生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是我國重點發(fā)展的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),也是具有極強生命力和成長性的新興產(chǎn)業(yè)。《中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》于2021年3月12日正式對外發(fā)布,明確我國將重點強化戰(zhàn)略科技力量,著力發(fā)展生物醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè),推動生物技術(shù)和信息技術(shù)的創(chuàng)新。突發(fā)的新冠肺炎疫情對全球經(jīng)濟(jì)造成了深遠(yuǎn)的影響,有效遏止疫情蔓延,研發(fā)防治疫苗和開發(fā)有效治療藥物成為世界各國疫情防控的重中之重,也是世界經(jīng)濟(jì)重啟的關(guān)鍵,生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)承載著前所未有的重任。在全球生物醫(yī)藥行業(yè)快速發(fā)展背景下,中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)將迎來新的發(fā)展階段,未來五年將是中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期。生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園憑借其在產(chǎn)業(yè)集聚方面的優(yōu)勢,成為生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要載體。在國內(nèi)國際雙循環(huán)的新經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢下,生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園如何促進(jìn)企業(yè)健康良好發(fā)展,完善園區(qū)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈,與園區(qū)企業(yè)“一體化”共同發(fā)展,成為產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營管理企業(yè)的重要課題。本研究以產(chǎn)業(yè)集群理論、產(chǎn)業(yè)共生理論和評價理論為基礎(chǔ),結(jié)合生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)特點,以生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)一體化企業(yè)服務(wù)管理為研究對象,聚焦產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營和管理問題。首先,以A生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)為案例,從...

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【學(xué)位級別】：碩士

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摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外相關(guān)研究綜述
        1.2.1 產(chǎn)業(yè)集群理論國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 產(chǎn)業(yè)共生理論國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.3 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
    1.3 研究內(nèi)容和論文框架
        1.3.1 研究思路和主要內(nèi)容
        1.3.2 技術(shù)路線圖
    1.4 研究方法和論文創(chuàng)新點
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 論文創(chuàng)新點
第2章 相關(guān)理論與方法
    2.1 產(chǎn)業(yè)集群理論
    2.2 產(chǎn)業(yè)共生理論
    2.3 數(shù)據(jù)空間理論
    2.4 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)特點
    2.5 AHP模糊綜合評價法
    2.6 本章小結(jié)
第3章 A生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)狀分析
    3.1 A生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)概述
        3.1.1 A生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)介紹
        3.1.2 A生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營管理方企業(yè)介紹
    3.2 A生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)的歷史沿革
    3.3 A生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)有一體化企業(yè)服務(wù)管理現(xiàn)狀及分析
        3.3.1 A生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)有管理組織體系
        3.3.2 A生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)一體化企業(yè)服務(wù)管理現(xiàn)狀
        3.3.3 A生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)一體化企業(yè)服務(wù)管理模式特點
        3.3.4 A生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)有一體化企業(yè)服務(wù)管理成效
    3.4 A生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)有一體化企業(yè)服務(wù)管理中的主要問題
        3.4.1 一體化企業(yè)服務(wù)管理意識不強
        3.4.2 產(chǎn)業(yè)鏈銜接不暢
        3.4.3 服務(wù)鏈支撐不足
        3.4.4 創(chuàng)新鏈動力不足
        3.4.5 缺乏系統(tǒng)的園區(qū)一體化企業(yè)服務(wù)管理績效考核機(jī)制
    3.5 本章小結(jié)
第4章 A生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)一體化企業(yè)服務(wù)管理需求調(diào)研統(tǒng)計分析
    4.1 調(diào)查問卷設(shè)計與數(shù)據(jù)搜集
        4.1.1 調(diào)查問卷設(shè)計
        4.1.2 調(diào)查問卷信度、效度檢驗
        4.1.3 問卷的發(fā)放回收情況
    4.2 焦點訪談的設(shè)計和實施
    4.3 調(diào)研統(tǒng)計分析及結(jié)論
    4.4 本章小結(jié)
第5章 A生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)一體化企業(yè)服務(wù)管理優(yōu)化方案
    5.1 A生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)一體化企業(yè)服務(wù)管理優(yōu)化設(shè)計路徑
    5.2 A生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)一體化企業(yè)服務(wù)管理優(yōu)化方案
        5.2.1 優(yōu)化現(xiàn)有園區(qū)一體化企業(yè)服務(wù)管理組織架構(gòu)
        5.2.2 與產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)籌建產(chǎn)業(yè)研究院
        5.2.3 與服務(wù)鏈關(guān)聯(lián)構(gòu)建園區(qū)綜合服務(wù)平臺
        5.2.4 與創(chuàng)新鏈關(guān)聯(lián)打造“新國門”生物醫(yī)藥展示平臺
    5.3 本章小結(jié)
第6章 基于綜合服務(wù)平臺的A生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)一體化企業(yè)服務(wù)管理效果評價
    6.1 A生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)一體化企業(yè)服務(wù)管理效果評價指標(biāo)體系
        6.1.1 效果評價指標(biāo)體系構(gòu)建原則
        6.1.2 評價維度選取
        6.1.3 確定效果評價指標(biāo)體系
        6.1.4 指標(biāo)解釋
    6.2 建立A生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)一體化企業(yè)服務(wù)管理效果評價模型
        6.2.1 基于層次分析法的評價指標(biāo)權(quán)重設(shè)計與一致性檢驗
        6.2.2 構(gòu)建園區(qū)一體化企業(yè)服務(wù)管理效果評價模型
    6.3 A生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)一體化企業(yè)服務(wù)管理效果評價算例分析
        6.3.1 模糊綜合評價法
        6.3.2 園區(qū)一體化企業(yè)服務(wù)管理效果模糊綜合評價運算
    6.4 本章小結(jié)
第7章 結(jié)論與展望
    7.1 研究結(jié)論
    7.2 展望
參考文獻(xiàn)
附錄A A生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)主要入駐企業(yè)名錄
附錄B 園區(qū)一體化企業(yè)服務(wù)管理調(diào)查問卷
附錄C 園區(qū)一體化企業(yè)服務(wù)管理訪談提綱
附錄D 園區(qū)一體化企業(yè)服務(wù)管理效果評價指標(biāo)體系專家打分問卷
致謝
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本文編號：3813585