本文選題：經(jīng)理人激勵 + 股權(quán)激勵　； 參考：《經(jīng)濟管理》2011年04期

【摘要】：本文使用中國A股市場2001～2009年的所有A股非金融類上市公司為初始樣本,從不同角度計量經(jīng)理人激勵水平和有效性,并理論分析和實證檢驗了經(jīng)理人激勵和公司過度投資之間的關(guān)系。本文發(fā)現(xiàn):我國上市公司的過度投資水平和公司的經(jīng)理人貨幣激勵水平顯著正相關(guān),說明公司經(jīng)理人貨幣薪酬反而進一步加劇了公司過度投資的沖動,此類公司過度投資的動機很大程度來源于提高經(jīng)理報酬,因而表現(xiàn)出很強的機會主義行為;公司過度投資水平和公司的經(jīng)理人薪酬敏感度、經(jīng)理人股權(quán)激勵情況沒有顯著關(guān)系,原因可能是我國上市公司股權(quán)激勵制度剛開始推出,實施股權(quán)激勵的公司和股權(quán)激勵力度都有限,該制度體系有待建立健全。
[Abstract]:This paper uses all A listed non financial listed companies in China's A stock market for 2001~2009 years as the initial sample to measure managers' incentive level and effectiveness from different angles, and theoretically and empirically examine the relationship between managers' incentive and overinvestment. The level of managers' monetary incentive is significantly positive, indicating that the company manager's monetary compensation further aggravates the overinvestment impulse of the company. The motivation of the overinvestment of such companies is largely due to the improvement of the manager's remuneration, thus showing a strong opportunistic behavior, the overinvestment level of the company and the manager's salary sensitivity of the company. There is no significant relationship between sensitivity and managers' equity incentive. The reason may be that the equity incentive system of Listed Companies in China has just begun to launch. The company and equity incentive to implement equity incentive are limited, and the system needs to be established and improved.

【作者單位】： 華北電力大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院;
【分類號】：F272;F832.51

【參考文獻】

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本文編號：1893536