工程項目施工周期長,且在市場競爭激烈的情況下,項目整體盈利狀況不佳,所有這一切,最終反映在項目資金支出緊張上,造成官司不斷,企業(yè)失信于業(yè)主與社會。而項目資金則是施工企業(yè)的血脈來源,直接影響到企業(yè)生存與發(fā)展。本文首先從六個方面分析項目資金管理中存在的問題,然后從九個方面提出解決途徑,以切實解決工作過程中遇到的資金問題,為工程項目順利開展提供一些解決方案。

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圖5PPP項目融資信息枝型

圖1層次分析結(jié)構(gòu)模型

圖1基于SVM和決策樹的模型構(gòu)建流程圖135CHINAMANAGEMENTINFORMATIONIZATION/

圖2思維導(dǎo)圖應(yīng)用示意圖

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