營運(yùn)資金管理作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分,其管理效率的高低決定著企業(yè)價(jià)值的大小,對(duì)企業(yè)來說,營運(yùn)資金具有流動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn),分布于企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中,產(chǎn)生著舉足輕重的影響。近年來,在政策指引和內(nèi)生需求雙輪驅(qū)動(dòng)的背景下,中藥行業(yè)市場規(guī)模呈現(xiàn)穩(wěn)步增長之勢,各企業(yè)為了獲得更大的市場份額,紛紛進(jìn)行擴(kuò)張,導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)競爭加劇,面對(duì)激烈的競爭,企業(yè)必須提升自我價(jià)值及運(yùn)行效率,以此來獲得競爭優(yōu)勢,此時(shí),高效的營運(yùn)資金管理更有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。但隨著我國逐漸形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈,基于單個(gè)資金項(xiàng)目進(jìn)行分析的傳統(tǒng)營運(yùn)資金管理方式,很難滿足企業(yè)對(duì)營運(yùn)資金管理的需求。因此,本文立足于價(jià)值鏈角度,將資金與業(yè)務(wù)融合,對(duì)營運(yùn)資金管理效率進(jìn)行分析,既彌補(bǔ)了傳統(tǒng)方式的不足,又為企業(yè)營運(yùn)資金管理提供了新思路,有利于我國中醫(yī)藥行業(yè)的健康發(fā)展。本文以JT公司作為案例研究對(duì)象,基于價(jià)值鏈視角對(duì)其營運(yùn)資金管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)其存在的問題,并提出優(yōu)化建議。首先,通過對(duì)國內(nèi)外文獻(xiàn)的研讀,闡述本文的研究背景和意義,并且梳理出基于價(jià)值鏈的營運(yùn)資金管理理論,為后文的研究打好理論基礎(chǔ)。其次,采用比率分析法和對(duì)比分析法,以JT公司2015年-...

【文章頁數(shù)】：69 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景和研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 文獻(xiàn)述評(píng)
    1.3 研究內(nèi)容和方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)
    2.1 價(jià)值鏈
        2.1.1 價(jià)值鏈概念
        2.1.2 價(jià)值鏈管理理論
    2.2 營運(yùn)資金管理理論
        2.2.1 營運(yùn)資金概念
        2.2.2 營運(yùn)資金管理理論
第3章 基于價(jià)值鏈的JT公司營運(yùn)資金管理現(xiàn)狀分析
    3.1 公司簡介
    3.2 JT公司營運(yùn)資金概況
        3.2.1 規(guī)模分析
        3.2.2 結(jié)構(gòu)分析
        3.2.3 項(xiàng)目分析
    3.3 JT公司內(nèi)部價(jià)值鏈的營運(yùn)資金管理現(xiàn)狀分析
        3.3.1 內(nèi)部價(jià)值鏈營運(yùn)資金管理評(píng)價(jià)指標(biāo)
        3.3.2 經(jīng)營活動(dòng)營運(yùn)資金管理現(xiàn)狀分析
        3.3.3 理財(cái)活動(dòng)營運(yùn)資金管理現(xiàn)狀分析
    3.4 JT公司外部價(jià)值鏈的營運(yùn)資金管理現(xiàn)狀分析
        3.4.1 外部價(jià)值鏈營運(yùn)資金管理評(píng)價(jià)指標(biāo)
        3.4.2 上游供應(yīng)商管理分析
        3.4.3 下游客戶管理分析
第4章 基于價(jià)值鏈的JT公司營運(yùn)資金管理存在的問題
    4.1 內(nèi)部價(jià)值鏈下營運(yùn)資金管理存在的問題
        4.1.1 未充分利用上游供應(yīng)商資金
        4.1.2 生產(chǎn)效率有待提升
        4.1.3 產(chǎn)成品存貨存在積壓
        4.1.4 理財(cái)活動(dòng)營運(yùn)資金管理策略較為激進(jìn)
    4.2 外部價(jià)值鏈下營運(yùn)資金管理存在的問題
        4.2.1 供應(yīng)商來源較為廣泛
        4.2.2 客戶應(yīng)收款項(xiàng)回款較慢
        4.2.3 對(duì)客戶資信信息管理和維護(hù)不到位
第5章 基于價(jià)值鏈的營運(yùn)資金管理優(yōu)化建議
    5.1 基于內(nèi)部價(jià)值鏈的營運(yùn)資金管理優(yōu)化建議
        5.1.1 合理利用供應(yīng)商資金
        5.1.2 建立新型數(shù)字化生產(chǎn)基地
        5.1.3 加強(qiáng)營銷渠道協(xié)同性
        5.1.4 改變投資重心
    5.2 基于外部價(jià)值鏈的營運(yùn)資金管理優(yōu)化建議
        5.2.1 與核心原材料的供應(yīng)商維持穩(wěn)定合作
        5.2.2 健全客戶資信管理機(jī)制
第6章 結(jié)論與展望
    6.1 主要研究結(jié)論
    6.2 未來展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3990724