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配網(wǎng)運維規(guī)范化管理提升專項評價

發(fā)布時間:2017-05-31 12:18

  本文關(guān)鍵詞:配網(wǎng)運維規(guī)范化管理提升專項評價,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:正為持續(xù)提升公司配網(wǎng)運維規(guī)范化管理水平,國網(wǎng)福建省電力有限公司組建配網(wǎng)運維管理咨詢專家組,歷時三周,順利完成省公司配網(wǎng)運維規(guī)范化管理提升專項評價工作。專家組系統(tǒng)把脈公司基層單位配網(wǎng)運維基礎(chǔ)管理現(xiàn)狀,深入挖掘配網(wǎng)運維規(guī)范化管理各業(yè)務(wù)流程、環(huán)節(jié)存在的問題,充分發(fā)掘好的一面,并總結(jié)
【作者單位】: 國網(wǎng)福建省電力有限公司電力科學(xué)研究院;
【關(guān)鍵詞】基層單位;業(yè)務(wù)流程;供電優(yōu)質(zhì)服務(wù);綜合防雷;配電設(shè)施;配網(wǎng)線路;配網(wǎng)建設(shè);線路走廊;運行水平;配電線路;
【分類號】:F426.61;TM73
【正文快照】: 為持續(xù)提升公司配網(wǎng)運維規(guī)范化管理水平,國網(wǎng)以規(guī)劃目標為導(dǎo)向,結(jié)合高發(fā)故障線路、“卡脖福建省電力有限公司組建配網(wǎng)運維管理咨詢專家組,子”、低電壓、過重載、戶均容量、供電半徑等負面清單歷時三周,順利完成省公司配網(wǎng)運維規(guī)范化管理提升一并落實改造,按照“避災(zāi)、防災(zāi)、

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前4條

1 黃旖旎;;淺談安全生產(chǎn)管理體系在基層單位的建設(shè)[J];中小企業(yè)管理與科技(下旬刊);2010年10期

2 周兵;;對安監(jiān)員實行垂直管理的實踐[J];農(nóng)村電工;2013年09期

3 劉娟;;淺談電網(wǎng)企業(yè)基層單位如何利用內(nèi)部資源定制員工“培訓(xùn)套餐”[J];企業(yè)導(dǎo)報;2014年04期

4 ;[J];;年期

中國重要報紙全文數(shù)據(jù)庫 前4條

1 閆應(yīng)標;做服務(wù)“三農(nóng)”的好幫手[N];張掖日報;2007年

2 劉蘊韜;吉林省公司穩(wěn)步推進品牌建設(shè)工作[N];東北電力報;2007年

3 本報記者 何曉玲;筆桿子上一線 解困結(jié)構(gòu)性缺員[N];國家電網(wǎng)報;2009年

4 馬曉麗;廣安局基層單位檔案規(guī)范化管理達“省標”[N];西南電力報;2009年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 董曉;制度標準在電力企業(yè)中的有效應(yīng)用研究[D];鄭州大學(xué);2016年


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本文編號:409470

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