隨著中國集成電路行業(yè)的發(fā)展,國產(chǎn)芯片替代國外進(jìn)口芯片已成為趨勢,代理渠道作為集成電路行業(yè)中極其重要的一環(huán),也越來越趨向本土化。V電子公司是W集團(tuán)的下屬子公司,主營業(yè)務(wù)是集成電路及相關(guān)配件代理。本文從宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境兩個(gè)維度,分析了V電子公司的外部環(huán)境。整體外部環(huán)境,是有利于集成電路行業(yè)的發(fā)展。同時(shí)在V電子公司的內(nèi)部資源與能力方面,也做了細(xì)致的研究。V電子在內(nèi)部具有產(chǎn)品線資源、財(cái)務(wù)資源、品牌資源、人力資源和市場資源等,相對應(yīng)具有的管理能力、營銷能力、財(cái)務(wù)能力和技術(shù)能力,目前在家電等消費(fèi)類電子行業(yè)有一定行業(yè)地位。如何有效的利用以上的資源和能力,面對機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn),是制定營銷戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略管理及營銷戰(zhàn)略的基本理論,參考國內(nèi)外電子行業(yè)相關(guān)文獻(xiàn),深入企業(yè)內(nèi)部調(diào)查了解后;利用PEST方法和SWOT分析工具,找出V電子公司自身的優(yōu)勢、劣勢,以及發(fā)展所面臨的機(jī)會(huì)和威脅。利用波特五力模型,研究V電子所在集成電路代理行業(yè)的競爭性情況,制定出V電子公司的營銷戰(zhàn)略,并對戰(zhàn)略定位做了準(zhǔn)確分析。另外從產(chǎn)品、價(jià)格、分銷、促銷、服務(wù)等5個(gè)方面入手,就營銷戰(zhàn)略做了具體細(xì)分。最后對營銷戰(zhàn)略實(shí)施過程的保障措施也加以...

【文章頁數(shù)】：85 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖3波特五力分析

廣西大學(xué)碩士學(xué)位論文V電子公司營銷戰(zhàn)略研究82.2營銷理論研究2.2.1營銷理論營銷管理中重要的工作就是為企業(yè)的營銷活動(dòng)提供長遠(yuǎn)的、富有創(chuàng)造性的戰(zhàn)略和計(jì)劃。菲利普·科特勒認(rèn)為營銷戰(zhàn)略規(guī)劃有幾個(gè)步驟，應(yīng)該包括：使命愿景、SWOT分析、目標(biāo)制定、戰(zhàn)略形成等。美國營銷學(xué)家溫德爾.史密思....

圖8MCU替換占比圖

廣西大學(xué)碩士學(xué)位論文V電子公司營銷戰(zhàn)略研究26圖8MCU替換占比圖信息來源：中商情報(bào)網(wǎng)表6MCU國產(chǎn)替換對象表MCU國產(chǎn)替代對象表中穎電子NXP恩智浦兆易創(chuàng)新瑞莎電子華潤微微芯電子華大半導(dǎo)體三星復(fù)旦微意法半導(dǎo)體國名技術(shù)英飛凌上海貝嶺德州儀器東軟載波賽普拉斯中微半導(dǎo)體芯科晟汐微東芝....

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