“十四五”階段,高新科技的發(fā)展將促使中國傳統(tǒng)制造業(yè)進行轉型發(fā)展,企業(yè)的創(chuàng)新驅動發(fā)展步伐將加快,家電行業(yè)將面臨著新的發(fā)展契機。創(chuàng)新對于家電企業(yè)維持強大競爭力至關重要,企業(yè)可以通過技術并購這一方式獲取企業(yè)所需新技術,但不是所有的技術并購都會導致企業(yè)創(chuàng)新績效的提高。家電企業(yè)是否能通過并購整合來提升企業(yè)創(chuàng)新績效有待觀察,本文采取案例分析法,對海爾的技術并購案例進行分析研究。本文主要從協(xié)同效應視角下剖析了技術并購對企業(yè)創(chuàng)新績效的影響路徑,通過對海爾并購通用家電公司的成功案例進行詳細分析,發(fā)現(xiàn)了技術并購產(chǎn)生的具體協(xié)同效應,及其在技術并購后企業(yè)創(chuàng)新績效的變化情況。并把海爾技術并購案例與家電行業(yè)的其他技術并購案例加以比較分析,然后本文指出了這些企業(yè)在管理協(xié)同、經(jīng)營協(xié)同和財務協(xié)同方面的差異,并討論了差異的原因以及這些差異對企業(yè)創(chuàng)新效益、創(chuàng)新產(chǎn)出和創(chuàng)新投入的影響,從而構建了一個影響模型,該影響模型顯示了并購整合經(jīng)驗、并購目標選擇和并購支付方式如何影響企業(yè)的創(chuàng)新績效。本文研究發(fā)現(xiàn):(1)并購整合經(jīng)驗是影響管理協(xié)同效應產(chǎn)生的重要因素。從并購整合經(jīng)驗中學習,企業(yè)能有效地提高企業(yè)整體的管理效率,促進管理協(xié)同效應產(chǎn)生...

【文章頁數(shù)】：53 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻回顧
        1.2.1 創(chuàng)新績效的研究現(xiàn)狀
        1.2.2 技術并購對創(chuàng)新績效影響的研究現(xiàn)狀
        1.2.3 協(xié)同效應與創(chuàng)新績效關系的研究現(xiàn)狀
        1.2.4 評價與啟示
    1.3 研究內(nèi)容與研究方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法與技術路線
第2章 理論分析
    2.1 相關概念及評價指標
        2.1.1 技術并購定義及分類
        2.1.2 協(xié)同效應定義及影響因素
        2.1.3 協(xié)同效應分類及評價指標
        2.1.4 企業(yè)創(chuàng)新績效評價指標
    2.2 協(xié)同效應視角下技術并購影響創(chuàng)新績效的理論路徑
        2.2.1 管理協(xié)同效應作用路徑
        2.2.2 經(jīng)營協(xié)同效應作用路徑
        2.2.3 財務協(xié)同效應作用路徑
第3章 海爾技術并購通用家電基本情況
    3.1 家電行業(yè)技術并購概況
    3.2 海爾技術并購通用家電概況
        3.2.1 海爾基本情況
        3.2.2 海爾創(chuàng)新競爭力
        3.2.3 通用家電基本情況
        3.2.4 海爾技術并購通用家電過程
    3.3 技術并購前后海爾創(chuàng)新績效變化情況
第4章 海爾技術并購協(xié)同效應評價
    4.1 管理協(xié)同效應評價
        4.1.1 費用控制取得效果
        4.1.2 資產(chǎn)管理水平提高
    4.2 經(jīng)營協(xié)同效應評價
        4.2.1 產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟
        4.2.2 成長能力增強
        4.2.3 市場份額擴大
    4.3 財務協(xié)同效應評價
        4.3.1 節(jié)約資本成本
        4.3.2 實現(xiàn)合理避稅
第5章 協(xié)同效應視角下技術并購對創(chuàng)新績效影響路徑分析
    5.1 海爾技術并購通用家電對創(chuàng)新績效的影響路徑分析
        5.1.1 并購整合經(jīng)驗與管理協(xié)同效應及企業(yè)創(chuàng)新效益
        5.1.2 并購目標選擇與經(jīng)營協(xié)同效應及企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出
        5.1.3 并購支付方式與財務協(xié)同效應及企業(yè)創(chuàng)新投入
    5.2 家電行業(yè)其他技術并購對創(chuàng)新績效的影響路徑分析
        5.2.1 并購整合經(jīng)驗與管理協(xié)同效應及企業(yè)創(chuàng)新效益
        5.2.2 并購目標選擇與經(jīng)營協(xié)同效應及企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出
        5.2.3 并購支付方式與財務協(xié)同效應及企業(yè)創(chuàng)新投入
第6章 研究結論與建議
    6.1 研究結論
    6.2 建議
        6.2.1 選擇適當?shù)牟①從繕撕椭Ц斗绞?br>        6.2.2 重視并購整合經(jīng)驗及整合模式
        6.2.3 充分發(fā)揮協(xié)同效應對創(chuàng)新的作用
參考文獻
致謝



本文編號：4021684