上市公司的成長壯大離不開經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程。作為制造行業(yè)的代表,服裝行業(yè)的發(fā)展與人們的日常生活關(guān)系密切。然而當(dāng)前服裝產(chǎn)業(yè)所面臨的境遇異常困難,國際上存在貿(mào)易壁壘,東南亞國家品牌競爭力提升,人民幣匯率波動;國內(nèi)人力成本上升,細(xì)分市場服裝品牌增多,這些變化都對我國的服裝行業(yè)造成了巨大的沖擊。從服裝企業(yè)利益相關(guān)者的角度出發(fā),他們最為關(guān)心的是公司的經(jīng)營狀況,其中財務(wù)績效最能夠衡量公司的財務(wù)狀況。因此,無論從公司管理者自身角度還是投資者、政府等利益相關(guān)者角度來分析公司財務(wù)績效都具有重要的現(xiàn)實意義。本文以寧波太平鳥服裝有限公司作為研究對象,通過運(yùn)用熵權(quán)TOPSIS法對其財務(wù)績效進(jìn)行橫、縱向評價,并提出提升財務(wù)績效的有關(guān)對策。在進(jìn)行具體的案例研究之前,對研究背景、研究的目的與意義,同時對國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)進(jìn)行了詳盡的梳理;其次對太平鳥的總體情況和財務(wù)狀況進(jìn)行了分析,針對公司近五年的資產(chǎn)負(fù)債、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量進(jìn)行了分析。再次,綜合考慮服裝行業(yè)的特點(diǎn)和公司自身的特點(diǎn),從償債能力、盈利能力和現(xiàn)金流能力等五個方面選取15個財務(wù)指標(biāo),運(yùn)用熵權(quán)TOPSIS法構(gòu)建評價指標(biāo)評價體系。選取31家服裝制...

【文章頁數(shù)】：79 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的及意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 國內(nèi)外研究述評
        1.3.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.3.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀評價
    1.4 研究方法與內(nèi)容
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 研究內(nèi)容
        1.4.3 研究技術(shù)路線
第2章 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
    2.1 相關(guān)概念
        2.1.1 績效的概念
        2.1.2 財務(wù)績效的概念
        2.1.3 財務(wù)績效評價概念
    2.2 財務(wù)績效評價方法
        2.2.1 熵權(quán)TOPSIS法
        2.2.2 EVA分析法
        2.2.3 因子分析法
        2.2.4 財務(wù)績效評價方法總結(jié)
    2.3 理論基礎(chǔ)
        2.3.1 信息不對稱理論
        2.3.2 利益相關(guān)者理論
    2.4 本章小結(jié)
第3章 太平鳥公司概況及財務(wù)狀況分析
    3.1 太平鳥公司概況
        3.1.1 公司簡介
        3.1.2 太平鳥公司的產(chǎn)品及業(yè)務(wù)
        3.1.3 公司基本構(gòu)架和人員介紹
    3.2 太平鳥公司財務(wù)狀況分析
        3.2.1 資產(chǎn)負(fù)債表分析
        3.2.2 利潤表分析
        3.2.3 現(xiàn)金流量表分析
    3.3 本章小結(jié)
第4章 基于熵權(quán)TOPSIS法太平鳥公司財務(wù)績效評價
    4.1 基于熵權(quán)TOPSIS法財務(wù)績效評價體系的構(gòu)建
        4.1.1 指標(biāo)體系構(gòu)建的基本原則
        4.1.2 構(gòu)建指標(biāo)體系的依據(jù)
        4.1.3 基于熵權(quán)TOPSIS法財務(wù)績效評價指標(biāo)的選取
        4.1.4 運(yùn)用熵權(quán)TOPSIS法構(gòu)建財務(wù)績效評價評價模型
    4.2 太平鳥公司財務(wù)績效橫向?qū)Ρ?br>        4.2.1 樣本選擇及數(shù)據(jù)來源
        4.2.2 原始數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化處理
        4.2.3 利用熵權(quán)法對財務(wù)績效數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行賦權(quán)
        4.2.4 正理想解確定
        4.2.5 相對貼近度的計算及綜合排名
        4.2.6 橫向評價結(jié)果分析
    4.3 太平鳥公司財務(wù)績效縱向?qū)Ρ?br>        4.3.1 縱向?qū)Ρ确治鲞^程
        4.3.2 縱向?qū)Ρ仍u價結(jié)果分析
        4.3.3 財務(wù)績效單項指標(biāo)分析
    4.4 太平鳥公司財務(wù)績效評價總結(jié)
    4.5 本章小結(jié)
第5章 提升太平鳥公司財務(wù)績效的對策
    5.1 降低短期償債風(fēng)險
        5.1.1 減少對短期借款的依賴
        5.1.2 深化應(yīng)付賬款的管理
    5.2 提升品牌運(yùn)營管理水平
        5.2.1 建立以消費(fèi)者為核心的品牌生態(tài)圈
        5.2.2 注重公司內(nèi)部品牌建設(shè)
    5.3 加強(qiáng)流動資產(chǎn)的管理
        5.3.1 加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理力度
        5.3.2 優(yōu)化庫存管理結(jié)構(gòu)
    5.4 提升企業(yè)擴(kuò)張發(fā)展能力
        5.4.1 準(zhǔn)確把握市場流行變化趨勢
        5.4.2 加大研發(fā)投入力度
    5.5 優(yōu)化加盟商經(jīng)營管理模式
        5.5.1 推行標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營流程
        5.5.2 完善公司加盟商培訓(xùn)體系
    5.6 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄1
附錄2
個人簡介
致謝



本文編號：3798732