醫(yī)藥企業(yè)按照產(chǎn)業(yè)鏈分類通常分為醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)和醫(yī)藥商業(yè)企業(yè),醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)通常具備醫(yī)藥行業(yè)、制造型企業(yè)兩大方面的基本屬性。本篇論文從目前我國醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營管理現(xiàn)狀著手,對如何做好企業(yè)的經(jīng)營管理進行了深入地思考,希望能夠?qū)ν袠I(yè)今后企業(yè)經(jīng)營管理工作的開展有一定的參考價值。

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【文章目錄】：
一、醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理的基本現(xiàn)狀
二、做好企業(yè)的經(jīng)營管理的具體策略
    (一)醫(yī)藥制造型企業(yè)的兩個屬性
    (二)對醫(yī)藥制造型企業(yè)總部層面經(jīng)營管理的思考
        1.準(zhǔn)確定位。
        2.構(gòu)建體系。
        3.提升能力。
三、結(jié)束語



本文編號：3949159