隨著"互聯(lián)網(wǎng)+"行動(dòng)計(jì)劃的提出,培訓(xùn)模式發(fā)生不斷的變革,經(jīng)過(guò)幾年的探索"互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)"模式的建立已經(jīng)具有雛形,結(jié)合石油企業(yè)的行業(yè)特性,建立適應(yīng)于行業(yè)的培訓(xùn)模式已經(jīng)迫在眉睫,也將是未來(lái)行業(yè)的培訓(xùn)發(fā)展趨勢(shì)。文章介紹了"互聯(lián)網(wǎng)+"石油企業(yè)培訓(xùn)體系的特點(diǎn),并提出了建立該體系的措施。

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
0 引言
1“互聯(lián)網(wǎng)+”石油企業(yè)培訓(xùn)體系的概念和特征
2“互聯(lián)網(wǎng)+”石油企業(yè)培訓(xùn)體系的建立原則
    (1)以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向原則。
    (2)著眼于企業(yè)核心需求原則。
    (3)多層次全方位原則。
    (4)滿足員工職業(yè)生涯發(fā)展需求的原則。
3“互聯(lián)網(wǎng)+”石油企業(yè)培訓(xùn)體系的建立實(shí)施
    (1)確立培訓(xùn)戰(zhàn)略,分解培訓(xùn)目標(biāo)。
    (2)結(jié)合完善企業(yè)在線學(xué)習(xí)網(wǎng)站,建立企業(yè)網(wǎng)絡(luò)大學(xué)和微信學(xué)習(xí)平臺(tái)。
    (3)注重學(xué)員培訓(xùn)體驗(yàn),分層次設(shè)立培訓(xùn)門(mén)檻。
    (4)以內(nèi)訓(xùn)師管理為起點(diǎn),擴(kuò)大知識(shí)交互性。
    (5)培訓(xùn)管理者動(dòng)態(tài)管理培訓(xùn)計(jì)劃。
    (6)注重培訓(xùn)效果評(píng)估。
4 結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：3924775