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“互聯(lián)網(wǎng)+”石油企業(yè)培訓(xùn)體系的建立

發(fā)布時間:2024-03-10 12:13
  隨著"互聯(lián)網(wǎng)+"行動計劃的提出,培訓(xùn)模式發(fā)生不斷的變革,經(jīng)過幾年的探索"互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)"模式的建立已經(jīng)具有雛形,結(jié)合石油企業(yè)的行業(yè)特性,建立適應(yīng)于行業(yè)的培訓(xùn)模式已經(jīng)迫在眉睫,也將是未來行業(yè)的培訓(xùn)發(fā)展趨勢。文章介紹了"互聯(lián)網(wǎng)+"石油企業(yè)培訓(xùn)體系的特點,并提出了建立該體系的措施。

【文章頁數(shù)】:2 頁

【文章目錄】:
0 引言
1“互聯(lián)網(wǎng)+”石油企業(yè)培訓(xùn)體系的概念和特征
2“互聯(lián)網(wǎng)+”石油企業(yè)培訓(xùn)體系的建立原則
    (1)以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向原則。
    (2)著眼于企業(yè)核心需求原則。
    (3)多層次全方位原則。
    (4)滿足員工職業(yè)生涯發(fā)展需求的原則。
3“互聯(lián)網(wǎng)+”石油企業(yè)培訓(xùn)體系的建立實施
    (1)確立培訓(xùn)戰(zhàn)略,分解培訓(xùn)目標。
    (2)結(jié)合完善企業(yè)在線學習網(wǎng)站,建立企業(yè)網(wǎng)絡(luò)大學和微信學習平臺。
    (3)注重學員培訓(xùn)體驗,分層次設(shè)立培訓(xùn)門檻。
    (4)以內(nèi)訓(xùn)師管理為起點,擴大知識交互性。
    (5)培訓(xùn)管理者動態(tài)管理培訓(xùn)計劃。
    (6)注重培訓(xùn)效果評估。
4 結(jié)語



本文編號:3924775

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