當(dāng)今社會(huì),白色家電行業(yè)品牌間角力日益白熱化,企業(yè)需要不斷提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力和盈利水平以面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),在研發(fā)和營(yíng)銷手段既定的條件下,明確成本信息,加強(qiáng)成本控制,是企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵所在。而隨著國(guó)內(nèi)家電企業(yè)科技和自動(dòng)化生產(chǎn)水平不斷提高,在企業(yè)生產(chǎn)成本中,其間接費(fèi)用比重不斷升高,在這一環(huán)境下,傳統(tǒng)成本法由于其自身的局限性已經(jīng)不能滿足企業(yè)管理的需求。然而,目前國(guó)內(nèi)多數(shù)企業(yè)成本核算仍然停留在傳統(tǒng)層面,論文正是基于這一背景,提出在L家電公司施行作業(yè)成本法的必要性與可行性,并對(duì)其進(jìn)行分析對(duì)比。論文首先對(duì)作業(yè)成本法的相關(guān)理論和概念進(jìn)行論述,為后文作業(yè)成本法的實(shí)施提供理論支撐。隨后選取L家電公司作為本文研究的目標(biāo)企業(yè),對(duì)其公司現(xiàn)狀和現(xiàn)有成本核算制度進(jìn)行分析,論述其現(xiàn)狀所存在的不足,并提出作業(yè)成本法的實(shí)施。其次圍繞該公司作業(yè)成本法的實(shí)施,進(jìn)行先期調(diào)研,獲取一手資料并構(gòu)建作業(yè)成本法核算體系,就作業(yè)成本法的實(shí)施進(jìn)行方案設(shè)計(jì),分析計(jì)算論證其核心的作業(yè)成本核算,并將結(jié)果與傳統(tǒng)成本法進(jìn)行對(duì)比,根據(jù)產(chǎn)品成本與毛利性分析,評(píng)價(jià)作業(yè)成本法的應(yīng)用效果,并根據(jù)結(jié)果,對(duì)企業(yè)的定價(jià)等決策提出建議。最后,針對(duì)作業(yè)成本法在...

【文章頁數(shù)】：66 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖1-1研究路線

-4-圖1-1研究路線

圖2-1作業(yè)成本法計(jì)算原理

圖2-1作業(yè)成本法計(jì)算原理.2.4作業(yè)成本法的計(jì)算步驟廖鈺堃（2014）在《作業(yè)成本法在CS汽車制造有限公司物流系統(tǒng)中的用研究》一文中，對(duì)作業(yè)成本法的計(jì)算步驟進(jìn)行了歸類總結(jié)[23]，具體為：

圖2-2作業(yè)成本法計(jì)算步驟

-9-圖2-2作業(yè)成本法計(jì)算步驟

圖3-1主要冰箱品牌零售量同比增長(zhǎng)率

圖3-1主要冰箱品牌零售量同比增長(zhǎng)率從上圖表中可以看出，L家電現(xiàn)在面臨著國(guó)內(nèi)外眾多冰箱品牌的強(qiáng)烈，2016年同期，冰箱銷量全面下降，在營(yíng)銷和研發(fā)條件既定的情況下

本文編號(hào)：3904251