本文關(guān)鍵詞：EH公司的競爭戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：EH公司創(chuàng)建于1981年,是我國改革開放后創(chuàng)立的第一批民營企業(yè),現(xiàn)公司產(chǎn)業(yè)主要為電解鋁項目。EH公司近十年來在電解鋁項目投入了巨額資金,電解鋁產(chǎn)業(yè)發(fā)展的好壞關(guān)系到公司的成敗。要在競爭異常激烈的電解鋁行業(yè)中立于不敗之地,就需要建立公司的核心競爭優(yōu)勢。本文在電解鋁行業(yè)現(xiàn)有狀況的背景下,運用PEST和五力分析工具詳細(xì)分析了外部環(huán)境對EH公司發(fā)展的影響,同時對EH公司內(nèi)部的治理結(jié)構(gòu)、人力資源、企業(yè)文化、電解鋁的生產(chǎn)設(shè)備及勞動效率等進(jìn)行了詳細(xì)分析。從分析中可以得出,EH公司組織結(jié)構(gòu)好,管理水平高,電解鋁生產(chǎn)裝置及工藝先進(jìn),同時電解鋁生產(chǎn)工廠的選址具有綜合優(yōu)勢。在電解鋁行業(yè)未來需求持續(xù)增長的背景下,給EH公司帶來了不少機會。但EH公司也有資源獲取能力弱、知名度低,專業(yè)技術(shù)人員缺少等內(nèi)部劣勢以及電解鋁行業(yè)競爭激烈、常規(guī)產(chǎn)品利潤率低等的外部威脅。最后運用SWOT分析工具對企業(yè)現(xiàn)面臨的優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅進(jìn)行了分析,對EH公司的核心競爭力進(jìn)行了識別,為充分發(fā)揮EH公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,同時回避自身的劣勢,EH公司應(yīng)該實施電解鋁產(chǎn)品的差異化生產(chǎn)戰(zhàn)略,即生產(chǎn)常規(guī)產(chǎn)品的同時,生產(chǎn)純鋁、合金鋁等系列產(chǎn)品來提高電解鋁產(chǎn)品的附加值,同時區(qū)域性發(fā)展電解鋁生產(chǎn)工廠。該戰(zhàn)略是根據(jù)EH公司自身特點而量身定制的,對EH公司的發(fā)展具有一定的指導(dǎo)意義和可操作性,同時也為國內(nèi)同類電解鋁生產(chǎn)企業(yè)提供了參考戰(zhàn)略。
【關(guān)鍵詞】：競爭戰(zhàn)略 電解鋁 民營企業(yè)
【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F271;F426.32
【目錄】：

• 摘要5-6
• abstract6-9
• 第1章 引言9-11
• 1.1 研究背景9
• 1.2 研究目的與意義9-10
• 1.3 研究的內(nèi)容10-11
• 第2章 企業(yè)戰(zhàn)略理論研究綜述11-18
• 2.1 企業(yè)戰(zhàn)略理論的發(fā)展及特征11-12
• 2.2 企業(yè)戰(zhàn)略的類型12-14
• 2.2.1 基本競爭戰(zhàn)略12-13
• 2.2.2 企業(yè)成長戰(zhàn)略13-14
• 2.2.3 企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略14
• 2.3 戰(zhàn)略分析的主要工具14-18
• 2.3.1 PEST分析方法14-15
• 2.3.2 五力分析方法15-16
• 2.3.3 SWOT分析方法16-18
• 第3章 EH公司的外部環(huán)境分析18-31
• 3.1 PEST分析18-23
• 3.1.1 政治環(huán)境18-20
• 3.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境20-21
• 3.1.3 社會環(huán)境21
• 3.1.4 科技環(huán)境21-23
• 3.2 五力分析23-29
• 3.2.1 供應(yīng)商的談判能力23-26
• 3.2.2 新進(jìn)入者的威脅26-27
• 3.2.3 行業(yè)中現(xiàn)有同類企業(yè)的競爭27-28
• 3.2.4 替代品的威脅28
• 3.2.5 購買者的議價能力28-29
• 3.3 外部環(huán)境分析小結(jié)29-31
• 第4章 EH公司的內(nèi)部環(huán)境分析31-42
• 4.1 內(nèi)部整體結(jié)構(gòu)31
• 4.2 內(nèi)部環(huán)境分析31-40
• 4.2.1 治理結(jié)構(gòu)31-34
• 4.2.2 人力資源34-35
• 4.2.3 企業(yè)文化35-37
• 4.2.4 生產(chǎn)裝備37-38
• 4.2.5 工廠選址38-39
• 4.2.6 品牌知名度39-40
• 4.3 內(nèi)部環(huán)境分析小結(jié)40-42
• 第5章 EH公司競爭戰(zhàn)略的確定與實施方案42-54
• 5.1 EH公司競爭戰(zhàn)略的確定42-46
• 5.1.1 SWOT分析42-44
• 5.1.2 戰(zhàn)略結(jié)論44-46
• 5.2 EH公司競爭戰(zhàn)略的實施方案46-52
• 5.2.1 調(diào)整產(chǎn)品生產(chǎn)方案46-47
• 5.2.2 提升產(chǎn)品的知名度47-48
• 5.2.3 建設(shè)營銷組織體系48-49
• 5.2.4 深入開展降本增效49-51
• 5.2.5 推進(jìn)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新51-52
• 5.3 戰(zhàn)略總結(jié)52-54
• 第6章 結(jié)論和展望54-55
• 參考文獻(xiàn)55-57
• 致謝57-58
• 卷內(nèi)備考表58

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：390835