寵物產業(yè)的蓬勃發(fā)展,寵物食品市場也跟著快速發(fā)展。H公司是一家擁有生產一線員工233人的小型公司專業(yè)生產寵物食品、用品。近年來,由于市場上對具有一定技術技能的生產一線員工需求不斷增加,許多公司出現(xiàn)招工難、留人難等問題,H公司也面臨著這方面的問題,那么如何去解決這些問題已經迫在眉睫。本論文在對激勵理論、激勵體系、激勵方式、生產一線員工激勵問題等相關文獻進行理解、分析和總結的基礎上,以H公司為載體,對現(xiàn)行生產一線員工激勵體系進行研究。首先,闡述了本文研究的背景、目的和意義,以ERG理論作為本文理論指導;其次,通過訪談收集H公司現(xiàn)行激勵體系的現(xiàn)狀,分析出當前存在的問題,并通過問卷調查的方式進行數(shù)據收集,然后使用SPSS統(tǒng)計分析軟件對問卷調查結果進行問題成因分析,提取出生產一線員工的激勵因子和確定激勵因素的排序,同時對不同個體特征的生產一線員工進行差異性分析;最后根據數(shù)據分析結果對H公司生產一線員工激勵體系進行優(yōu)化設計。在生存需要方面,優(yōu)化薪酬激勵、福利激勵,增設獎金激勵;在關系需要方面,增設榮譽激勵,豐富情感激勵;在成長需要方面,優(yōu)化晉升激勵和培訓激勵,增設職業(yè)規(guī)劃激勵。本研究為H公司生產一線...

【文章頁數(shù)】：65 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖1.1論文技術路線圖

論文主要包括以下三部分。首先,本論文在文獻研究獲取理論基礎后,通過訪談來發(fā)現(xiàn)H公司生產一線員工的激勵機制中存在的問題;其次對問題成因進行分析,根據ERG理論,結合H公司生產一線員工問卷調查進行因子分析和對激勵因素進行排序,同時對生產一線員工的個體差異性分析,明晰現(xiàn)在的激勵體系優(yōu)化....

圖2.1激勵過程圖

激勵是人力資源的討論中一個廣泛關注的問題,因為激勵期望每個員工都能努力和熱情地工作,以實現(xiàn)更高的工作效率[32]。激勵的本質是通過外部因素來影響人們的動機,通過滿足人們的需求,改善人們的行為。對于公司管理而言,激勵是指管理者通過各種管理手段,有條件地滿足管理對象的需求,改善其動機....

圖3.1H公司組織結構圖

公司的組織結構如圖3.1所示:H公司生產部門233名生產一線員工的基本情況如表3.1所示。

圖5.1H公司生產一線員工激勵體系優(yōu)化設計框架圖

根據SPSS軟件的分析結果,并結合H公司生產一線員工個體特征,可以建立H公司生產一線員工的激勵體系框架,如圖5.1所示。5.3優(yōu)化措施

本文編號：4002067