淺析采油井站質(zhì)量管理的精細(xì)化
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【摘要】:遼河油田經(jīng)過(guò)多年的開發(fā)建設(shè),開發(fā)區(qū)塊面臨著后備資源接替不足、開發(fā)難度日益增大、投資成本剛性增長(zhǎng)的不利形勢(shì)。越來(lái)越多的低效井、井組、區(qū)塊投入開發(fā)難度不斷加大,工作量大幅度上升,油氣開采的效益呈逐年下降的趨勢(shì),居高不下的噸油成本已經(jīng)成為制約油田發(fā)展的瓶頸。面對(duì)運(yùn)行投入逐年增加、成本壓力逐漸上升的困難,必須通過(guò)管理創(chuàng)新、科技進(jìn)步、控制關(guān)鍵要素、完善現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理,來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。作為油氣生產(chǎn)一線的基層采油隊(duì),是油田成本費(fèi)用發(fā)生的源頭所在,因此必須加強(qiáng)采油井站的精細(xì)化管理,從源頭上控制成本費(fèi)用。
【作者單位】: 中國(guó)石油遼河油田分公司興隆臺(tái)采油廠;
【關(guān)鍵詞】: 遼河油田 精細(xì)化管理 采油井站 穩(wěn)產(chǎn) 成本 日常管理
【分類號(hào)】:F426.22
【正文快照】: 0引言精細(xì)化管理形成于20世紀(jì)50年代的日本豐田公司,收到了明顯的效果,一躍成為行業(yè)領(lǐng)跑者。我們國(guó)家引用精細(xì)化管理已經(jīng)很多年了,普遍應(yīng)用到各行各業(yè)中。面對(duì)低油價(jià)的不利形勢(shì),完善和創(chuàng)新基層精細(xì)化管理尤為重要。隨著油田進(jìn)入后期開采階段,管理難度逐步加大,操作成本逐年上
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本文編號(hào):409477
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