本文關(guān)鍵詞：J垃圾焚燒發(fā)電廠戰(zhàn)略研究

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【摘要】：垃圾焚燒發(fā)電是J集團(tuán)公司的主要產(chǎn)業(yè)之一,作為新型綠色環(huán)保能源項(xiàng)目,該公司在近十年以來(lái),通過(guò)垃圾焚燒,為全國(guó)數(shù)十個(gè)城市解決了垃圾包圍城市的世界性難題,同時(shí)熱能發(fā)電又為國(guó)家提供了新的能源。經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益雙收,該集團(tuán)公司于2014年成功上市。為進(jìn)一步適應(yīng)垃圾焚燒發(fā)電這一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和提升公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,需要制定公司上市后,適合新的發(fā)展、滿足社會(huì)需求的戰(zhàn)略。本文首先梳理了公司戰(zhàn)略理論；然后對(duì)J公司外部環(huán)境進(jìn)行分析、行業(yè)狀況和行業(yè)市場(chǎng)分析,通過(guò)矩陣(EFE)說(shuō)明公司外部因素評(píng)價(jià)；對(duì)J公司內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行分析,闡述公司的資源、管理能力、品牌能力、技術(shù)能力、人才培養(yǎng)策略,通過(guò)矩陣(IFE)對(duì)內(nèi)部因素進(jìn)行評(píng)價(jià)；進(jìn)而通過(guò)戰(zhàn)略計(jì)劃矩陣(QSPM)對(duì)戰(zhàn)略方案進(jìn)行評(píng)估,制定公司戰(zhàn)略。最后提出實(shí)施戰(zhàn)略的建議,希望為我國(guó)垃圾焚燒發(fā)電企業(yè)的發(fā)展提供一些借鑒與參考。
【關(guān)鍵詞】：垃圾焚燒 發(fā)電 戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F426.61;F272
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 緒論9-18
• 1.1 研究背景9-13
• 1.1.1 國(guó)外垃圾焚燒發(fā)電的現(xiàn)狀9-11
• 1.1.2 國(guó)內(nèi)垃圾焚燒發(fā)電的現(xiàn)狀11-12
• 1.1.3 垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)發(fā)展的必要性12
• 1.1.4 垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)發(fā)展的可行性12-13
• 1.2 研究意義13-14
• 1.3 論文內(nèi)容14-15
• 1.4 論文思路15
• 1.5 文獻(xiàn)綜述15-18
• 第2章 相關(guān)理論18-22
• 2.1 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理18-19
• 2.1.1 企業(yè)戰(zhàn)略18
• 2.1.2 企業(yè)戰(zhàn)略管理18-19
• 2.2 戰(zhàn)略管理過(guò)程19-22
• 2.2.1 戰(zhàn)略制定19
• 2.2.2 戰(zhàn)略實(shí)施19
• 2.2.3 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)19-22
• 第3章 J公司外部環(huán)境分析22-29
• 3.1 宏觀環(huán)境分析(PEST)22-23
• 3.1.1 政治環(huán)境分析22
• 3.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析22
• 3.1.3 社會(huì)人文環(huán)境分析22-23
• 3.1.4 技術(shù)環(huán)境分析23
• 3.2 行業(yè)狀況分析23-27
• 3.2.1 垃圾發(fā)電行業(yè)發(fā)展概況23-24
• 3.2.2 垃圾發(fā)電行業(yè)特征24
• 3.2.3 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析24-25
• 3.2.4 垃圾發(fā)電行業(yè)五力模型分析25-27
• 3.3 垃圾發(fā)電行業(yè)的市場(chǎng)分析27-28
• 3.4 J公司的外部因素評(píng)價(jià)(EFE)矩陣28-29
• 第4章 J公司內(nèi)部環(huán)境分析29-40
• 4.1 J公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和主營(yíng)業(yè)務(wù)29
• 4.2 J公司的技術(shù)現(xiàn)狀簡(jiǎn)述29-31
• 4.3 J公司的資源分析31-32
• 4.4 J公司的能力分析32-35
• 4.4.1 供應(yīng)鏈管理能力分析32-33
• 4.4.2 品牌能力分析33
• 4.4.3 技術(shù)能力分析33-34
• 4.4.4 人才培養(yǎng)分析34
• 4.4.5 財(cái)務(wù)管理能力分析34-35
• 4.4.6 內(nèi)部因素評(píng)價(jià)(IFE)矩陣35
• 4.5 公司核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析35-40
• 4.5.1 過(guò)往業(yè)績(jī)與行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富35-36
• 4.5.2 技術(shù)優(yōu)勢(shì)36
• 4.5.3 領(lǐng)先的集成優(yōu)勢(shì)36
• 4.5.4 全流程的業(yè)務(wù)管控能力和項(xiàng)目快速?gòu)?fù)制能力36
• 4.5.5 經(jīng)驗(yàn)豐富的管理團(tuán)隊(duì)36
• 4.5.6 創(chuàng)新36-40
• 第5章 J公司戰(zhàn)略制定40-46
• 5.1 公司愿景使命40
• 5.2 公司發(fā)展目標(biāo)40-41
• 5.3 J公司SWOT矩陣分析41
• 5.4 戰(zhàn)略方案評(píng)估41-46
• 5.4.1 定量戰(zhàn)略計(jì)劃矩陣(QSPM)41-42
• 5.4.2 公司戰(zhàn)略的選擇42-44
• 5.4.3 戰(zhàn)略執(zhí)行工具44-46
• 第6章 實(shí)施戰(zhàn)略的措施46-50
• 6.1 市場(chǎng)開發(fā)46-47
• 6.2 人員優(yōu)化47-48
• 6.3 管理創(chuàng)新48-49
• 6.4 技術(shù)改進(jìn)49-50
• 第7章 結(jié)論50-51
• 參考文獻(xiàn)51-53
• 致謝53-54
• 卷內(nèi)備考表54

【相似文獻(xiàn)】

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