WT公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制研究
發(fā)布時(shí)間:2024-11-26 21:40
黨的二十大報(bào)告指出:“加強(qiáng)全媒體傳播體系建設(shè),塑造主流輿論新格局!薄皩(shí)施國(guó)家文化數(shù)字化戰(zhàn)略”,這充分彰顯了國(guó)家對(duì)文化傳媒的重視程度以及作出的總體布局。近年來(lái),隨著物質(zhì)生活水平的提高,人民對(duì)美好生活的向往逐漸延伸到文化、安全、環(huán)境等方面。如今,文化傳媒行業(yè)與5G、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等深度融合,改寫(xiě)了傳統(tǒng)媒體的時(shí)代,使得現(xiàn)代人們獲得文化娛樂(lè)的途徑更加便捷、內(nèi)容更加豐富、內(nèi)涵更加優(yōu)質(zhì)。新機(jī)遇伴隨著新挑戰(zhàn),廣播電視電影行業(yè)在日漸創(chuàng)新發(fā)展的同時(shí),帶來(lái)的不確定性競(jìng)爭(zhēng)因素逐漸增多,財(cái)務(wù)系統(tǒng)是公司的血脈,只有持續(xù)健康準(zhǔn)確,才能在傳媒行業(yè)立得更牢、坐得更穩(wěn)。
本文以WT公司為研究對(duì)象,首先,從研究背景和意義出發(fā),對(duì)國(guó)內(nèi)外對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的研究進(jìn)行深入分析,明確研究思路和研究方法。其次,對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念以及相關(guān)的財(cái)務(wù)理論基礎(chǔ)進(jìn)行解讀闡釋,為本文研究奠定理論基礎(chǔ)。再次,通過(guò)對(duì)WT公司2018年至2022年的財(cái)務(wù)報(bào)表里面的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,識(shí)別出在籌資、投資、營(yíng)運(yùn)、發(fā)展等方面具有一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):第一,籌資方面具有償債能力弱、資本結(jié)構(gòu)失衡以及債務(wù)利息過(guò)高的風(fēng)險(xiǎn);第二,投資方面具有投資回報(bào)不理想、成本費(fèi)用偏高等風(fēng)...
【文章頁(yè)數(shù)】:66 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究意義
1.2.1 理論意義
1.2.2 現(xiàn)實(shí)意義
1.3 研究現(xiàn)狀
1.3.1 關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的研究
1.3.2 關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的研究
1.3.3 關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)原因的研究
1.3.4 關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的研究
1.3.5 文獻(xiàn)述評(píng)
1.4 研究?jī)?nèi)容和方法
1.4.1 研究框架及內(nèi)容
1.4.2 研究方法
2 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
2.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)概念
2.1.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概念
2.1.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)
2.2 相關(guān)理論基礎(chǔ)
2.2.1 資本結(jié)構(gòu)理論
2.2.2 風(fēng)險(xiǎn)管理理論
2.2.3 內(nèi)部控制理論
3 WT公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
3.1 WT公司基本情況
3.1.1 公司背景
3.1.2 主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3.2 WT公司財(cái)務(wù)現(xiàn)狀分析
3.2.1 資產(chǎn)負(fù)債表分析
3.2.2 利潤(rùn)表分析
3.2.3 現(xiàn)金流量表分析
3.3 WT公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
3.3.1 籌資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
3.3.2 投資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
3.3.3 營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
3.3.4 發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
4 WT公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
4.1 評(píng)價(jià)指標(biāo)的選擇
4.1.1 評(píng)價(jià)指標(biāo)選取原則
4.1.2 評(píng)價(jià)指標(biāo)的選取
4.2 指標(biāo)賦權(quán)法的選擇及應(yīng)用
4.2.1 指標(biāo)賦權(quán)法的選擇
4.2.2 確定評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重
4.3 功效系數(shù)法的選擇及應(yīng)用
4.3.1 功效系數(shù)法的選擇
4.3.2 改進(jìn)功效系數(shù)法的運(yùn)行流程
4.3.3 標(biāo)準(zhǔn)值及標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)的確定
4.3.4 功效系數(shù)法計(jì)算指標(biāo)評(píng)分
4.4 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果及分析
4.4.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果
4.4.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果分析
5 WT公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制
5.1 籌資風(fēng)險(xiǎn)控制
5.1.1 調(diào)整負(fù)債規(guī)模和結(jié)構(gòu)
5.1.2 加強(qiáng)公司內(nèi)部資金管理
5.2 投資風(fēng)險(xiǎn)控制
5.2.1 注重投資對(duì)象的可行性分析
5.2.2 合理投入成本費(fèi)用
5.2.3 提高固定資產(chǎn)投資效益
5.3 營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)控制
5.3.1 強(qiáng)化存貨和資金回收管理
5.3.2 加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理
5.4 發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)控制
5.4.1 加大業(yè)務(wù)拓展力度
5.4.2 強(qiáng)化主創(chuàng)人員管理
6 結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
附錄
本文編號(hào):4012627
【文章頁(yè)數(shù)】:66 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
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摘要
Abstract
1 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究意義
1.2.1 理論意義
1.2.2 現(xiàn)實(shí)意義
1.3 研究現(xiàn)狀
1.3.1 關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的研究
1.3.2 關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的研究
1.3.3 關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)原因的研究
1.3.4 關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的研究
1.3.5 文獻(xiàn)述評(píng)
1.4 研究?jī)?nèi)容和方法
1.4.1 研究框架及內(nèi)容
1.4.2 研究方法
2 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
2.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)概念
2.1.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概念
2.1.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)
2.2 相關(guān)理論基礎(chǔ)
2.2.1 資本結(jié)構(gòu)理論
2.2.2 風(fēng)險(xiǎn)管理理論
2.2.3 內(nèi)部控制理論
3 WT公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
3.1 WT公司基本情況
3.1.1 公司背景
3.1.2 主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3.2 WT公司財(cái)務(wù)現(xiàn)狀分析
3.2.1 資產(chǎn)負(fù)債表分析
3.2.2 利潤(rùn)表分析
3.2.3 現(xiàn)金流量表分析
3.3 WT公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
3.3.1 籌資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
3.3.2 投資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
3.3.3 營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
3.3.4 發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
4 WT公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
4.1 評(píng)價(jià)指標(biāo)的選擇
4.1.1 評(píng)價(jià)指標(biāo)選取原則
4.1.2 評(píng)價(jià)指標(biāo)的選取
4.2 指標(biāo)賦權(quán)法的選擇及應(yīng)用
4.2.1 指標(biāo)賦權(quán)法的選擇
4.2.2 確定評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重
4.3 功效系數(shù)法的選擇及應(yīng)用
4.3.1 功效系數(shù)法的選擇
4.3.2 改進(jìn)功效系數(shù)法的運(yùn)行流程
4.3.3 標(biāo)準(zhǔn)值及標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)的確定
4.3.4 功效系數(shù)法計(jì)算指標(biāo)評(píng)分
4.4 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果及分析
4.4.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果
4.4.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果分析
5 WT公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制
5.1 籌資風(fēng)險(xiǎn)控制
5.1.1 調(diào)整負(fù)債規(guī)模和結(jié)構(gòu)
5.1.2 加強(qiáng)公司內(nèi)部資金管理
5.2 投資風(fēng)險(xiǎn)控制
5.2.1 注重投資對(duì)象的可行性分析
5.2.2 合理投入成本費(fèi)用
5.2.3 提高固定資產(chǎn)投資效益
5.3 營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)控制
5.3.1 強(qiáng)化存貨和資金回收管理
5.3.2 加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理
5.4 發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)控制
5.4.1 加大業(yè)務(wù)拓展力度
5.4.2 強(qiáng)化主創(chuàng)人員管理
6 結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
附錄
本文編號(hào):4012627
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