工程項(xiàng)目施工周期長(zhǎng),且在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,項(xiàng)目整體盈利狀況不佳,所有這一切,最終反映在項(xiàng)目資金支出緊張上,造成官司不斷,企業(yè)失信于業(yè)主與社會(huì)。而項(xiàng)目資金則是施工企業(yè)的血脈來(lái)源,直接影響到企業(yè)生存與發(fā)展。本文首先從六個(gè)方面分析項(xiàng)目資金管理中存在的問(wèn)題,然后從九個(gè)方面提出解決途徑,以切實(shí)解決工作過(guò)程中遇到的資金問(wèn)題,為工程項(xiàng)目順利開(kāi)展提供一些解決方案。

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圖5PPP項(xiàng)目融資信息枝型

圖1層次分析結(jié)構(gòu)模型

圖1基于SVM和決策樹(shù)的模型構(gòu)建流程圖135CHINAMANAGEMENTINFORMATIONIZATION/

圖2思維導(dǎo)圖應(yīng)用示意圖

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