越要的推動者,為現(xiàn)階段的經(jīng)濟大流注入了很多新鮮熱血。目前,商業(yè)銀行貸款風險依舊是我國商業(yè)銀行風險的重要部分,信貸機構創(chuàng)新難、貸款風險系數(shù)高、信用評級不夠等問題也成為嚴重制約我國商業(yè)銀行的發(fā)展的主要因素之一。 面臨嚴峻的市場形勢,我國各商業(yè)銀行如何有效應對信貸業(yè)務存在的眾多問題,是當前我國商業(yè)銀行面向廣大企業(yè)進行信貸業(yè)務開發(fā),面向自身展開內(nèi)部控制首要解決的問題,研究銀行信貸風險管理對我國商業(yè)銀行的發(fā)展具有十分重大的意義。本文對某商業(yè)銀行信貸部風險管理制度現(xiàn)狀進行了分析,提出了商業(yè)銀行信貸部風險管理對策和內(nèi)部控制改善措施,即采用預防授信風險的信息化系統(tǒng)、采取企業(yè)信貸風險減持退出機制、加強科技手段,嚴格控制成本、資本約束為目的的考核機制、創(chuàng)新的風險評估體系等方式,促進我國商業(yè)銀行信貸風險管理目標的實現(xiàn),為商業(yè)銀行的信貸風險有效控制發(fā)展提供理論支撐,以期推動我國商業(yè)銀行的信貸業(yè)務管理研究不斷向前發(fā)展。
【關鍵詞】:商業(yè)銀行 信貸風險 風險管理
【學位授予單位】:廣西師范大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2014
【分類號】:F832.4
【目錄】:
- 摘要3-4
- Abstract4-7
- 一、緒論7-13
- (一) 研究背景7
- (二) 研究目的與意義7-8
- (三) 研究內(nèi)容與方法8-9
- 1. 研究內(nèi)容8-9
- 2. 研究方法9
- (四) 文章的創(chuàng)新點與難點9
- (五) 國內(nèi)外研究狀況9-13
- 1. 國外的研究綜述9-11
- 2. 國內(nèi)的研究綜述11-13
- 二、商業(yè)銀行信貸業(yè)務的有關理論綜述13-17
- (一) 信貸風險及特點13-14
- 1. 信貸風險13
- 2. 信貸風險特點13-14
- (二) 信貸風險的成因及分類14-15
- (三) 內(nèi)部控制15-17
- 1. 內(nèi)部控制目的15-16
- 2. 內(nèi)部控制要素16-17
- 三、我國商業(yè)銀行信貸風險的成因與風險管理現(xiàn)狀17-23
- (一) 我國商業(yè)銀行信貸風險現(xiàn)狀17
- (二) 我國商業(yè)銀行信貸風險形成的原因17-19
- 1. 社會環(huán)境17-18
- 2. 銀行自身原因18
- 3. 借款人原因18
- 4. 利率變動18-19
- (三) 我國商業(yè)銀行信貸風險管理現(xiàn)狀19-23
- 四、A市商業(yè)銀行信貸部風險管理制度現(xiàn)狀23-32
- (一) A市商業(yè)銀行的現(xiàn)狀與定位23-24
- 1. 交通銀行概況23
- 2. A市交通銀行現(xiàn)狀23
- 3. A市交通銀行信貸結構23-24
- (二) A市交通銀行信貸部概況24-25
- 1. 信貸經(jīng)營部門24
- 2. 授信管理部24-25
- 3. 信貸審查委員會25
- 4. 風險管理部門25
- 5. 資產(chǎn)保全部門25
- (三) A市交通銀行的信貸流程25-26
- (四) A市交通銀行的信貸風險管理體系26-32
- 1. 信貸風險管理流程26-28
- 2. 交通銀行組織結構28-29
- 3. 交通銀行信貸主要優(yōu)點29-30
- 4. A市交通銀行信貸風險管理系統(tǒng)問題分析30-32
- 五、優(yōu)化信貸風險管理的對策與建議32-38
- (一) 信貸風險管理體系的完善32-33
- 1. 貸前調(diào)查32
- 2. 貸中控制32-33
- 3. 貸后追蹤33
- (二) 信貸風險管理的創(chuàng)新性對策33-36
- 1. 創(chuàng)新信貸風險評估體系33-34
- 2. 加強科技手段,嚴格控制成本34
- 3. 采取企業(yè)信貸風險減持退出機制34-35
- 4. 采用預防授信風險的信息化系統(tǒng)35-36
- (三) 風險管理的配套性制度設計36-38
- 1. 信貸人員績效考核機制設計36
- 2. 信貸人員績效考核制度的執(zhí)行36-38
- 六、結論38-39
- 參考文獻39-42
- 致謝42-43
【參考文獻】
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本文編號:252572
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