隨著項(xiàng)目管理理論的發(fā)展以及人類制造模式的改變,國內(nèi)外制造企業(yè)紛紛在大規(guī)模定制生產(chǎn)中引入項(xiàng)目管理的方法。論文以光電子企業(yè)的多項(xiàng)目管理為背景,研究了貫穿光電子產(chǎn)品生命周期過程的多項(xiàng)目資源配置與優(yōu)化技術(shù),主要研究內(nèi)容及其具體工作如下： (1)結(jié)合光電子產(chǎn)品的特征,闡述了光電子產(chǎn)品項(xiàng)目管理的過程模型,分析了光電子企業(yè)的資源特征和多項(xiàng)目管理的內(nèi)容及特點(diǎn),提出了光電子企業(yè)多項(xiàng)目的資源配置框架及其資源配置過程模型。 (2)分析了現(xiàn)有分配方法應(yīng)用于光電子企業(yè)多項(xiàng)目環(huán)境下的不足。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合光電子企業(yè)背景下多項(xiàng)目的特點(diǎn),提出了多項(xiàng)目資源配置的排隊(duì)網(wǎng)絡(luò)模型,并采用遺傳算法進(jìn)行求解,最后給出了該方法的實(shí)證分析。 (3)對光電子企業(yè)資源配置中的沖突的基本概念和沖突產(chǎn)生的原因進(jìn)行了分析,提出了多項(xiàng)目資源沖突消解的多目標(biāo)控制模型,研究了基于蟻群算法的多項(xiàng)目多目標(biāo)資源的沖突消解具體求解方法,并以光電子企業(yè)應(yīng)用為實(shí)例進(jìn)行了驗(yàn)證研究。 (4)論文針對多項(xiàng)目資源配置問題的評價(jià)方法進(jìn)行了研究,研究了多項(xiàng)目資源配置評價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建原則,提出了采用數(shù)據(jù)包絡(luò)方法對多項(xiàng)目環(huán)境下的資源配置有效性進(jìn)行評價(jià),研究了基于灰色關(guān)聯(lián)分析...

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摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
        1.1.1 實(shí)踐背景
        1.1.2 論背景
    1.2 問題的提出
    1.3 相關(guān)領(lǐng)域國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 多項(xiàng)目管理
        1.3.2 多項(xiàng)目資源配置
        1.3.3 多項(xiàng)目資源配置的沖突檢測與消解
        1.3.4 多項(xiàng)目的資源配置評價(jià)
    1.4 當(dāng)前研究的不足
    1.5 研究的目的與意義
    1.6 論文的研究內(nèi)容
第2章 光電子企業(yè)多項(xiàng)目管理及其資源配置體系研究
    2.1 光電子企業(yè)的產(chǎn)品與多項(xiàng)目管理
        2.1.1 光電子企業(yè)產(chǎn)品的特點(diǎn)
        2.1.2 光電子企業(yè)項(xiàng)目過程模型
        2.1.3 多項(xiàng)目管理特點(diǎn)與內(nèi)容
        2.1.4 光電子企業(yè)多項(xiàng)目管理的特點(diǎn)
    2.2 光電子企業(yè)資源特征及資源配置特點(diǎn)分析
        2.2.1 光電子企業(yè)的資源分類及其特征分析
        2.2.2 光電子企業(yè)多項(xiàng)目資源配置的特點(diǎn)
    2.3 光電子企業(yè)項(xiàng)目的資源配置框架與過程分析
        2.3.1 光電子企業(yè)項(xiàng)目WBS及其實(shí)例
        2.3.2 光電子企業(yè)項(xiàng)目活動管理及其實(shí)例
        2.3.3 光電子企業(yè)多項(xiàng)目管理與資源配置框架分析
        2.3.4 光電子企業(yè)多項(xiàng)目資源配置的過程分析
    2.4 本章小結(jié)
第3章 光電子企業(yè)基于排隊(duì)網(wǎng)絡(luò)的多項(xiàng)目資源分配優(yōu)化方法研究
    3.1 引言
    3.2 光電子企業(yè)多項(xiàng)目資源分配的問題研究
        3.2.1 經(jīng)典的多項(xiàng)目資源分配問題
        3.2.2 光電子企業(yè)多項(xiàng)目的資源分配問題
    3.3 多項(xiàng)目資源分配優(yōu)化方法研究
        3.3.1 基于項(xiàng)目工期最短的資源分配方法
        3.3.2 基于資源均衡的多項(xiàng)目資源分配方法
        3.3.3 基于關(guān)鍵鏈的多項(xiàng)目資源分配方法
        3.3.4 現(xiàn)有分配方法的不足
    3.4 基于排隊(duì)網(wǎng)絡(luò)與遺傳算法的多項(xiàng)目資源分配優(yōu)化方法
        3.4.1 排隊(duì)論與排隊(duì)網(wǎng)絡(luò)概述
        3.4.2 光電子企業(yè)多項(xiàng)目排隊(duì)網(wǎng)絡(luò)與資源分配模型
        3.4.3 基于遺傳算法的資源分配模型求解方法
        3.4.4 基于GA的求解過程
    3.5 對項(xiàng)目資源分配實(shí)例分析
    3.6 本章小結(jié)
第4章 基于多目標(biāo)的多項(xiàng)目資源沖突消解方法研究
    4.1 引言
    4.2 光電子企業(yè)多項(xiàng)目資源配置沖突描述與處理過程分析
        4.2.1 資源沖突的基本概念及其形成原因分析
        4.2.2 光電子企業(yè)多項(xiàng)目資源沖突處理過程分析
    4.3 項(xiàng)目活動視圖與資源視圖
    4.4 多項(xiàng)目資源沖突檢測與沖突表達(dá)
    4.5 基于蟻群算法的多目標(biāo)沖突消解方法
        4.5.1 多目標(biāo)問題概述
        4.5.2 多項(xiàng)目資源沖突消解多目標(biāo)模型
        4.5.3 蟻群算法在多目標(biāo)沖突消解中的應(yīng)用
    4.6 光電子企業(yè)多項(xiàng)目資源沖突消解實(shí)例分析
    4.7 本章小結(jié)
第5章 基于DEA與GRA的多項(xiàng)目資源配置評價(jià)研究
    5.1 引言
    5.2 多項(xiàng)目資源配置評價(jià)問題研究
        5.2.1 多項(xiàng)目資源配置評價(jià)問題描述
        5.2.2 多項(xiàng)目資源配置評價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建原則
        5.2.3 多項(xiàng)目資源配置評價(jià)的方法
    5.3 基于DEA的多項(xiàng)目資源配置評價(jià)
        5.3.1 DEA方法概述
        5.3.2 數(shù)據(jù)包絡(luò)分析方法的評價(jià)步驟
    5.4 基于GRA的多項(xiàng)目資源配置影響因素分析
    5.5 光電子企業(yè)多項(xiàng)目資源配置評價(jià)實(shí)例分析
    5.6 本章小結(jié)
第6章 光電子企業(yè)多項(xiàng)目管理系統(tǒng)原型系統(tǒng)設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)
    6.1 引言
    6.2 光電子案例企業(yè)多項(xiàng)目管理系統(tǒng)需求與目標(biāo)分析
    6.3 原型系統(tǒng)設(shè)計(jì)
        6.3.1 系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
        6.3.2 系統(tǒng)的開發(fā)環(huán)境
        6.3.3 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
        6.3.4 系統(tǒng)的安全性設(shè)計(jì)
        6.3.5 系統(tǒng)的集成性設(shè)計(jì)
    6.4 原型系統(tǒng)的主要模塊設(shè)計(jì)實(shí)例
        6.4.1 系統(tǒng)管理
        6.4.2 任務(wù)管理
        6.4.3 流程管理
        6.4.4 知識管理
        6.4.5 資源管理
        6.4.6 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理
    6.5 本章小結(jié)
第7章 結(jié)論與展望
    7.1 全文總結(jié)
    7.2 研究展望
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄1:攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文
附錄2:攻讀學(xué)位期間參與的科研課題
附錄3:項(xiàng)目管理系統(tǒng)驗(yàn)收報(bào)告



本文編號：3932859