本文關鍵詞：基于APQP的DB公司產品研發(fā)流程優(yōu)化，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著我國城市軌道交通建設的大力發(fā)展,DB公司所在的行業(yè)面臨著激烈的競爭�；跇I(yè)主處更短時間的產品交付,標準更高的產品質量要求,現(xiàn)有的產品研發(fā)流程已不能適應企業(yè)發(fā)展需求。為了能快速推出被業(yè)主認可的產品,提升公司整體產品研發(fā)水平,迫切需要DB公司優(yōu)化產品研發(fā)流程。論文對DB公司產品研發(fā)流程的現(xiàn)狀進行了描述,并對產品研發(fā)流程五個階段中存在的問題進行了原因分析。接著根據APQP理論對產品研發(fā)流程進行優(yōu)化設計,在產品策劃階段,產品研發(fā)小組提前參與到各項工作中,運用甘特圖合理壓縮產品研發(fā)進度,設置各職能部門在產品研發(fā)運行中的KPI指標；在產品設計與開發(fā)階段,細化該階段的具體操作細則,定期召開設計評審會議評估風險,并強調了FMEA的運用；在產品過程設計與開發(fā)階段,對構成制造系統(tǒng)要素的人,機,料,法,環(huán),測進行進度控制并評審,簡化溝通接口；在產品和過程確認階段,企業(yè)內部提前組織小批試制驗證,獲得顧客批準量產；在反饋、評定和糾正措施階段,強化產品研發(fā)總結報告,并對產品研發(fā)團隊在整個產品研發(fā)周期的表現(xiàn)做出評價。最后提出DB公司產品研發(fā)流程方案實施的保障措施：獲得高層領導支持,開展培訓和宣傳,實施溝通和交流,給予必要的獎勵措施,以信息化的手段固化產品研發(fā)流程。保障產品研發(fā)流程滿足企業(yè)發(fā)展的需要。
【關鍵詞】：城市軌道 APQP 研發(fā)流程
【學位授予單位】：南京理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F426.4;F273.1
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 1 緒論7-13
• 1.1 研究背景及意義7-8
• 1.1.1 研究背景7
• 1.1.2 研究意義7-8
• 1.2 國內外研究綜述8-12
• 1.2.1 國外研究綜述8-9
• 1.2.2 國內研究綜述9-12
• 1.3 研究內容和研究方法12-13
• 1.3.1 研究內容12
• 1.3.2 研究方法12-13
• 2 相關理論概述13-17
• 2.1 APQP理論13-15
• 2.2 流程優(yōu)化與再造理論15
• 2.3 產品研發(fā)理論15-16
• 2.4 產品研發(fā)與APQP的關系16-17
• 3 DB公司產品研發(fā)流程及主要問題分析17-27
• 3.1 DB公司產品研發(fā)流程現(xiàn)狀17-22
• 3.1.1 DB公司組織結構17-19
• 3.1.2 DB公司產品研發(fā)流程19-22
• 3.2 DB公司產品研發(fā)流程存在的主要問題及原因分析22-27
• 3.2.1 產品研發(fā)啟動階段管理問題分析22-24
• 3.2.2 產品研發(fā)計劃階段管理問題分析24
• 3.2.3 產品研發(fā)實施和控制階段管理問題分析24-25
• 3.2.4 產品研發(fā)完成和交付階段管理問題分析25-26
• 3.2.5 產品研發(fā)總結階段管理問題分析26-27
• 4 基于APQP的DB公司產品研發(fā)流程優(yōu)化設計27-42
• 4.1 研發(fā)流程優(yōu)化的原則和方法27-28
• 4.2 產品研發(fā)流程優(yōu)化設計方案28-42
• 4.2.1 產品策劃階段29-32
• 4.2.2 產品設計與開發(fā)階段32-35
• 4.2.3 產品過程設計與開發(fā)階段35-37
• 4.2.4 產品與過程確認階段37-38
• 4.2.5 反饋、評定和糾正措施階段優(yōu)化38
• 4.2.6 產品研發(fā)各階段評審機制38
• 4.2.7 多產品研發(fā)下的全過程控制38-42
• 5 DB公司產品研發(fā)流程優(yōu)化方案實施的保障措施42-45
• 5.1 獲得高層領導支持42
• 5.2 開展培訓和宣傳42-43
• 5.3 實施溝通和交流43
• 5.4 必要的績效考核措施43-44
• 5.5 運用信息化的手段進行固化研發(fā)流程44-45
• 6 結論和展望45-47
• 6.1 結論45-46
• 6.2 展望46-47
• 致謝47-48
• 參考文獻48-49

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本文編號：437415