我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越塊,人民生活品質(zhì)越來越好,在這樣的背景下,廣大群眾的健康意識(shí)逐漸加強(qiáng),醫(yī)療保健成為人們越來越重視的話題,醫(yī)療保健市場也因此獲得巨大商機(jī),與此同時(shí)競爭也越來越激烈,如何從激烈的競爭中脫穎而出成為醫(yī)藥企業(yè)急需解決的問題。以目前我國的行業(yè)形勢來看,內(nèi)生性增長遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠撐起企業(yè)站穩(wěn)市場,對于醫(yī)藥行業(yè)而言,行業(yè)對企業(yè)的技術(shù)要求極高,而技術(shù)的更新?lián)Q代著實(shí)不易,對技術(shù)人員有很高的要求,對研發(fā)成本也有很大的需求,在多種因素的驅(qū)使下,越來越多企業(yè)嘗試開展外延式并購活動(dòng),為企業(yè)注入活力。連續(xù)并購能夠使企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)技術(shù)的更新,提高企業(yè)競爭力,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,但是否能對提高企業(yè)績效起作用還有待討論。企業(yè)價(jià)值在連續(xù)并購后是否得到提升,企業(yè)資源在連續(xù)并購后是否能夠產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)?這些需要對企業(yè)連續(xù)并購后的績效進(jìn)行科學(xué)性的分析。以華潤三九作為研究對象是合適的,華潤三九在行業(yè)上屬于領(lǐng)軍企業(yè),從連續(xù)并購的頻率和數(shù)量上講,也適合作為連續(xù)并購的典型案例。以華潤三九為例,從財(cái)務(wù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)增加值、協(xié)同效應(yīng)三個(gè)層面進(jìn)行了分析,并將其與主要競爭對手、行業(yè)均值進(jìn)行比較,從縱向和橫向兩個(gè)層面進(jìn)行了分析。最后,通過案例研究...

【文章頁數(shù)】：53 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖4.1華潤三九2011—2020年EVA情況

專項(xiàng)應(yīng)付款視同無息流動(dòng)負(fù)債扣除在2011到2013年,華潤三九受到中藥材原材料成本上漲的費(fèi)用壓力,企業(yè)成本高居不下,影響了凈利潤,經(jīng)濟(jì)增加值持續(xù)上漲。2011年,企業(yè)展開連續(xù)并購,并購對象選為在行業(yè)上擁有頭部產(chǎn)品的企業(yè)。整合優(yōu)質(zhì)小企業(yè)有利于華潤三九產(chǎn)品品類的豐富,雖然對應(yīng)的在產(chǎn)品....

圖１技術(shù)路線圖??３??

?部價(jià)值鏈、內(nèi)部價(jià)值鏈角度對連續(xù)并購影響績效的路徑進(jìn)行具體分析。在華潤三??九連續(xù)并購績效評(píng)價(jià)這一章節(jié)，本文首先通過事件研宄法對華潤三九連續(xù)并購進(jìn)??行市場績效評(píng)價(jià)，然后使用因子分析法進(jìn)行協(xié)同效應(yīng)績效評(píng)價(jià)，再基于財(cái)務(wù)指標(biāo)??法對其進(jìn)行財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)，基于非財(cái)務(wù)指標(biāo)法評(píng)價(jià)非財(cái)務(wù)績效，....

本文編號(hào)：3897132