由于我國人口老齡化問題日漸嚴(yán)重以及人民生活水平不斷提高,醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展一直備受關(guān)注。目前國家對醫(yī)藥市場整體研發(fā)水平十分重視,一方面加大在創(chuàng)新藥以及核心技術(shù)藥的研發(fā),在國家政策和市場需求的推動下藥品創(chuàng)新研發(fā)競爭日趨激烈,大量企業(yè)以研發(fā)為驅(qū)動力向創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)型,目前醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展正處于快速發(fā)展的階段。另一方面醫(yī)藥行業(yè)市場政策復(fù)雜,醫(yī)藥產(chǎn)品原材料價格不斷變化,監(jiān)管愈加嚴(yán)格,人們對醫(yī)療衛(wèi)生關(guān)注度提升,標(biāo)準(zhǔn)提髙,醫(yī)藥行業(yè)的規(guī)模逐漸擴大。但由于我國醫(yī)藥行業(yè)在研發(fā)上投入過少,國家對醫(yī)藥產(chǎn)品專利保護(hù)力度不足,許多企業(yè)試圖輕裝上陣,充分整合企業(yè)外部社會資源,順應(yīng)市場變化,注重技術(shù)研發(fā)、品牌形象、銷售體系等輕資產(chǎn)要素的價值創(chuàng)值。每一個初創(chuàng)企業(yè)想要在行業(yè)內(nèi)保持良好的發(fā)展,需要順應(yīng)時代發(fā)展的潮流,改變原始的經(jīng)營模式,打破傳統(tǒng)商業(yè)模式的格局,在不同時期結(jié)合行業(yè)實際情況和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定合適的發(fā)展規(guī)劃。輕資產(chǎn)運營模式,是與傳統(tǒng)重資產(chǎn)形式戰(zhàn)略不同,目前受到許多醫(yī)藥企業(yè)的追捧,逐漸在新的市場環(huán)境中發(fā)展。本文通過文獻(xiàn)研究法、對比分析法、案例分析法和財務(wù)指標(biāo)分析法,以A醫(yī)藥公司為研究對象,分析A醫(yī)藥公司輕資產(chǎn)運營模式及在...

【文章頁數(shù)】：58 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 國外現(xiàn)狀研究
        1.2.2 國內(nèi)文獻(xiàn)研究
        1.2.3 文獻(xiàn)評述
    1.3 研究內(nèi)容與方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 技術(shù)路線
    1.4 研究創(chuàng)新
2 相關(guān)理論基礎(chǔ)
    2.1 輕資產(chǎn)運營模式的理論基礎(chǔ)
        2.1.1 微笑曲線理論
        2.1.2 分工理論
        2.1.3 價值鏈理論
    2.2 財務(wù)績效理論基礎(chǔ)
        2.2.1 利益相關(guān)者理論
        2.2.2 財務(wù)績效評價理論
    2.3 財務(wù)績效評價方法
3 A 醫(yī)藥公司輕資產(chǎn)模式介紹
    3.1 醫(yī)藥行業(yè)環(huán)境分析
        3.1.1 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
        3.1.2 相關(guān)政策背景
        3.1.3 醫(yī)藥行業(yè)輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型的必要性分析
    3.2 A 公司基本情況
        3.2.1 公司概況及發(fā)展歷程
        3.2.2 A公司向輕資產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變的動因
        3.2.3 A公司輕資產(chǎn)運營的財務(wù)特征
    3.3 A 公司輕資產(chǎn)運營實施的途徑
        3.3.1 重視科技研發(fā),加強技術(shù)平臺創(chuàng)新
        3.3.2 完善銷售體系,重視銷售環(huán)節(jié)建設(shè)
        3.3.3 以內(nèi)源融資為主
4 A 公司輕資產(chǎn)運營模式下財務(wù)績效分析
    4.1 A 公司輕資產(chǎn)運營模式財務(wù)指標(biāo)分析
        4.1.1 營運能力分析
        4.1.2 盈利能力分析
        4.1.3 償債能力分析
        4.1.4 發(fā)展能力分析
    4.2 非財務(wù)指標(biāo)分析
        4.2.1 股價變動情況
        4.2.2 員工滿意度
    4.3 經(jīng)濟增加值分析
5 A 公司輕資產(chǎn)運營模式下相關(guān)問題與優(yōu)化建議
    5.1 相關(guān)問題
        5.1.1 經(jīng)營風(fēng)險與財務(wù)風(fēng)險較大
        5.1.2 合作生產(chǎn)帶來的風(fēng)險
        5.1.3 缺乏融資風(fēng)險管理
        5.1.4 應(yīng)收賬款管理制度不健全
    5. 2優(yōu)化建議
        5.2.1 提高研發(fā)投入效率,增強核心競爭力
        5.2.2 采用新醫(yī)藥代工模式
        5.2.3 完善融資風(fēng)險管理
        5.2.4 加強應(yīng)收賬款管理并增加“輕資產(chǎn)”
6 結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 不足與展望
參考文獻(xiàn)
致謝
攻讀學(xué)位期間的研究成果



本文編號：3973541