W公司獎勵制度現(xiàn)狀及對策研究
發(fā)布時間:2017-09-05 10:03
本文關鍵詞:W公司獎勵制度現(xiàn)狀及對策研究
【摘要】:企業(yè)發(fā)展的核心就是人力資源,這也是企業(yè)進步的根本。企業(yè)人力資源管理不僅僅需要培養(yǎng)人才、任用人才,還需要吸引和留住人才。為了使員工充滿工作積極性,提高工作效率,貼合企業(yè)需求,企業(yè)在人力資源管理方面應該對員工的需求和動機給予合適的激勵刺激,這樣才能有效提高工作熱情度。通過研究調查可以發(fā)現(xiàn),企業(yè)的績效水平和激勵水平是成正比關系的。企業(yè)的高效和健康發(fā)展離不開員工,而員工的積極性和創(chuàng)造性是最大化提高企業(yè)績效的根本因素。因此,企業(yè)要想提升核心競爭力,實現(xiàn)健康高效的發(fā)展,就必須建立一套完善的與企業(yè)實際情況相適應的科學的獎勵機制。本論文首先介紹了研究對象背景及問題的意義,通過國內外先進的相關理論結合MBA、組織行為學、人力資源管理以及管理學等課程的內容,探討和分析了作為世界500強的制造業(yè)大戶——W公司獎勵制度的現(xiàn)狀以及存在的問題,分別從精神激勵、升職制度、企業(yè)培訓、多元化激勵方式以及薪酬體系等方面,找出W公司目前獎勵制度的局限性以及其原因,在此基礎上提出了一個系統(tǒng)的優(yōu)化對策和改進措施。隨著越來越多的外資企業(yè)進駐我國,國外先進的人力資源管理和員工激獎勵機制讓國內的大部分企業(yè)得以借鑒,結合目前新形勢的發(fā)展,建立健全符合企業(yè)特征的激獎勵制度,從而發(fā)掘企業(yè)內部管理潛力,改善企業(yè)內部管理。在這種形勢下,對W公司的員工獎勵和激勵問題進行研究具有重大的現(xiàn)實意義。
【關鍵詞】:激勵 獎勵制度 員工滿意度 W公司
【學位授予單位】:西南交通大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:F272.92;F416.6
【目錄】:
- 摘要6-7
- Abstract7-11
- 第1章 緒論11-15
- 1.1 研究的背景11-12
- 1.2 研究的問題及意義12-13
- 1.3 研究的方法及架構13-15
- 第2章 基本理論15-18
- 2.1 動機的概念15-16
- 2.2 激勵與獎勵16-17
- 2.3 激勵的作用17-18
- 第3章 W公司基本情況及獎勵制度介紹18-34
- 3.1 W公司基本情況介紹18-25
- 3.1.1 員工的工作特點19-20
- 3.1.2 員工的需求分析20-25
- 3.2 W公司的獎勵制度25-34
- 3.2.1 整體薪酬制度25-30
- 3.2.2 激勵的類型30-32
- 3.2.3 W集團獎勵制度的特點32-34
- 第4章 W公司研究調查結果及分析34-48
- 4.1 W公司研究調查的方式及可靠性34-37
- 4.2 問卷調查結果及分析37-43
- 4.3 深度訪談的調查結果43-48
- 第5章 W公司獎勵制度研究48-60
- 5.1 W公司員工獎勵制度存在的問題48-54
- 5.1.1 薪酬制度存在的問題48-49
- 5.1.2 精神獎勵存在的問題49-51
- 5.1.3 晉升制度存在的問題51-52
- 5.1.4 培訓制度存在的問題52-54
- 5.1.5 激勵組合存在的問題54
- 5.2 內因及外因分析54-60
- 5.2.1 企業(yè)內因分析54-58
- 5.2.2 外部條件58-60
- 第6章 對策研究60-74
- 6.1 W公司獎勵制度的優(yōu)化策略60-62
- 6.1.1 W公司獎勵制度的優(yōu)化原則60-61
- 6.1.2 W公司獎勵制度優(yōu)化的總體思路61-62
- 6.2 W公司員工獎勵制度優(yōu)化設計方案62-69
- 6.2.1 員工薪酬獎勵制度的構建62-64
- 6.2.2 員工精神獎勵制度的建設64-66
- 6.2.3 構建科學合理的培訓獎勵體制66-68
- 6.2.4 選擇科學有效的績效考核方式68-69
- 6.3 相關保障措施69-74
- 6.3.1 增強管理者的重視程度70
- 6.3.2 保證員工溝通的順暢和流通性70-72
- 6.3.3 注重企業(yè)員工文化激勵72-74
- 結論74-76
- 致謝76-77
- 參考文獻77-80
【相似文獻】
中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條
1 ;豐厚的獎勵制度[J];廣告人;2011年09期
2 劉毅;;關于獎勵制度幾個問題的商榷[J];勞動;1956年10期
3 阿鈞;;注意整頓獎勵制度[J];勞動;1956年12期
4 田景興;應該建立一種綜合獎勵制度來代替目前名目繁多的獎勵[J];勞動;1957年14期
5 劉毅;第七講 獎勵工資制[J];勞動;1957年17期
6 劉毅;;第七講 獎勵工資制(續(xù))[J];勞動;1957年19期
7 程振屏;周士屸;;勝利煤礦整,
本文編號:797312
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