基于價值鏈的企業(yè)績效評價研究——以河北鋼鐵集團(tuán)為例
本文關(guān)鍵詞:基于價值鏈的企業(yè)績效評價研究——以河北鋼鐵集團(tuán)為例
【摘要】:企業(yè)需要一個完整的企業(yè)績效評價體系框架,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值,增強(qiáng)企業(yè)的競爭力,但是目前對基于價值鏈的企業(yè)業(yè)績評價體系框架達(dá)不成統(tǒng)一的意見。因此,本文以河北鋼鐵集團(tuán)為例,以傳統(tǒng)績效評價、EVA理論、平衡計分卡理論為基礎(chǔ),將價值鏈企業(yè)績效評價體系框架拓展為財務(wù)角度分析、價值鏈運(yùn)作分析、學(xué)習(xí)與成長分析、社會分析四個方面。
【作者單位】: 天津科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】: 價值鏈 EVA 平衡計分卡
【分類號】:F426.31;F406.7;F272.5
【正文快照】: 一、引言鋼鐵工業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),也是國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力和綜合國力水平的重要標(biāo)志。但是,近兩年鋼鐵行業(yè)形勢急轉(zhuǎn)直下,不少鋼鐵企業(yè)陷入全面虧損。數(shù)據(jù)顯示,2015年前11個月,重點(diǎn)鋼鐵企業(yè)合計虧損531.32億元。因此,若要提升整個鋼鐵企業(yè)的競爭與生存能力,就必須重視其企
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,本文編號:986863
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