在煉化企業(yè)管理中,為維持生產(chǎn)設(shè)備與單元的穩(wěn)定性,企業(yè)通常采購(gòu)一定量備件應(yīng)對(duì)突發(fā)故障。然而許多企業(yè)未能充分重視備件采購(gòu)活動(dòng),造成庫(kù)存積壓與采購(gòu)不及時(shí)等諸多問題。煉化行業(yè)介質(zhì)具有易燃易爆屬性,備件往往采取過量?jī)?chǔ)存模式,然而過量?jī)?chǔ)存卻導(dǎo)致了資源浪費(fèi)與運(yùn)行成本提升�，F(xiàn)代采購(gòu)管理追求在滿足采購(gòu)需求的條件下,通過制定更精準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃,運(yùn)用先進(jìn)的供應(yīng)商管理思想,不斷提升采購(gòu)流程的科學(xué)性,同時(shí)平衡需求、成本、采購(gòu)周期之間的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)總成本最小化。以煉化企業(yè)常用備件為研究對(duì)象,從備件價(jià)值特性、風(fēng)險(xiǎn)特性及流動(dòng)特性角度全方位考慮備件特點(diǎn),通過搭建兩級(jí)指標(biāo)因子分析模型結(jié)合Kraljic分析矩陣實(shí)現(xiàn)了備件合理分類,結(jié)果顯示比ABC分類法具有明顯的優(yōu)越性。采用定性與定量的方法對(duì)備件進(jìn)行多特性分析,針對(duì)備件分類結(jié)果提出對(duì)應(yīng)的需求預(yù)測(cè)模型,對(duì)戰(zhàn)略型備件提出了基于改進(jìn)的Croston法的需求預(yù)測(cè)模型,對(duì)間斷杠桿備件與間斷瓶頸備件提出了基于貝葉斯統(tǒng)計(jì)法的需求預(yù)測(cè)模型,對(duì)連續(xù)杠桿與連續(xù)瓶頸備件提出了基于單指數(shù)平滑法的需求預(yù)測(cè)模型,對(duì)一般備件提出了基于加權(quán)移動(dòng)平均法的需求預(yù)測(cè)模型。通過分析,需求預(yù)測(cè)模型取得了良好的效果,...

【文章頁(yè)數(shù)】：69 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與目的
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的
    1.2 國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究狀況
        1.2.1 備件分類研究現(xiàn)狀
        1.2.2 供應(yīng)鏈采購(gòu)管理
        1.2.3 備件需求預(yù)測(cè)理論
        1.2.4 供應(yīng)商管理理論
    1.3 研究?jī)?nèi)容、方法及創(chuàng)新點(diǎn)
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 技術(shù)路線
        1.3.4 論文創(chuàng)新點(diǎn)
    1.4 本章小結(jié)
第2章 備件采購(gòu)管理理論與方法
    2.1 采購(gòu)管理理論
        2.1.1 基于供應(yīng)鏈的采購(gòu)管理
        2.1.2 備件采購(gòu)管理
    2.2 備件分類方法
        2.2.1 ABC分類法
        2.2.2 Kraljic矩陣分析法
        2.2.3 基于因子分析的Kraljic矩陣備件分類模型
    2.3 需求預(yù)測(cè)方法
        2.3.1 移動(dòng)平均法
        2.3.2 指數(shù)平滑法
        2.3.3 改進(jìn)的Croston法
    2.4 本章小結(jié)
第3章 A企業(yè)備件采購(gòu)管理現(xiàn)狀及問題
    3.1 A煉化企業(yè)概況
    3.2 A煉化企業(yè)備件采購(gòu)管理現(xiàn)狀
        3.2.1 采購(gòu)組織現(xiàn)狀
        3.2.2 采購(gòu)流程現(xiàn)狀
        3.2.3 采購(gòu)方式與采購(gòu)策略情況
        3.2.4 備件分類現(xiàn)狀
        3.2.5 供應(yīng)商管理現(xiàn)狀
    3.3 A企業(yè)備件采購(gòu)管理存在的問題
        3.3.1 采購(gòu)流程結(jié)構(gòu)繁雜
        3.3.2 備件分類不合理
        3.3.3 采購(gòu)策略單一
        3.3.4 忽視供應(yīng)商管理
    3.4 本章小結(jié)
第4章 基于多特性的備件分類與需求預(yù)測(cè)模型
    4.1 基于因子分析的Kraljic矩陣定位模型
        4.1.1 二級(jí)特性指標(biāo)的建立
        4.1.2 模型計(jì)算
        4.1.3 分析對(duì)比
    4.2 基于分類結(jié)果的備件需求預(yù)測(cè)
        4.2.1 連續(xù)杠桿、瓶頸備件需求預(yù)測(cè)
        4.2.2 連續(xù)一般備件需求預(yù)測(cè)分析
        4.2.3 間斷杠桿、瓶頸備件需求預(yù)測(cè)
        4.2.4 戰(zhàn)略備件需求預(yù)測(cè)
    4.3 本章小結(jié)
第5章 基于備件分類與需求預(yù)測(cè)的采購(gòu)管理優(yōu)化
    5.1 采購(gòu)方式與采購(gòu)策略優(yōu)化
        5.1.1 戰(zhàn)略備件采購(gòu)管理優(yōu)化
        5.1.2 連續(xù)杠桿備件采購(gòu)管理優(yōu)化
        5.1.3 間斷杠桿備件采購(gòu)管理優(yōu)化
        5.1.4 連續(xù)瓶頸備件采購(gòu)管理優(yōu)化
        5.1.5 間斷瓶頸備件采購(gòu)管理優(yōu)化
        5.1.6 一般備件采購(gòu)管理優(yōu)化
    5.2 供應(yīng)商管理優(yōu)化
        5.2.1 供應(yīng)商準(zhǔn)入管理優(yōu)化
        5.2.2 供應(yīng)商考核機(jī)制優(yōu)化
        5.2.3 提升供應(yīng)商本地化進(jìn)程
    5.3 本章小結(jié)
第6章 結(jié)論與展望
    6.1 本文主要結(jié)論
    6.2 展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3796012