青島K公司是國內(nèi)食品行業(yè)唯一雙上市企業(yè),專注農(nóng)業(yè)生產(chǎn)20余年,致力于推動現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。藍(lán)莓業(yè)務(wù)是青島K公司的重要業(yè)務(wù)板塊,仍處于初級發(fā)展階段,市場需求尚未細(xì)分,市場定位不準(zhǔn)確,目前在行業(yè)中缺乏競爭力。這同青島K公司缺乏明晰的、適用于企業(yè)自身發(fā)展的總體戰(zhàn)略,職能層戰(zhàn)略以業(yè)務(wù)戰(zhàn)略息息相關(guān)。著眼于農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工行業(yè),青島K公司面臨的藍(lán)莓業(yè)務(wù)發(fā)展瓶頸是行業(yè)內(nèi)同類問題的縮影,同K公司處于相似窘境的企業(yè)比比皆是。因此,透視青島K公司藍(lán)莓業(yè)務(wù)發(fā)展情況,識別出制約其業(yè)務(wù)發(fā)展的原因,并基于此提出支持其藍(lán)莓業(yè)務(wù)發(fā)展的營銷策略勢在必行。利用宏觀PEST分析、波特五力模型,對青島K公司的宏觀環(huán)境,行業(yè)競爭環(huán)境以及內(nèi)部資源條件進(jìn)行了系統(tǒng)分析。根據(jù)7Ps營銷理論以及藍(lán)莓產(chǎn)品市場調(diào)研結(jié)果,本文發(fā)現(xiàn)阻礙青島K公司發(fā)展的種種問題。結(jié)合經(jīng)典的SWOT企業(yè)戰(zhàn)略分析工具,以及對青島K公司實地調(diào)研,并利用市場營銷學(xué)的7Ps營銷理論提出符合青島K公司內(nèi)外部因素的市場營銷策略,給出市場營銷策略實施和控制的解決方案。具體而言,通過對K公司外部宏觀環(huán)境與行業(yè)環(huán)境的分析,發(fā)現(xiàn)目前藍(lán)莓制品行業(yè)未來市場機(jī)遇大于挑戰(zhàn),市場的擴(kuò)張給公司提...

【文章頁數(shù)】：60 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

青島大學(xué)碩士學(xué)位論文7第2章相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)2.1相關(guān)概念2.1.1市場營銷市場營銷是指企業(yè)根據(jù)市場需求創(chuàng)造產(chǎn)品和服務(wù)，并與目標(biāo)顧客進(jìn)行價值交換，滿足消費者需求的過程[30]。市場營銷包含產(chǎn)品、定價、分銷、促銷等一系列活動，銷售和促銷活動僅是市場營銷活動中的一個組成部分，并不能....

青島大學(xué)碩士學(xué)位論文11研發(fā)力度，創(chuàng)造出滿足顧客需求的新產(chǎn)品和服務(wù)，并抓好藍(lán)莓的育種和培育工作，加強(qiáng)藍(lán)莓儲存及物流的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。再次，切實加強(qiáng)資源管護(hù)，因地制宜，靈活采用“莊園式”、“公司+農(nóng)戶”、“公司+合作社+種植大戶”等多種經(jīng)營模式，促進(jìn)藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)綠色、可持續(xù)發(fā)展。同時仍需....

青島大學(xué)碩士學(xué)位論文12寧（7800hm2）、山東（7333hm2）、四川（6667hm2）、安徽（6667hm2）、云南（5000hm2）、吉林（4000hm2）。圖3.22020年中國藍(lán)莓栽培面積數(shù)據(jù)來源：中國優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)服務(wù)協(xié)會藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)分會、智研咨詢整理中國藍(lán)莓總產(chǎn)量超過....

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