發(fā)布時間：2023-05-06 04:47

　　國網(wǎng)武漢供電公司基于學習路徑圖的理論與應用價值,提出了技能人員學習路徑圖的編制方法,探討了在技能人員在素質(zhì)能力培訓中應用學習路徑圖的諸多優(yōu)勢與可行性,以期為電網(wǎng)企業(yè)相關(guān)培訓體系的建設(shè)與優(yōu)化提供有益參考。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、學習路徑圖的概念
    (一)理論概述
    (二)應用價值
        1.縮短技能人員培養(yǎng)周期。
        2.實現(xiàn)培訓價值量化測算。
        3.梳理企業(yè)內(nèi)部課程體系。
二、學習路徑圖的編制步驟
    (一)任務模型搭建
    (二)“任務—能力”模型搭建
        1.培訓方案設(shè)計。
        2.學習路徑圖繪制。
三、學習任務圖的應用效果
    (一)形成技能人員職業(yè)生涯規(guī)劃
    (二)提升技能人員培訓管理成效



本文編號：3809056