眾所周知,低壓配電行業(yè)與人類的生活軌跡息息相關,換句話說,有人類觸及的地方就有電力的應用,有電力應用的地方,就離不開低壓配電。隨著疫情后的經(jīng)濟復蘇、“雙碳”、數(shù)字化等重大趨勢的發(fā)展以及5G新基建、智能電網(wǎng)等多個新領域的快速蓬勃發(fā)展,也為低壓配電行業(yè)的發(fā)展提供了巨大市場空間�！靶禄ā憋L口下,加上中國制造“國產(chǎn)化”的加速度,國產(chǎn)低壓配電成套廠家進一步迎來了良好的發(fā)展契機;同時,隨著國家多年對外改革開放政策的實行,擁有悠久生產(chǎn)歷史的ABB、施耐德、西門子等外資知名專業(yè)電氣企業(yè)在中國配電市場發(fā)展的一直風生水起,驅動本來競爭激烈的低壓配電市場變得越加猛烈。這些有名的外資電氣企業(yè)無論在品牌、技術,還是產(chǎn)品質量、市場占有率等諸多方面擁有較強的競爭優(yōu)勢,他們在配電市場的優(yōu)質客戶中擁有絕對的市場占有率。在市場機遇與嚴峻挑戰(zhàn)共處的大市場背景下,對于ND電氣公司來說,如何在慘烈的國際市場競爭中牢牢抓住機會,搶占市場競爭先機,確定戰(zhàn)略目標服務客戶,實現(xiàn)ND電氣公司式的差異化市場可持續(xù)性戰(zhàn)略發(fā)展,制定一套適合他們公司持續(xù)發(fā)展的營銷發(fā)展策略已然成為ND公司急迫解決的一大問題[1]。本文主要結合近幾年ND企業(yè)財務報...

【文章頁數(shù)】：79 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖２－丨目標市場戰(zhàn)略模型??Ｆｉｇ．?２－１?Ｔａｒｇｅｔ?Ｍａｒｋｅｔ?Ｓｔｒａｔｅｇｙ?Ｍｏｄｅｌ??

差異化和定位包括三個步驟．？確定賴以建立??定位的可能的價值差異和競爭優(yōu)勢；選擇恰當?shù)母偁巸?yōu)勢；制定整體的定位戰(zhàn)略。然后??公司必須面向目標市場有效地溝通和傳達所選擇的定位。如果公司將其產(chǎn)品定位為提供??最佳的質量和服務，就必須真正使其產(chǎn)品差異化，以遞送所承諾的質量和服務，為找到....

圖３－１?ＮＤ電氣組織架構圖??Ｆｉ．?３－１?ＮＤ?Ｅｌｅｃｔｒｉｃａｌ?Ｏｒａｎｉｚａｔｉｏｎ?Ｃｈａｒｔ??

，，對，從零部件的采購到半成品的加工再到成品與包裝、質量驗收等等都要經(jīng)過專業(yè)項目??經(jīng)理層層檢驗，以確保給客戶提供的是最優(yōu)質最好的產(chǎn)品。公司始終秉承“客戶價值最??大化，客戶滿意第一位”的理念來指導公司生產(chǎn)經(jīng)營與發(fā)展。需求來源于客戶、服務于??客戶，受益于客戶的原則，提供實時創(chuàng)新....

圖３－３低壓成套市場生態(tài)圖??Ｆｉｇ?３－３?Ｅｃｏｌｏｇｉｃａｌ?ｃｈａｒｔ?ｏｆ?ｌｏｗ－ｖｏｌｔａｇｅ?ｃｏｍｐｌｅｔｅ?ｓｅｔ?ｏｆ?ｍａｒｋｅｔｓ??

?山東大學碩士學位論文???應：＿??⑩‘ｉ??ｔ｜｜Ｐ??圖３－３低壓成套市場生態(tài)圖??Ｆｉｇ?３－３?Ｅｃｏｌｏｇｉｃａｌ?ｃｈａｒｔ?ｏｆ?ｌｏｗ－ｖｏｌｔａｇｅ?ｃｏｍｐｌｅｔｅ?ｓｅｔ?ｏｆ?ｍａｒｋｅｔｓ??數(shù)據(jù)來源：公開數(shù)據(jù)??由圖３－３低壓成套市場生態(tài)圖可知，低壓....

圖３－４低壓配電產(chǎn)品分類??Ｆｉｇ．?３－４?Ｃｌａｓｓｉｆｉｃａｔｉｏｎ?ｏｆ?ｌｏｗ－ｖｏｌｔａｇｅ?ｐｏｗｅｒ?ｄｉｓｔｒｉｂｕｔｉｏｎ?ｐｒｏｄｕｃｔｓ??

?山東大學碩士學位論文???＾——＾??＼??、酵刪?．??ｆＲ．??：、：遽：：：??圖３－４低壓配電產(chǎn)品分類??Ｆｉｇ．?３－４?Ｃｌａｓｓｉｆｉｃａｔｉｏｎ?ｏｆ?ｌｏｗ－ｖｏｌｔａｇｅ?ｐｏｗｅｒ?ｄｉｓｔｒｉｂｕｔｉｏｎ?ｐｒｏｄｕｃｔｓ??由表３－１以及圖３－４得知，....

本文編號：4021892