A公司是一家智能制造領(lǐng)域工業(yè)機器人行業(yè)的企業(yè),其主要業(yè)務是機器人系統(tǒng)集成,處于該行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的下游,通過二次開發(fā)和設(shè)計為終端客戶提供使用解決方案和服務,競爭對手主要集中在國內(nèi),依托于機器人非標準化項目而開展,項目管理能力對公司來說至關(guān)重要,高效和現(xiàn)代化的管理思路是當前急需尋找的,A公司也深刻認識到機器人項目經(jīng)理績效管理優(yōu)化的需求非常迫切。本文以A公司機器人項目經(jīng)理為對象,對績效管理相關(guān)理論進行梳理學習,通過對公司的深入了解,綜合運用問卷調(diào)查法和訪談法,對機器人項目經(jīng)理崗位的績效管理現(xiàn)狀進行了探究,收集到較多來自機器人項目經(jīng)理及管理人員的想法和信息,通過整理分析,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行績效管理體系存在一些問題,主要是績效指標體系在設(shè)置時未經(jīng)全盤系統(tǒng)考慮導致的不全面不合理,員工及管理人員對績效管理不了解、認識不到位,缺乏績效結(jié)果應用體系,未能與公司其他的管理活動相結(jié)合,績效評價主體單一、周期過長等。針對存在的問題對現(xiàn)行績效管理體系進一步分析,在公司戰(zhàn)略發(fā)展目標的指導下,重新優(yōu)化設(shè)計A公司機器人項目經(jīng)理崗位的績效管理體系,對崗位進行工作分析,從公司戰(zhàn)略到崗位指標層層分解,構(gòu)建崗位績效指標體系,優(yōu)化考核主體和...

【文章頁數(shù)】：71 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖１－２本文主要框架??

?山東大學碩士學位論文???經(jīng)理績效管理改進建議，并進行績效優(yōu)化設(shè)計和流程設(shè)計。??第五章：績效管理優(yōu)化實施的保障體系，從制度、組織、文化三方面制定保障措施，??以便優(yōu)化方案能順利執(zhí)行。??第六章：結(jié)論與展望。對本文的核心觀點進行歸納總結(jié)，對未來機器人項目經(jīng)理績??效管理的研宄提....

圖３－１?Ａ公司組織結(jié)構(gòu)圖??

?山東大學碩士學位論文???董事長??總麵??營銷中心?研發(fā)中心?運營中心?資財中心?人資中心??方?設(shè)工售?ｆ?人??市�。�?案計程?后?＿?采質(zhì)財?信力行??場售研?研項服?＾?購量?務產(chǎn)．資政??部部發(fā)?發(fā)目務?￥８５?部部?部源部??部部部?部?ａ?部??圖３－１?Ａ公司....

圖３－２?Ａ公司機器人項目流程圖??（一）項目啟動??工程項目部根據(jù)客戶訂單要求和項目具體類型，首先確定該項目的項目經(jīng)理，再從??研發(fā)設(shè)計部抽調(diào)機械設(shè)計人員、電氣設(shè)計人員、工藝人員等組成一個項目組

?山東大學碩士學位論文???第二節(jié)機器人項目流程??項目經(jīng)理?電氣設(shè)計??????組建項目組???ｎ????機械設(shè)計］?［工藝人員??項目經(jīng)理分配設(shè)計任務??和時間??Ｖ．??ｙ??機械、電氣、Ｔ＿藝規(guī)劃?????設(shè)計和３Ｄ仿真模擬??＾?￣Ｔ?＾?修??否改??客戶確認???／....

圖３－３?Ａ公司工程項目部崗位圖??（一）Ａ公司機器人項目經(jīng)理崗位職責??

?山東大學碩士學位論文???

本文編號：3907900