當前,全球氣候問題日益嚴峻,改善能源結構、減少碳排放已成為全球共識,我國在碳達峰碳中和戰(zhàn)略目標的指引下,更是將減少碳排放上升到國家戰(zhàn)略高度,新能源汽車是碳中和戰(zhàn)略最關鍵的一環(huán),也是雙碳戰(zhàn)略期間主旋律之一。同時,隨著全球能源緊缺,清潔能源對化石能源的替代成為優(yōu)化能源結構的必經之路,基于生態(tài)環(huán)境和能源安全兩個方面的重大意義,我國把新能源汽車作為重要的戰(zhàn)略性新興產業(yè)大力發(fā)展。在此背景下,我國大量的新能源汽車企業(yè)應運而生,帶來了新能源汽車產業(yè)過去幾年的蓬勃發(fā)展。W公司作為新能源汽車行業(yè)內頭部企業(yè),其發(fā)展進步可喜可敬,創(chuàng)造性地打造了很多新的模式,然而,公司在市場營銷方面仍存在一些問題,導致銷量沒有達到更高的市場預期,也拖累了公司整體盈利水平。本文使用文獻研究法、數(shù)據(jù)分析法、市場調研法,了解W公司新能源汽車的市場營銷現(xiàn)狀,運用STP理論、4P營銷理論分析其在產品、價格、渠道、促銷四個方面存在的問題,結合PEST模型對宏觀環(huán)境的分析,剖析W公司市場營銷策略存在這些問題的原因,并提出對應的優(yōu)化建議。W公司屬業(yè)內領先企業(yè),其發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題具有一定的代表性,其創(chuàng)新舉措也具有示范作用,W公司的營銷策略...

【文章頁數(shù)】：92 頁

【學位級別】：碩士

本文編號：3878359