發(fā)布時間：2017-09-05 18:21

  本文關鍵詞：淺談中海油珠海LNG項目的中外聯(lián)合體項目管理模式

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【摘要】：中海油珠海LNG項目是由中國天辰工程有限公司與西班牙TR公司組成聯(lián)合體共同完成。聯(lián)合體作為項目實施主體進行了投標、談判以及合同簽署后的項目實施及管理。本文結合項目實施實際情況,介紹了中外聯(lián)合體模式下項目管理的成功模式,并對存在的問題進行了分析總結。
【作者單位】： 中國天辰工程有限公司;
【關鍵詞】： 珠海LNG 中外聯(lián)合體 總承包 項目管理
【分類號】：F125;F416.22;TE972
【正文快照】： 隨著國內外建設市場項目大型化,知識產權自有化,資源整合復雜化,融資模式多樣化的方向發(fā)展趨勢,聯(lián)合體模式越來越多的成為工程項目實施的首選,中國建筑企業(yè)與外國工程公司組成聯(lián)合體投標并承攬項目,是中國建筑企業(yè)提升自身實力,打入高端工程市場的有利手段。在中海油珠海LNG項

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1 池洪建;;我國油氣長輸管道項目建設管理模式探討[J];國際石油經濟;2012年11期

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本文編號：799549