本文關(guān)鍵詞：MUFE化妝品公司業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及人們生活水平的提高,消費(fèi)者已經(jīng)不再滿足于基本的溫飽,有了更多的對(duì)于美的追求。伴隨著經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展及消費(fèi)者需求的不斷增大,化妝品行業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的態(tài)勢(shì)。尤其是近十年,隨著全球一體化發(fā)展,歐美日韓的潮流趨勢(shì)不斷涌入,使得化妝品中彩妝的發(fā)展也突飛猛進(jìn),越來(lái)越多的消費(fèi)者將目光集中到引領(lǐng)時(shí)尚潮流的彩妝品牌身上,這也是MUFE專業(yè)彩妝品牌選擇在21世紀(jì)初進(jìn)駐中國(guó)的重要原因之一。然而,相比很多著名的歐美企業(yè)而言,MUFE進(jìn)駐中國(guó)的時(shí)間并不長(zhǎng),經(jīng)驗(yàn)也不算豐富,如今不僅面臨著現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如Bobbi、MAC的直接競(jìng)爭(zhēng),還面臨著源源不斷的外來(lái)加入者如Nars、Urban Decay等。在這樣一個(gè)危機(jī)并存的關(guān)頭,如何選擇適合企業(yè)發(fā)展的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略,以確保品牌在激烈的浪潮中持續(xù)保持領(lǐng)先地位就是一件亟待解決和非常有意義的事情。本文是在仔細(xì)研讀化妝品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的相關(guān)文獻(xiàn),以及深入分析MUFE化妝品公司內(nèi)外部環(huán)境的基礎(chǔ)之上,通過(guò)運(yùn)用波特競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的相關(guān)理論和MUFE化妝品公司現(xiàn)階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析后提出的自己的看法。首先,本文對(duì)戰(zhàn)略管理的發(fā)展過(guò)程進(jìn)行了簡(jiǎn)單的梳理,并根據(jù)自己的理解介紹了波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略及藍(lán)海戰(zhàn)略。接下來(lái),結(jié)合化妝品的發(fā)展現(xiàn)狀,詳細(xì)介紹了MUFE化妝品公司的具體發(fā)展情況,期間充分運(yùn)用了波特五力模型及PEST分析法對(duì)MUFE化妝品公司的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)分析,并且利用了SWOT分析法及矩陣表格找出該公司的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn),一番深入剖析后,找出在競(jìng)爭(zhēng)之中立于不敗之地的問(wèn)題所在。本文還詳細(xì)分析了MUFE化妝品公司可能選擇的競(jìng)爭(zhēng)策略,并確定出該品牌應(yīng)該選擇差異化與低成本相融合的競(jìng)爭(zhēng)策略,同時(shí)詳細(xì)列明選擇此戰(zhàn)略的理由,指出MUFE化妝品公司應(yīng)該在產(chǎn)品、價(jià)格方面實(shí)現(xiàn)差異化,在渠道、促銷方式和宣傳方式上實(shí)現(xiàn)差異化和低成本化。最后,文章還提出了保障此戰(zhàn)略順利實(shí)施的具體措施,以期幫助該企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。也希望該分析能給企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和化妝品從業(yè)人員提供有用的指導(dǎo)和參考性意見(jiàn)。
【關(guān)鍵詞】：化妝品 彩妝 業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略 競(jìng)爭(zhēng)
【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F426.72;F272
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 第1章 緒論10-16
• 1.1 研究背景及意義10-13
• 1.1.1 研究背景10-12
• 1.1.2 研究意義12-13
• 1.2 研究和解決的主要問(wèn)題13-14
• 1.3 研究方法和思路14-16
• 第2章 相關(guān)理論及方法綜述16-23
• 2.1 戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展過(guò)程16-17
• 2.2 波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略17-18
• 2.3 藍(lán)海戰(zhàn)略18
• 2.4 業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略的研究文獻(xiàn)綜述18-23
• 第3章 MUFE的外部環(huán)境分析23-31
• 3.1 宏觀環(huán)境分析23-26
• 3.1.1 政治法律因素23-24
• 3.1.2 經(jīng)濟(jì)因素24-25
• 3.1.3 社會(huì)文化因素25-26
• 3.1.4 技術(shù)因素26
• 3.2 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析26-31
• 3.2.1 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)27-28
• 3.2.2 潛在的進(jìn)入者28-29
• 3.2.3 替代品的威脅29-30
• 3.2.4 供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力30
• 3.2.5 買(mǎi)方的討價(jià)還價(jià)能力30-31
• 第4章 MUFE內(nèi)部資源條件分析31-38
• 4.1 MUFE的目標(biāo)、使命、愿景和價(jià)值觀31
• 4.2 MUFE的發(fā)展歷程31-32
• 4.3 MUFE的價(jià)值鏈分析32-33
• 4.4 MUFE的SWOT分析33-38
• 4.4.1 MUFE的優(yōu)勢(shì)分析33-34
• 4.4.2 MUFE的劣勢(shì)分析34-35
• 4.4.3 MUFE的機(jī)會(huì)分析35-36
• 4.4.4 MUFE的威脅分析36-37
• 4.4.5 MUFE的SWOT分析表37-38
• 第5章 MUFE業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略選擇分析38-49
• 5.1 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的價(jià)值分析38-40
• 5.2 目標(biāo)集聚戰(zhàn)略的價(jià)值分析40
• 5.3 差異化戰(zhàn)略的價(jià)值分析40-41
• 5.4 MUFE差異化與低成本融合戰(zhàn)略的具體分析41-49
• 5.4.1 產(chǎn)品的差異化41-44
• 5.4.2 價(jià)格的差異化44-45
• 5.4.3 渠道的差異化和低成本化45-46
• 5.4.4 促銷方式的差異化和低成本化46-47
• 5.4.5 宣傳方式的差異化和低成本化47-49
• 第6章 MUFE化妝品公司執(zhí)行業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略的保障措施49-55
• 6.1 培育優(yōu)秀的企業(yè)文化49-50
• 6.2 組織架構(gòu)改革50-52
• 6.3 完善人力資源體系建設(shè)52-53
• 6.4 加強(qiáng)年度計(jì)劃控制53-55
• 第7章 結(jié)論55-57
• 參考文獻(xiàn)57-60
• 致謝60-61
• 卷內(nèi)備考表61

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 楊芳;畢永賢;;彩妝在我國(guó)的發(fā)展趨勢(shì)[J];日用化學(xué)品科學(xué);2015年05期

2 何蕊;李超英;車q

本文編號(hào)：422126