寵物產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,寵物食品市場也跟著快速發(fā)展。H公司是一家擁有生產(chǎn)一線員工233人的小型公司專業(yè)生產(chǎn)寵物食品、用品。近年來,由于市場上對具有一定技術(shù)技能的生產(chǎn)一線員工需求不斷增加,許多公司出現(xiàn)招工難、留人難等問題,H公司也面臨著這方面的問題,那么如何去解決這些問題已經(jīng)迫在眉睫。本論文在對激勵理論、激勵體系、激勵方式、生產(chǎn)一線員工激勵問題等相關(guān)文獻進行理解、分析和總結(jié)的基礎(chǔ)上,以H公司為載體,對現(xiàn)行生產(chǎn)一線員工激勵體系進行研究。首先,闡述了本文研究的背景、目的和意義,以ERG理論作為本文理論指導;其次,通過訪談收集H公司現(xiàn)行激勵體系的現(xiàn)狀,分析出當前存在的問題,并通過問卷調(diào)查的方式進行數(shù)據(jù)收集,然后使用SPSS統(tǒng)計分析軟件對問卷調(diào)查結(jié)果進行問題成因分析,提取出生產(chǎn)一線員工的激勵因子和確定激勵因素的排序,同時對不同個體特征的生產(chǎn)一線員工進行差異性分析;最后根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果對H公司生產(chǎn)一線員工激勵體系進行優(yōu)化設(shè)計。在生存需要方面,優(yōu)化薪酬激勵、福利激勵,增設(shè)獎金激勵;在關(guān)系需要方面,增設(shè)榮譽激勵,豐富情感激勵;在成長需要方面,優(yōu)化晉升激勵和培訓激勵,增設(shè)職業(yè)規(guī)劃激勵。本研究為H公司生產(chǎn)一線...

【文章頁數(shù)】：65 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖1.1論文技術(shù)路線圖

論文主要包括以下三部分。首先,本論文在文獻研究獲取理論基礎(chǔ)后,通過訪談來發(fā)現(xiàn)H公司生產(chǎn)一線員工的激勵機制中存在的問題;其次對問題成因進行分析,根據(jù)ERG理論,結(jié)合H公司生產(chǎn)一線員工問卷調(diào)查進行因子分析和對激勵因素進行排序,同時對生產(chǎn)一線員工的個體差異性分析,明晰現(xiàn)在的激勵體系優(yōu)化....

圖2.1激勵過程圖

激勵是人力資源的討論中一個廣泛關(guān)注的問題,因為激勵期望每個員工都能努力和熱情地工作,以實現(xiàn)更高的工作效率[32]。激勵的本質(zhì)是通過外部因素來影響人們的動機,通過滿足人們的需求,改善人們的行為。對于公司管理而言,激勵是指管理者通過各種管理手段,有條件地滿足管理對象的需求,改善其動機....

圖3.1H公司組織結(jié)構(gòu)圖

公司的組織結(jié)構(gòu)如圖3.1所示:H公司生產(chǎn)部門233名生產(chǎn)一線員工的基本情況如表3.1所示。

圖5.1H公司生產(chǎn)一線員工激勵體系優(yōu)化設(shè)計框架圖

根據(jù)SPSS軟件的分析結(jié)果,并結(jié)合H公司生產(chǎn)一線員工個體特征,可以建立H公司生產(chǎn)一線員工的激勵體系框架,如圖5.1所示。5.3優(yōu)化措施

本文編號：4002067