隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國電纜科技型企業(yè)的發(fā)展空間得到了較大的提升,然而隨著材料費(fèi)用、人工成本的不斷攀升,電纜科技型企業(yè)也面臨較大的成本壓力,因此低成本戰(zhàn)略在電纜科技型企業(yè)被廣泛的應(yīng)用,對降低電纜科技型企業(yè)生產(chǎn)成本起到了顯著的效果。本文從低成本戰(zhàn)略的基本理論出發(fā),分析了電纜科技型企業(yè)運(yùn)用低成本戰(zhàn)略的幾點(diǎn)途徑,目的在于充分發(fā)揮出低成本戰(zhàn)略的重要性作用,提升電纜科技型企業(yè)的綜合競爭實(shí)力。

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【文章目錄】：
一、低成本戰(zhàn)略概述
    (一)有利于防范潛在的市場進(jìn)入者
    (二)提高與購買商討價還價的能力
    (三)有利于提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)水平
二、電纜科技型企業(yè)運(yùn)用低成本戰(zhàn)略途徑
    (一)成本領(lǐng)先
    (二)職能層的設(shè)計(jì)
        1、人力資源戰(zhàn)略
        2、技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略
        3、財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略
    (三)明確成本控制責(zé)任
    (四)科學(xué)合理的選擇低成本戰(zhàn)略模式
        1、補(bǔ)缺戰(zhàn)略
        2、相關(guān)多元化戰(zhàn)略
        3、競爭和合作戰(zhàn)略
    (五)制定激勵機(jī)制，培育節(jié)約型企業(yè)成本文化
三、結(jié)束語



本文編號：3913396