隨著人們經(jīng)濟(jì)收入的增加,肉制品消費(fèi)數(shù)量增長(zhǎng)迅速,同時(shí)消費(fèi)者對(duì)肉制品的質(zhì)量和產(chǎn)品多元化的要求不斷提高,肉制品的安全、衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)已成為消費(fèi)市場(chǎng)的主流趨勢(shì),讓消費(fèi)者吃到安全、健康、美味的綠色肉制品已成為肉制品企業(yè)發(fā)展的目標(biāo),綠色產(chǎn)品和綠色產(chǎn)品營(yíng)銷應(yīng)運(yùn)而生。綠色產(chǎn)品和普通產(chǎn)品的區(qū)別在于其產(chǎn)品質(zhì)量更加安全、更有利于身體健康;綠色產(chǎn)品營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷的不同之處在于綠色產(chǎn)品營(yíng)銷強(qiáng)調(diào)必須保障綠色產(chǎn)品在生產(chǎn)、加工及流通等過(guò)程的綠色與無(wú)污染。國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)綠色產(chǎn)品營(yíng)銷實(shí)例表明,綠色產(chǎn)品營(yíng)銷策略可以促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和升級(jí)。H食品有限公司成立于2019年,是一家以生產(chǎn)雞肉制品為主要業(yè)務(wù)的公司。經(jīng)過(guò)3年的市場(chǎng)運(yùn)作,已建立起相對(duì)完善的服務(wù)與營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系。雞肉市場(chǎng)上產(chǎn)品品種、價(jià)格參差不齊,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,個(gè)別企業(yè)存在惡意壓低價(jià)格、以次充好欺騙廣大消費(fèi)者的現(xiàn)象,不僅損害了消費(fèi)者的身體健康,而且對(duì)H食品有限公司的銷量產(chǎn)生直接影響。針對(duì)當(dāng)前雞肉制品的市場(chǎng)營(yíng)銷情況,制定有針對(duì)性的綠色產(chǎn)品營(yíng)銷策略,是H食品有限公司最緊迫的任務(wù)。H食品有限公司實(shí)施綠色產(chǎn)品營(yíng)銷策略是適應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有效手段,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展、提...

【文章頁(yè)數(shù)】：62 頁(yè)

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究背景與意義
        一、研究背景
        二、研究目的與意義
    第二節(jié) 研究思路和研究方法
        一、研究思路
        二、研究方法
    第三節(jié) 研究?jī)?nèi)容與框架
        一、研究?jī)?nèi)容
        二、論文框架
        三、主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)
第二章 相關(guān)理論與文獻(xiàn)綜述
    第一節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷理論
        一、STP理論
        二、4P理論
    第二節(jié) 綠色營(yíng)銷綜述
        一、綠色營(yíng)銷的概念
        二、綠色營(yíng)銷相關(guān)研究
        三、綠色產(chǎn)品營(yíng)銷相關(guān)研究
    第三節(jié) 文獻(xiàn)述評(píng)
        一、綠色營(yíng)銷理論分析思路
        二、綠色產(chǎn)品營(yíng)銷述評(píng)
第三章 H食品有限公司綠色產(chǎn)品營(yíng)銷現(xiàn)狀分析
    第一節(jié) H食品有限公司簡(jiǎn)介
        一、公司概況
        二、業(yè)務(wù)構(gòu)成分析
        三、銷售及財(cái)務(wù)狀況
        四、品牌及資源分析
    第二節(jié) H食品有限公司綠色產(chǎn)品營(yíng)銷存在的問(wèn)題
        一、市場(chǎng)定位不準(zhǔn)確
        二、產(chǎn)品價(jià)格高于市場(chǎng)均價(jià)
        三、營(yíng)銷渠道缺乏多元化
        四、營(yíng)銷手段單一
第四章 H食品有限公司綠色產(chǎn)品營(yíng)銷環(huán)境分析
    第一節(jié) 宏觀環(huán)境分析
        一、政治環(huán)境
        二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
        三、社會(huì)環(huán)境
        四、技術(shù)環(huán)境
    第二節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
        一、潛在進(jìn)入者的競(jìng)爭(zhēng)壓力
        二、現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)者
        三、替代品的威脅
        四、購(gòu)買者的議價(jià)能力
        五、供貨方的議價(jià)能力
    第三節(jié) H食品有限公司綠色產(chǎn)品營(yíng)銷的SWOT分析
        一、發(fā)展綠色產(chǎn)品營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)分析
        二、發(fā)展綠色產(chǎn)品營(yíng)銷的劣勢(shì)分析
        三、發(fā)展綠色產(chǎn)品營(yíng)銷的機(jī)會(huì)分析
        四、發(fā)展綠色產(chǎn)品營(yíng)銷的威脅分析
        五、發(fā)展綠色產(chǎn)品營(yíng)銷的SWOT矩陣分析與評(píng)價(jià)
第五章 H食品有限公司綠色產(chǎn)品營(yíng)銷目標(biāo)市場(chǎng)定位
    第一節(jié) 綠色產(chǎn)品營(yíng)銷市場(chǎng)細(xì)分
        一、按地域市場(chǎng)細(xì)分
        二、按人口要素市場(chǎng)細(xì)分
    第二節(jié) 綠色產(chǎn)品營(yíng)銷目標(biāo)市場(chǎng)的選擇
        一、目標(biāo)市場(chǎng)選擇的依據(jù)
        二、目標(biāo)市場(chǎng)的特征
    第三節(jié) 綠色產(chǎn)品營(yíng)銷目標(biāo)市場(chǎng)的定位
        一、綠色產(chǎn)品營(yíng)銷的目標(biāo)
        二、目標(biāo)市場(chǎng)定位
第六章 H食品有限公司綠色產(chǎn)品營(yíng)銷策略及實(shí)施保障
    第一節(jié) 營(yíng)銷策略的改進(jìn)
        一、綠色產(chǎn)品策略
        二、綠色價(jià)格策略
        三、綠色渠道策略
        四、綠色促銷策略
    第二節(jié) 實(shí)施保障
        一、培養(yǎng)員工及消費(fèi)者的綠色健康意識(shí)
        二、挖掘營(yíng)銷高級(jí)人才
        三、渠道保障
第七章 結(jié)論與展望
    第一節(jié) 研究結(jié)論
    第二節(jié) 研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝
附錄
    附錄1 消費(fèi)者綠色意識(shí)調(diào)查問(wèn)卷
    附錄2 關(guān)于H食品有限公司綠色產(chǎn)品營(yíng)銷的調(diào)查問(wèn)卷
學(xué)位論文評(píng)閱及答辯情況表



本文編號(hào)：3775081