制造業(yè)在國家經(jīng)濟發(fā)展中的地位不可撼動,隨著科學(xué)技術(shù)的高速更新,國家對制造業(yè)的技術(shù)革新和發(fā)展方向愈發(fā)重視。但由于機械制造業(yè)所涉及的儀器設(shè)備更加精密和復(fù)雜,因此在發(fā)生安全事故時,很有可能會造成人身或財產(chǎn)損傷。但過往研究安全績效主要集中在煤礦、建筑等事故高發(fā)行業(yè),以制造業(yè)為對象的研究較少,但本文意識到提高機械制造業(yè)中的安全績效已是企業(yè)管理中不可忽視的一環(huán),同時現(xiàn)代企業(yè)中在不斷的倡導(dǎo)團隊的力量,因而從企業(yè)工作團隊入手來提高企業(yè)的安全績效是一個明智的選擇。多團隊的研究是企業(yè)管理中的一個新的研究方向,近些年也越來越多的人注意到了多團隊理論的優(yōu)勢,因此本文以機械制造業(yè)中的突發(fā)事件為背景,提出多團隊信任、多團隊隱性協(xié)作與企業(yè)安全績效之間關(guān)系的新理論。本文首先回顧了多團隊、信任、協(xié)作、任務(wù)互依性與安全績效以及幾者之間關(guān)系的國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn),多數(shù)文章表明在信任、協(xié)作與績效之間存在相互影響的關(guān)系,根據(jù)變量之間的關(guān)系結(jié)合相關(guān)理論構(gòu)建了研究模型。其次采用了探索性案例研究對機械制造業(yè)突發(fā)事件中的協(xié)作進(jìn)行了探究,結(jié)果表明多團隊隱性協(xié)作能夠更加有效的應(yīng)對突發(fā)事件時,對模型進(jìn)行初步驗證。最后,采用問卷分析的方法,通過多種...

【文章頁數(shù)】：96 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖1-12010-2020年全國安全事故死亡數(shù)

13注：數(shù)據(jù)源自國家統(tǒng)計局圖1-12010-2020年全國安全事故死亡數(shù)1.1.2問題的提出科學(xué)技術(shù)的提高使得現(xiàn)在制造業(yè)處于人力向機械力量的過渡階段，越來越多的崗位已經(jīng)被機器所替代。因此現(xiàn)在的制造業(yè)中的員工并不僅僅只是單純的重復(fù)生產(chǎn)，他們需要對生產(chǎn)線上的機器進(jìn)行把控，以及個流水線....

圖1-2研究框架

17圖1-2研究框架1.3.3研究方法本研究采用理論分析和實證分析相結(jié)合，具體如下：1、案例分析法通過上面的文獻(xiàn)梳理，本文猜想在機械制造業(yè)中存在著隱性協(xié)作與顯性協(xié)作兩種模式，而隱性協(xié)作可以更快應(yīng)對突發(fā)事件，因此在理論分析的基礎(chǔ)上，將選取機械制造業(yè)來進(jìn)行探索性案例研究，著力尋找員工....

圖2-1多團隊協(xié)作的維度

30圖2-1多團隊協(xié)作的維度通過分析之前學(xué)者對多團隊協(xié)作的研究，本文結(jié)合多團隊信任，以及企業(yè)安全績效將多團隊隱性協(xié)作定義為:機械制造業(yè)中的各個工作團隊在事件發(fā)生之前并沒有做交流與計劃，而在事件發(fā)生以后預(yù)期團隊成員的需求，并且根據(jù)這些需求來調(diào)整自己的工作行為。2.4.4多團隊協(xié)作的....

圖4-1案例一

40的總務(wù)部，讓那邊馬上派車過來將人送到醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)治并且自己也立即趕往了事發(fā)現(xiàn)常總務(wù)部接到消息之后也是立即派遣了車輛將受傷員工A送往醫(yī)院。發(fā)生事故班長需要及時通知公司管理部的人員，總務(wù)部的員工也需要尋求管理部管理人員的指示將員工送往哪個醫(yī)院，管理部員工收到消息之后會立馬根據(jù)員工的....

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