A國企對B分公司領導人員經濟責任審計案例研究
發(fā)布時間:2024-03-07 01:11
開展國有企業(yè)領導人員經濟責任審計對于健全黨和國家的監(jiān)督體系具有重要意義。一方面有利于規(guī)范權力運行,促進了黨風廉政建設,另一方面有利于聚焦經濟責任,為國有企業(yè)正確考核、使用領導人員提供了依據,推動企業(yè)高效發(fā)展。然而在現(xiàn)實生活中其實施仍然存在一些問題,這些問題或是由于審計自身的局限性導致的,或是由于現(xiàn)階段審計水平不夠成熟導致的,因此需要在實際生活中不斷完善。由于目前我國學術界關于領導人員經濟責任審計的案例研究對象大多集中于黨政機關,而本文選取的研究對象A國企是我國前三大石油公司之一的獨資測井專業(yè)化技術公司,背景實力雄厚,因此在案例研究對象的選取上具有一定的創(chuàng)新性。本文通過梳理其進行經濟責任審計實施的程序及審計內容,總結了其在整個審計過程中主要存在未能實現(xiàn)審計全覆蓋、財務收支審計不充分、經濟責任界定不清楚、弱化了審計結果落實等問題,通過深挖其背后的原因將其歸納為內外資源沒有充分利用、審計方法評價標準單一、未能做到“先審后離”、審計部門定位模糊不清四點,最后為完善A國企領導人員經濟責任審計針對性地提出了落實審計全覆蓋、創(chuàng)新審計工作方式、明確界定經濟責任、完善審計結果運用四點建議。本文以一個真實...
【文章頁數(shù)】:80 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
1 緒論
1.1 研究背景和意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 文獻綜述
1.2.1 國內文獻綜述
1.2.2 國外文獻綜述
1.2.3 文獻評述
1.3 研究內容與方法
1.3.1 研究內容
1.3.2 研究方法
1.4 本文的創(chuàng)新與不足
1.4.1 主要創(chuàng)新點
1.4.2 不足之處
2 國有企業(yè)領導人員經濟責任審計概述
2.1 經濟責任審計的內涵及理論基礎
2.1.1 經濟責任審計的內涵
2.1.2 經濟責任審計的理論基礎
2.2 國有企業(yè)領導人員經濟責任審計的發(fā)展歷程及特點
2.2.1 國有企業(yè)領導人員經濟責任審計的發(fā)展歷程
2.2.2 國有企業(yè)領導人員經濟責任審計的特點
2.3 國有企業(yè)領導人員經濟責任審計的主要內容及程序
2.3.1 國有企業(yè)領導人員經濟責任審計的主要內容
2.3.2 國有企業(yè)領導人員經濟責任審計的程序
3 A國企對B分公司開展經濟責任審計的案例分析
3.1 案例概況
3.1.1 A國企組織結構及內部審計機構設置
3.1.2 B分公司概況
3.1.3 A國企開展經濟責任審計的情況介紹
3.2 對B分公司開展經濟責任審計的主要內容及程序
3.2.1 審計準備階段
3.2.2 審計實施階段
3.2.3 審計報告階段
3.2.4 后續(xù)審計階段
3.3 對B分公司開展經濟責任審計中存在的問題
3.3.1 未能實現(xiàn)審計全覆蓋
3.3.2 財務收支審計不充分
3.3.3 經濟責任界定不清楚
3.3.4 弱化了審計結果落實
3.4 對B分公司開展經濟責任審計中存在問題的成因分析
3.4.1 內外資源沒有充分利用
3.4.2 審計方法評價標準單一
3.4.3 未能做到“先審后離”
3.4.4 審計部門定位模糊不清
4 完善A國企領導人員經濟責任審計的建議
4.1 落實審計全覆蓋
4.1.1 聯(lián)合社會審計,增大審計合力
4.1.2 突出關鍵領域,明確審計重點
4.2 創(chuàng)新審計工作方式
4.2.1 優(yōu)化審計方法,開拓審計思路
4.2.2 建設審計隊伍,培養(yǎng)審計人才
4.3 明確界定經濟責任
4.3.1 貫徹先審后離,擴大任中審計
4.3.2 規(guī)范審計流程,明確評價標準
4.4 完善審計結果運用
4.4.1 提高審計部門的獨立性
4.4.2 落實結果公開,強化結果運用
5 結論與展望
5.1 結論
5.2 展望
參考文獻
致謝
本文編號:3921160
【文章頁數(shù)】:80 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
1 緒論
1.1 研究背景和意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 文獻綜述
1.2.1 國內文獻綜述
1.2.2 國外文獻綜述
1.2.3 文獻評述
1.3 研究內容與方法
1.3.1 研究內容
1.3.2 研究方法
1.4 本文的創(chuàng)新與不足
1.4.1 主要創(chuàng)新點
1.4.2 不足之處
2 國有企業(yè)領導人員經濟責任審計概述
2.1 經濟責任審計的內涵及理論基礎
2.1.1 經濟責任審計的內涵
2.1.2 經濟責任審計的理論基礎
2.2 國有企業(yè)領導人員經濟責任審計的發(fā)展歷程及特點
2.2.1 國有企業(yè)領導人員經濟責任審計的發(fā)展歷程
2.2.2 國有企業(yè)領導人員經濟責任審計的特點
2.3 國有企業(yè)領導人員經濟責任審計的主要內容及程序
2.3.1 國有企業(yè)領導人員經濟責任審計的主要內容
2.3.2 國有企業(yè)領導人員經濟責任審計的程序
3 A國企對B分公司開展經濟責任審計的案例分析
3.1 案例概況
3.1.1 A國企組織結構及內部審計機構設置
3.1.2 B分公司概況
3.1.3 A國企開展經濟責任審計的情況介紹
3.2 對B分公司開展經濟責任審計的主要內容及程序
3.2.1 審計準備階段
3.2.2 審計實施階段
3.2.3 審計報告階段
3.2.4 后續(xù)審計階段
3.3 對B分公司開展經濟責任審計中存在的問題
3.3.1 未能實現(xiàn)審計全覆蓋
3.3.2 財務收支審計不充分
3.3.3 經濟責任界定不清楚
3.3.4 弱化了審計結果落實
3.4 對B分公司開展經濟責任審計中存在問題的成因分析
3.4.1 內外資源沒有充分利用
3.4.2 審計方法評價標準單一
3.4.3 未能做到“先審后離”
3.4.4 審計部門定位模糊不清
4 完善A國企領導人員經濟責任審計的建議
4.1 落實審計全覆蓋
4.1.1 聯(lián)合社會審計,增大審計合力
4.1.2 突出關鍵領域,明確審計重點
4.2 創(chuàng)新審計工作方式
4.2.1 優(yōu)化審計方法,開拓審計思路
4.2.2 建設審計隊伍,培養(yǎng)審計人才
4.3 明確界定經濟責任
4.3.1 貫徹先審后離,擴大任中審計
4.3.2 規(guī)范審計流程,明確評價標準
4.4 完善審計結果運用
4.4.1 提高審計部門的獨立性
4.4.2 落實結果公開,強化結果運用
5 結論與展望
5.1 結論
5.2 展望
參考文獻
致謝
本文編號:3921160
本文鏈接:http://sikaile.net/gongshangguanlilunwen/3921160.html