目前,由于我國(guó)法律法規(guī)對(duì)中小投資者的保護(hù)不夠完善,上市公司大股東一再地進(jìn)行減持,侵害了中小投資者權(quán)益。中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)在2015年6月發(fā)生的股災(zāi)之后,在2017年5月出臺(tái)了減持新規(guī),限制了通過(guò)非公開(kāi)發(fā)行股份、大宗交易等方式進(jìn)行的惡意減持。減持新規(guī)要求上市公司股東及管理層預(yù)披露減持計(jì)劃,提高信息披露透明度,更加規(guī)范其減持。同一時(shí)間段,證監(jiān)會(huì)于2014年6月出臺(tái)了《關(guān)于上市公司實(shí)施員工持股計(jì)劃試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》。然而,一些上市公司卻以減持為目的,在實(shí)施職工持股計(jì)劃時(shí),將其視為大股東減持的接盤方,這就會(huì)導(dǎo)致員工持股計(jì)劃無(wú)法實(shí)現(xiàn)其有效的激勵(lì),對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)定發(fā)展也會(huì)產(chǎn)生不利影響。本文選取杰瑞股份作為案例分析的對(duì)象,杰瑞股份是我國(guó)油服設(shè)備龍頭企業(yè)之一,在2014年到2021年期間先后發(fā)布了七期員工持股計(jì)劃,助力戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。通過(guò)研究大股東利用其中六期員工持股計(jì)劃進(jìn)行減持的過(guò)程,來(lái)探討大股東的減持行為更有典型意義。本文首先介紹了杰瑞股份概況和大股東減持的過(guò)程,接著分析了杰瑞股份大股東利用員工持股計(jì)劃減持的動(dòng)因,從財(cái)務(wù)績(jī)效、創(chuàng)新能力和市場(chǎng)反應(yīng)方面分析減持的結(jié)果。通過(guò)對(duì)杰瑞股份研究,得出了如下結(jié)論:...

【文章頁(yè)數(shù)】：70 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1.緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究方法與內(nèi)容
        1.2.1 研究方法
        1.2.2 研究?jī)?nèi)容
        1.2.3 技術(shù)路線圖
    1.3 重難點(diǎn)與創(chuàng)新點(diǎn)
        1.3.1 重難點(diǎn)
        1.3.2 創(chuàng)新點(diǎn)
2.國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述
    2.1 關(guān)于大股東減持的研究
        2.1.1 大股東減持動(dòng)因的研究
        2.1.2 大股東減持方式的研究
        2.1.3 大股東減持后果的研究
    2.2 關(guān)于員工持股計(jì)劃的研究
        2.2.1 員工持股計(jì)劃實(shí)施動(dòng)機(jī)的研究
        2.2.2 員工持股計(jì)劃后果的研究
    2.3 文獻(xiàn)述評(píng)
3.相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
    3.1 相關(guān)概念介紹
        3.1.1 大股東減持
        3.1.2 員工持股計(jì)劃
    3.2 理論基礎(chǔ)
        3.2.1 信息不對(duì)稱理論
        3.2.2 信號(hào)傳遞理論
        3.2.3 前景理論
        3.2.4 雙因素理論
4.大股東利用員工持股計(jì)劃進(jìn)行減持的機(jī)理分析
5.案例介紹
    5.1 杰瑞股份有限公司概況
    5.2 選取杰瑞股份進(jìn)行案例分析原因
    5.3 杰瑞股份大股東減持的過(guò)程
        5.3.1 杰瑞股份大股東利用員工持股計(jì)劃減持的過(guò)程
        5.3.2 杰瑞股份大股東利用其他方式進(jìn)行減持
        5.3.3 杰瑞股份大股東減持小結(jié)
6.案例分析
    6.1 杰瑞股份大股東利用員工持股計(jì)劃減持的動(dòng)因
        6.1.1 行業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻
        6.1.2 杰瑞股份公司價(jià)值被高估
        6.1.3 杰瑞股份股權(quán)制衡度較低
    6.2 杰瑞股份大股東利用員工持股計(jì)劃減持的經(jīng)濟(jì)后果分析
        6.2.1 大股東減持的財(cái)務(wù)績(jī)效分析
        6.2.2 杰瑞股份的創(chuàng)新能力分析
        6.2.3 杰瑞股份大股東減持的市場(chǎng)反應(yīng)分析
        6.2.4 大股東減持損害了公司形象
7.研究結(jié)論及建議
    7.1 研究結(jié)論
        7.1.1 員工持股計(jì)劃成為了大股東減持的新通道
        7.1.2 大股東獲得了超額收益
        7.1.3 大股東減持損害了公司形象
    7.2 研究建議
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3790462