本文關鍵詞：工業(yè)4.0進程中制造業(yè)生產(chǎn)模式的時空分析

  更多相關文章： 制造業(yè) 工業(yè)4.0 供應鏈管理 生產(chǎn)模式 時空經(jīng)濟 時間壓縮

【摘要】：制造業(yè)作為基礎產(chǎn)業(yè),在國民經(jīng)濟發(fā)展中起著重要作用,國家工業(yè)化水平直接影響一國的國際競爭力,在制造業(yè)發(fā)展新階段,各國為搶占戰(zhàn)略高地,近年來相繼提出了國家層面的制造業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略：德國提出了“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略,中國提出了“中國制造2025”行動綱領,美國提出了“設計創(chuàng)新和數(shù)字制造”概念,荷蘭提出了“發(fā)展高端技術”戰(zhàn)略,英國提出了“領先的技術網(wǎng)絡和創(chuàng)新中心”目標,第四次工業(yè)革命的戰(zhàn)略已經(jīng)引起全世界各國的關注。本文認為真正引領工業(yè)革命的主體是企業(yè),制造業(yè)企業(yè)技術與生產(chǎn)實踐創(chuàng)新是推動工業(yè)革命的主要動力,而制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)模式是企業(yè)創(chuàng)新的重要載體。同時,對于市場需求多元化、個性化以及即時化等新特征,企業(yè)需要探索新的生產(chǎn)模式,實現(xiàn)高效率、低成本的目標,在激烈的競爭環(huán)境下取得競爭優(yōu)勢。作為創(chuàng)新主體及工業(yè)革命推動者,面對市場的諸多新特征以及工業(yè)技術的不斷突破,制造業(yè)企業(yè)如何抓住時機,把握什么規(guī)律是當前面臨的重要課題。工業(yè)4.O是四次生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變的過程,始于工業(yè)革命,人類社會進入蒸汽時代,生產(chǎn)模式從手工作坊式生產(chǎn),開始出現(xiàn)了以蒸汽為動力的機械制造。第二次工業(yè)革命使得人類社會進入了電氣時代,形成流水線生產(chǎn)的階段,出現(xiàn)了規(guī)模制造的生產(chǎn)模式。電子技術應用標志著第三次工業(yè)革命的開始,人類社會進入了自動化時代,形成了精益制造的制造業(yè)生產(chǎn)模式。面對當前市場變化,制造業(yè)企業(yè)出現(xiàn)了定制式生產(chǎn)模式等新型生產(chǎn)模式,同時在信息化進一步發(fā)展的基礎上,數(shù)據(jù)化、智能化已成為了制造業(yè)的新特征。在工業(yè)革命發(fā)展歷程中,當前研究沒有統(tǒng)一的發(fā)展規(guī)律的探究,趨勢的分析忽視了制造業(yè)生產(chǎn)者的作用,制造業(yè)企業(yè)是當前工業(yè)革命的推動者和踐行者,其生產(chǎn)模式一方面推動著工業(yè)革命進程,一方面受到工業(yè)革命技術應用及市場變化的影響。本文以工業(yè)4.O進程為主線,以時空經(jīng)濟的分析視角試圖探析制造業(yè)生產(chǎn)模式的時空發(fā)展規(guī)律,并應用社會學時空分析方法分析工業(yè)4.0背景下生產(chǎn)模式的時空關系,時空經(jīng)濟的分析方法重視發(fā)展過程的研究,探析發(fā)展規(guī)律,對于對當前制造業(yè)企業(yè)具有重要的現(xiàn)實意義,同時在理論上實現(xiàn)了突破。本文具體研究內(nèi)容主要包括如下部分：(1)綜述了前的人研究成果,在此基礎上,梳理了工業(yè)4.O的生產(chǎn)模式演進歷程,從時間維度和空間維度上分析制造業(yè)生產(chǎn)模式的演進以及其驅(qū)動因素的驅(qū)動機制,并通過人-機時空分離度及時間壓縮量等指標分析時間因素對于制造業(yè)企業(yè)的重要性；(2)在工業(yè)4.0背景下,通過時間壓縮理論模型及時間非勻質(zhì)理論分析制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)模式各環(huán)節(jié)間時空關系,強調(diào)了供應鏈管理中時間因素的重要性,分析了企業(yè)通過固化時空關系,規(guī)避風險,降低不確定性,提升效率的戰(zhàn)略選擇。另一方面,應用社會學時空分析方法探究工業(yè)4.0生產(chǎn)模式各模塊時空分離的關系。(3)在理論分析后進入案例實證部分,本文以豐田汽車公司、西門子公司以及小米公司為案例,分析了其經(jīng)營管理的時空特征,對于時間因素的把握,以及其生產(chǎn)模式的創(chuàng)新。最后,綜合理論分析和實證部分的研究結論,本文對研究內(nèi)容進行了總結,并對下一步的研究工作進行展望。
【關鍵詞】：制造業(yè) 工業(yè)4.0 供應鏈管理 生產(chǎn)模式 時空經(jīng)濟 時間壓縮
【學位授予單位】：北京交通大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F424
【目錄】：

• 致謝5-6
• 摘要6-8
• ABSTRACT8-12
• 1 引言12-18
• 1.1 選題背景及課題來源12-13
• 1.2 研究問題及意義13-14
• 1.3 研究框架與研究方法14-16
• 1.4 主要研究內(nèi)容16-18
• 2 相關理論與研究綜述18-25
• 2.1 制造業(yè)內(nèi)涵18-20
• 2.1.1 制造業(yè)定義18-19
• 2.1.2 制造業(yè)分類19
• 2.1.3 制造業(yè)生產(chǎn)模式定義19-20
• 2.1.4 工業(yè)4.0與生產(chǎn)模式的關系20
• 2.2 制造業(yè)生產(chǎn)模式研究20-21
• 2.3 制造業(yè)時空經(jīng)濟研究21-23
• 2.4 文獻綜述小評23-25
• 3 制造業(yè)生產(chǎn)模式演進歷程25-33
• 3.1 傳統(tǒng)生產(chǎn)模式26
• 3.1.1 手工業(yè)作坊式生產(chǎn)模式26
• 3.1.2 傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的特點26
• 3.2 經(jīng)典生產(chǎn)模式26-28
• 3.2.1 大規(guī)模生產(chǎn)26-27
• 3.2.2 經(jīng)典生產(chǎn)模式的特點27-28
• 3.3 精益制造生產(chǎn)模式28-30
• 3.3.1 精益生產(chǎn)28-29
• 3.3.2 柔性集成制造29
• 3.3.3 敏捷制造29-30
• 3.3.4 精益制造生產(chǎn)模式的特點30
• 3.4 定制式生產(chǎn)模式30-31
• 3.4.1 定制式生產(chǎn)模式的定義30-31
• 3.4.2 定制式生產(chǎn)模式的特點31
• 3.5 本章小結31-33
• 4 時空視角下驅(qū)動因素的驅(qū)動機制33-40
• 4.1 技術進步驅(qū)動33-34
• 4.1.1 技術進步不斷打破時空約束33-34
• 4.1.2 互聯(lián)網(wǎng)技術的虛擬時空34
• 4.2 社會經(jīng)濟形態(tài)驅(qū)動34-36
• 4.2.1 社會經(jīng)濟形態(tài)是時空經(jīng)濟運動的形式34-35
• 4.2.2 制造業(yè)集聚的時空效應35-36
• 4.3 企業(yè)經(jīng)營管理驅(qū)動36-38
• 4.3.1 管理思想及生產(chǎn)組織中的時空固化作用36-37
• 4.3.2 位移鏈條理論與企業(yè)經(jīng)營37-38
• 4.4 流通程度驅(qū)動38-39
• 4.5 本章小結39-40
• 5 工業(yè)4.0生產(chǎn)模式的時空經(jīng)濟分析40-48
• 5.1 非勻質(zhì)時間價值分析40-43
• 5.2 制造業(yè)生產(chǎn)模塊時空集聚與分離43-44
• 5.3 供應鏈時間壓縮與成本的關系模型44-47
• 5.4 本章小結47-48
• 6 案例分析48-55
• 6.1 豐田汽車時間競爭優(yōu)勢48-52
• 6.2 小米公司時間壓縮優(yōu)勢52-55
• 7 結論與展望55-57
• 7.1 結論55
• 7.2 創(chuàng)新點55
• 7.3 研究展望55-57
• 參考文獻57-60
• 作者簡歷及攻讀碩士學位期間取得的研究成果60-62
• 學位論文數(shù)據(jù)集62

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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本文編號：648101