發(fā)布時(shí)間：2024-04-14 23:40

　　市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代資源日趨減少的今天,如何管控和分配有限的經(jīng)濟(jì)資源,關(guān)乎企業(yè)的生存發(fā)展。全面預(yù)算管理正好可以有效的解決這一問(wèn)題,因此很多大型企業(yè)已經(jīng)逐步實(shí)施了全面預(yù)算管理,并且取得了良好的效果。然而一些中小型企業(yè)在效仿實(shí)施時(shí),卻發(fā)現(xiàn)是實(shí)施后的效果卻不盡人意,究其原因在于實(shí)施全面預(yù)算管理時(shí)只是生搬硬套、各個(gè)環(huán)節(jié)不完善、不規(guī)范以及缺乏及時(shí)性評(píng)價(jià)和動(dòng)態(tài)調(diào)整等方面。因此我國(guó)中小企業(yè)的健康發(fā)展需要對(duì)全面預(yù)算管理工作及時(shí)評(píng)價(jià)和合理優(yōu)化。ZXHS公司作為當(dāng)?shù)氐闹行⌒兔駹I(yíng)企業(yè),由于公司規(guī)模相對(duì)較小,公司內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)比較單一,公司員工的文化程度和專業(yè)水平不高,公司管理層對(duì)全面預(yù)算管理知識(shí)和技能了解比較低等原因,以及受資金實(shí)力的影響,公司雖然實(shí)施了全面預(yù)算管理,但是效果并不理想。本文利用問(wèn)卷調(diào)查法等通過(guò)剖析ZXHS的預(yù)算管理實(shí)施現(xiàn)狀,利用層次分析法和可拓綜合評(píng)價(jià)法對(duì)其全面預(yù)算管理實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià),找出ZXHS公司全面預(yù)算管理中存在的問(wèn)題和原因分析,從而提出了ZXHS公司全面預(yù)算管理的優(yōu)化對(duì)策和保障措施,最終完善了ZXHS的全面預(yù)算管理,確保其有效實(shí)施。對(duì)于預(yù)算管理流程不完善問(wèn)題,健全全面預(yù)算管理組織體系、明確...

【文章頁(yè)數(shù)】：64 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖3.42012-2021年ZXHS公司年?duì)I業(yè)額走勢(shì)圖

山東理工大學(xué)碩士學(xué)位論文第三章ZXHS公司全面預(yù)算管理現(xiàn)狀14圖3.42012-2021年ZXHS公司年?duì)I業(yè)額走勢(shì)圖從圖3.4中可以看到ZXHS公司在2012年至2016年實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)額變化趨勢(shì)呈上升趨勢(shì)，然而在2016年趨于下降狀態(tài)，隨之2020年低位反彈。其主要原因在于從201....

圖3.7ZXHS公司員工全面預(yù)算管理環(huán)節(jié)需要完善統(tǒng)計(jì)圖

5份，共收回有效問(wèn)卷65份。參與調(diào)研的員工大都直接或間接參與全面預(yù)算管理工作；該調(diào)查問(wèn)卷的內(nèi)容分為ZXHS公司全面預(yù)算管理哪個(gè)環(huán)節(jié)需要完善，以及全面預(yù)算管理評(píng)價(jià)的了解程度這兩部分，并對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行匯總，下面以圖表的形式陳列。圖3.7是調(diào)查的各部門(mén)員工對(duì)公司全面預(yù)算管理哪個(gè)環(huán)節(jié)需要....

圖3.8ZXHS公司員工對(duì)全面預(yù)算管理評(píng)價(jià)了解程度圖

山東理工大學(xué)碩士學(xué)位論文第三章ZXHS公司全面預(yù)算管理現(xiàn)狀18圖3.8ZXHS公司員工對(duì)全面預(yù)算管理評(píng)價(jià)了解程度圖通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷發(fā)現(xiàn)，公司絕大部分的員工對(duì)于全面預(yù)算管理各個(gè)環(huán)節(jié)需要完善的重要度是預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算考核方面；從而說(shuō)明公司員工對(duì)公司的全面預(yù)算管理流程比較熟悉，也知道哪些環(huán)節(jié)....

本文編號(hào)：3955403