長標(biāo)雪公司內(nèi)部財務(wù)控制的優(yōu)化研究
本文關(guān)鍵詞:長標(biāo)雪公司內(nèi)部財務(wù)控制的優(yōu)化研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:隨著我國的對外開放政策實施,越來越多的中外合資企業(yè)進入中國市場,并以其特有的方式參與市場競爭。在中外合資企業(yè)中,財務(wù)管理一直是備受各方重視的問題,而內(nèi)部財務(wù)控制更是財務(wù)管理方面的重要內(nèi)容。加強內(nèi)部財務(wù)控制的體系建設(shè)是中外合資企業(yè)提高自身市場競爭力的重要手段,因此,如何建立有效的內(nèi)部財務(wù)控制體系值得中外合資企業(yè)的管理層高度關(guān)注。本文將以中外合資企業(yè)長標(biāo)雪公司為對象,結(jié)合企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制的相關(guān)理論,從長標(biāo)雪公司的組織、相關(guān)制度及公司的預(yù)算控制、內(nèi)部審計控制出發(fā),對公司內(nèi)部財務(wù)控制的管理體系、內(nèi)容及監(jiān)督三個方面的現(xiàn)狀加以闡述;通過現(xiàn)狀分析找到其制度體系、內(nèi)容和監(jiān)督三方面的缺陷,即發(fā)現(xiàn)其存在雙重領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)制度泡沫嚴(yán)重、資金管理、預(yù)算管理等方面的問題,然后針對存在的問題分析產(chǎn)生問題的原因;最后,對應(yīng)問題及原因,對公司的資金管理、差旅控制、全面預(yù)算管理控制、財務(wù)制度等方面提出優(yōu)化建議,并總結(jié)出實施優(yōu)化建議的保障措施。期待本文的研究能為長標(biāo)雪公司的內(nèi)部財務(wù)控制的建設(shè)工作提供有效的幫助,并能夠為其他中外合資企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)控制的建設(shè)提供參考作用。
【關(guān)鍵詞】:長標(biāo)雪公司 內(nèi)部財務(wù)控制 優(yōu)化
【學(xué)位授予單位】:蘭州大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F426.471;F406.7
【目錄】:
- 摘要3-4
- Abstract4-7
- 一、前言7-9
- (一) 選題背景及研究意義7
- (二) 研究內(nèi)容與方法7-9
- 1、研究內(nèi)容7-8
- 2、研究方法8-9
- 二、中外合資企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制的相關(guān)理論方法9-17
- (一)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制理論9-14
- 1、企業(yè)內(nèi)部控制理論9-11
- 2、企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制理論11-14
- (二)中外合資企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)控制的特點和方法14-17
- 1、中外合資企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制的特點14
- 2、中外合資企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制的方法14-17
- 三、長標(biāo)雪公司內(nèi)部財務(wù)控制的現(xiàn)狀分析17-43
- (一)長標(biāo)雪公司簡介17-19
- (二)長標(biāo)雪公司內(nèi)部財務(wù)控制現(xiàn)狀19-32
- 1、長標(biāo)雪公司內(nèi)部財務(wù)控制的管理體系和內(nèi)容19-30
- 2、長標(biāo)雪公司內(nèi)部財務(wù)控制的監(jiān)督30-32
- (三)長標(biāo)雪公司內(nèi)部財務(wù)控制存在的問題32-39
- 1、制度體系方面存在的問題32-34
- 2、內(nèi)容方面存在的問題34-37
- 3、監(jiān)督方面存在的問題37-39
- (四)長標(biāo)雪公司內(nèi)部財務(wù)控制問題的原因分析39-43
- 1、中法雙方文化差異39-40
- 2、財務(wù)人員缺乏風(fēng)險管理意識40-41
- 3、管理層管理觀念落后41-43
- 四、對長標(biāo)雪公司內(nèi)部財務(wù)控制的優(yōu)化建議43-47
- (一)制度體系方面的優(yōu)化43
- (二)內(nèi)容方面的優(yōu)化43-45
- 1、資金管理控制優(yōu)化43-45
- 2、差旅費用控制優(yōu)化45
- (三)監(jiān)督方面的優(yōu)化45-47
- 1、全面預(yù)算控制優(yōu)化45-46
- 2、內(nèi)部審計控制優(yōu)化46-47
- 五、優(yōu)化長標(biāo)雪公司內(nèi)部財務(wù)控制的保障措施47-51
- (一)甄別文化差異,培養(yǎng)文化認同47-48
- (二)提高財務(wù)人員風(fēng)險意識及業(yè)務(wù)素養(yǎng)48-49
- (三)建立有效的內(nèi)部財務(wù)控制監(jiān)督體系49-50
- (四)建立有效的考核制度,,促進對內(nèi)部財務(wù)控制工作的支持50-51
- 六、結(jié)論51-52
- 參考文獻52-53
- 致謝53-54
- 作者簡歷54
【參考文獻】
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