本文關(guān)鍵詞：沈陽(yáng)TD建設(shè)公司應(yīng)收賬款管理案例研究

  更多相關(guān)文章： 應(yīng)收賬款管理 信用交易 信用評(píng)價(jià) 全過(guò)程管理

【摘要】：我國(guó)自加入WTO以來(lái),國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不斷深化融合,信用交易得到了更廣泛的普及和使用,顯得越發(fā)活躍。信用交易雖為交易雙方帶來(lái)了雙贏,但也給企業(yè)帶來(lái)了規(guī)模不小的應(yīng)收賬款。若企業(yè)能夠科學(xué)的管理應(yīng)收賬款,則可以增強(qiáng)企業(yè)活力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額、保持企業(yè)償債能力、提高流動(dòng)資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)效率；若管理不善,則可能?chē)?yán)重影響企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)和正常經(jīng)營(yíng),最終使企業(yè)陷入財(cái)務(wù)困境。TD公司是一家主營(yíng)道路管線建設(shè)和銷(xiāo)售的中小型建安企業(yè)。公司為了在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中發(fā)展壯大,采取了較為寬松的信用政策,導(dǎo)致應(yīng)收賬款余額不斷增加。但是公司對(duì)于應(yīng)收賬款的管理卻十分混亂,回款效果不甚理想,已經(jīng)嚴(yán)重影響到公司的正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。因此,應(yīng)收賬款管理的研究,對(duì)于幫助TD公司改善應(yīng)收賬款管理,防范壞賬風(fēng)險(xiǎn),緩解資金周轉(zhuǎn)困難有著重要意義,也為其他具有類(lèi)似情況的企業(yè)提供了借鑒思路。本文運(yùn)用指標(biāo)分析和賬齡分析等方法,首先對(duì)TD公司應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀和困境進(jìn)行了簡(jiǎn)要描述,從中引出公司在應(yīng)收賬款管理中的問(wèn)題。其次,對(duì)公司應(yīng)收賬款管理的全過(guò)程展開(kāi)分析,從事前、事中和事后三個(gè)階段,依次總結(jié)歸納TD公司應(yīng)收賬款管理存在的一系列問(wèn)題。再次,針對(duì)這些問(wèn)題,從觀念意識(shí)、制度機(jī)制、組織結(jié)構(gòu)、技術(shù)手段、政策環(huán)境等內(nèi)部和外部方面,就產(chǎn)生問(wèn)題的原因進(jìn)行了深入研究,并進(jìn)一步闡明應(yīng)收賬款管理不善對(duì)公司的資金使用和經(jīng)營(yíng)狀況造成的負(fù)面影響,因而TD公司必須加強(qiáng)重視,加快改善自身的應(yīng)收賬款管理工作。最后,結(jié)合全過(guò)程應(yīng)收賬款管理模式,有的放矢的提出了一系列改進(jìn)TD公司應(yīng)收賬款管理的具體措施,從改善組織結(jié)構(gòu)、構(gòu)建信用評(píng)價(jià)體系、制定信用政策、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)跟蹤管理、建立對(duì)賬制度、完善合同審批制度、強(qiáng)化逾期賬款管理等方面,對(duì)公司應(yīng)收賬款管理進(jìn)行全方位加強(qiáng),使相關(guān)職能部門(mén)的管理行為有章可依、有度可循。
【關(guān)鍵詞】：應(yīng)收賬款管理 信用交易 信用評(píng)價(jià) 全過(guò)程管理
【學(xué)位授予單位】：遼寧大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：F406.7;F426.92
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-10
• 緒論10-14
• 1 案例介紹14-22
• 1.1 TD公司基本情況14-18
• 1.1.1 TD公司簡(jiǎn)介14-15
• 1.1.2 TD公司應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀15-18
• 1.2 案例描述18-22
• 1.2.1 笑里藏刀,大意失荊州18-19
• 1.2.2 鷸蚌相爭(zhēng),漁翁得利19-21
• 1.2.3 徒勞無(wú)功,完“幣”不歸趙21-22
• 2 案例分析22-45
• 2.1 理論依據(jù)22-25
• 2.1.1 應(yīng)收賬款管理的含義22
• 2.1.2 應(yīng)收賬款管理的目標(biāo)22
• 2.1.3 應(yīng)收賬款管理模式22-23
• 2.1.4 應(yīng)收賬款管理政策23-25
• 2.2 TD公司應(yīng)收賬款管理存在的問(wèn)題25-28
• 2.2.1 事前管理存在的問(wèn)題25-26
• 2.2.2 事中管理存在的問(wèn)題26-27
• 2.2.3 事后管理存在的問(wèn)題27-28
• 2.3 產(chǎn)生問(wèn)題的原因分析28-32
• 2.3.1 內(nèi)部原因28-32
• 2.3.2 外部原因32
• 2.4 應(yīng)收賬款管理不善給TD公司帶來(lái)的影響32-34
• 2.4.1 降低了公司的資金使用效率32-33
• 2.4.2 夸大了公司的經(jīng)營(yíng)成果33
• 2.4.3 加速了公司的現(xiàn)金流出33
• 2.4.4 對(duì)公司的營(yíng)業(yè)周期產(chǎn)生影響33-34
• 2.5 改進(jìn)TD公司應(yīng)收賬款管理的措施34-45
• 2.5.1 事前管理34-40
• 2.5.2 事中管理40-43
• 2.5.3 事后管理43-45
• 3 案例結(jié)論及啟示45-47
• 3.1 案例結(jié)論45-46
• 3.2 案例啟示46-47
• 參考文獻(xiàn)47-49
• 致謝49

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 戴詩(shī)永;;應(yīng)收賬款管理的內(nèi)涵及思路分析[J];財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版);2016年01期

2 石文伶;王春輝;;企業(yè)應(yīng)收賬款管理與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避[J];合作經(jīng)濟(jì)與科技;2015年23期

3 張文靜;鐘駿華;;企業(yè)應(yīng)收賬款管理中的問(wèn)題與對(duì)策[J];合作經(jīng)濟(jì)與科技;2015年09期

4 武鳳榮;;強(qiáng)化企業(yè)應(yīng)收賬款管理的措施探討[J];科技創(chuàng)新與應(yīng)用;2014年12期

5 張美娥;;房屋建筑施工企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理研究[J];經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊;2013年24期

6 賈講用;;關(guān)于應(yīng)收賬款的思考[J];財(cái)會(huì)通訊;2012年26期

7 唐艷輝;;試論建筑施工企業(yè)應(yīng)收賬款的控制與管理[J];經(jīng)濟(jì)師;2012年01期

8 尹鴻彬;;建筑施工企業(yè)的應(yīng)收賬款管理[J];企業(yè)導(dǎo)報(bào);2011年18期

9 曲明;;銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的主要風(fēng)險(xiǎn)及管控措施[J];財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)(理財(cái)版);2011年04期

10 孫起祥;孫麗華;;應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理模式構(gòu)建思考[J];財(cái)會(huì)通訊;2011年05期

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前3條

1 金星;B企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理的對(duì)策研究[D];大連理工大學(xué);2014年

2 劉旋進(jìn);OMT公司應(yīng)收賬款管理研究[D];華南理工大學(xué);2014年

3 熊小芳;WJ建筑施工企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理探究[D];重慶理工大學(xué);2014年

，

本文編號(hào)：905142