電力產(chǎn)業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“晴雨表”,一直是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),也是國家重要發(fā)展戰(zhàn)略的先行產(chǎn)業(yè),尤其是改革開放以后,得到了持續(xù)迅速發(fā)展。2015年3月黨中央、國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見》,新一輪電力體制改革由此開始。隨著我國電力體制改革向縱深推進(jìn),發(fā)電企業(yè)面臨著電量盈余、電煤市場等因素帶來的挑戰(zhàn),對(duì)發(fā)電企業(yè)來說,原有的傳統(tǒng)營銷模式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展需求,必須樹立起市場化營銷競爭意識(shí)。因此,如何利用新一輪電力體制改革帶來的發(fā)展機(jī)遇,不斷優(yōu)化企業(yè)的營銷策略,從而產(chǎn)生更高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)價(jià)值,是所有發(fā)電企業(yè)需要解決的問題。而《“十四五”現(xiàn)代能源體系規(guī)劃》的發(fā)布,也對(duì)煤電企業(yè)提出了新的要求,要有序淘汰煤電落后產(chǎn)能,合理建設(shè)支撐性、調(diào)節(jié)性的先進(jìn)煤電。面對(duì)電力體制改革帶來的發(fā)展機(jī)遇和國家對(duì)煤電政策的改變,作為中國火電史的“教科書”、中國電力改革的時(shí)代標(biāo)桿,Z發(fā)電廠只有盡快適應(yīng)當(dāng)前電力改革需求,掌握中國電力市場變化,順應(yīng)形勢(shì),發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)不足,制定有利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的電力營銷策略,不斷提高企業(yè)的電力營銷能力,才能在激烈的市場競爭中占住有利地位。本文在山東省電力體制...

【文章頁數(shù)】：79 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

本文編號(hào)：3881332