開(kāi)展國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)對(duì)于健全黨和國(guó)家的監(jiān)督體系具有重要意義。一方面有利于規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè),另一方面有利于聚焦經(jīng)濟(jì)責(zé)任,為國(guó)有企業(yè)正確考核、使用領(lǐng)導(dǎo)人員提供了依據(jù),推動(dòng)企業(yè)高效發(fā)展。然而在現(xiàn)實(shí)生活中其實(shí)施仍然存在一些問(wèn)題,這些問(wèn)題或是由于審計(jì)自身的局限性導(dǎo)致的,或是由于現(xiàn)階段審計(jì)水平不夠成熟導(dǎo)致的,因此需要在實(shí)際生活中不斷完善。由于目前我國(guó)學(xué)術(shù)界關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的案例研究對(duì)象大多集中于黨政機(jī)關(guān),而本文選取的研究對(duì)象A國(guó)企是我國(guó)前三大石油公司之一的獨(dú)資測(cè)井專業(yè)化技術(shù)公司,背景實(shí)力雄厚,因此在案例研究對(duì)象的選取上具有一定的創(chuàng)新性。本文通過(guò)梳理其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施的程序及審計(jì)內(nèi)容,總結(jié)了其在整個(gè)審計(jì)過(guò)程中主要存在未能實(shí)現(xiàn)審計(jì)全覆蓋、財(cái)務(wù)收支審計(jì)不充分、經(jīng)濟(jì)責(zé)任界定不清楚、弱化了審計(jì)結(jié)果落實(shí)等問(wèn)題,通過(guò)深挖其背后的原因?qū)⑵錃w納為內(nèi)外資源沒(méi)有充分利用、審計(jì)方法評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)單一、未能做到“先審后離”、審計(jì)部門定位模糊不清四點(diǎn),最后為完善A國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)針對(duì)性地提出了落實(shí)審計(jì)全覆蓋、創(chuàng)新審計(jì)工作方式、明確界定經(jīng)濟(jì)責(zé)任、完善審計(jì)結(jié)果運(yùn)用四點(diǎn)建議。本文以一個(gè)真實(shí)...

【文章頁(yè)數(shù)】：80 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)綜述
        1.2.2 國(guó)外文獻(xiàn)綜述
        1.2.3 文獻(xiàn)評(píng)述
    1.3 研究?jī)?nèi)容與方法
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 本文的創(chuàng)新與不足
        1.4.1 主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)
        1.4.2 不足之處
2 國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)概述
    2.1 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的內(nèi)涵及理論基礎(chǔ)
        2.1.1 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的內(nèi)涵
        2.1.2 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的理論基礎(chǔ)
    2.2 國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的發(fā)展歷程及特點(diǎn)
        2.2.1 國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的發(fā)展歷程
        2.2.2 國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的特點(diǎn)
    2.3 國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的主要內(nèi)容及程序
        2.3.1 國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的主要內(nèi)容
        2.3.2 國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的程序
3 A國(guó)企對(duì)B分公司開(kāi)展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的案例分析
    3.1 案例概況
        3.1.1 A國(guó)企組織結(jié)構(gòu)及內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置
        3.1.2 B分公司概況
        3.1.3 A國(guó)企開(kāi)展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的情況介紹
    3.2 對(duì)B分公司開(kāi)展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的主要內(nèi)容及程序
        3.2.1 審計(jì)準(zhǔn)備階段
        3.2.2 審計(jì)實(shí)施階段
        3.2.3 審計(jì)報(bào)告階段
        3.2.4 后續(xù)審計(jì)階段
    3.3 對(duì)B分公司開(kāi)展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中存在的問(wèn)題
        3.3.1 未能實(shí)現(xiàn)審計(jì)全覆蓋
        3.3.2 財(cái)務(wù)收支審計(jì)不充分
        3.3.3 經(jīng)濟(jì)責(zé)任界定不清楚
        3.3.4 弱化了審計(jì)結(jié)果落實(shí)
    3.4 對(duì)B分公司開(kāi)展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中存在問(wèn)題的成因分析
        3.4.1 內(nèi)外資源沒(méi)有充分利用
        3.4.2 審計(jì)方法評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)單一
        3.4.3 未能做到“先審后離”
        3.4.4 審計(jì)部門定位模糊不清
4 完善A國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的建議
    4.1 落實(shí)審計(jì)全覆蓋
        4.1.1 聯(lián)合社會(huì)審計(jì),增大審計(jì)合力
        4.1.2 突出關(guān)鍵領(lǐng)域,明確審計(jì)重點(diǎn)
    4.2 創(chuàng)新審計(jì)工作方式
        4.2.1 優(yōu)化審計(jì)方法,開(kāi)拓審計(jì)思路
        4.2.2 建設(shè)審計(jì)隊(duì)伍,培養(yǎng)審計(jì)人才
    4.3 明確界定經(jīng)濟(jì)責(zé)任
        4.3.1 貫徹先審后離,擴(kuò)大任中審計(jì)
        4.3.2 規(guī)范審計(jì)流程,明確評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
    4.4 完善審計(jì)結(jié)果運(yùn)用
        4.4.1 提高審計(jì)部門的獨(dú)立性
        4.4.2 落實(shí)結(jié)果公開(kāi),強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用
5 結(jié)論與展望
    5.1 結(jié)論
    5.2 展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3921160