近年來(lái),隨著我國(guó)智能技術(shù)的飛速發(fā)展,無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)不斷走向正規(guī)化,隨之而來(lái)的農(nóng)業(yè)植保無(wú)人機(jī)也同樣取得突破式的發(fā)展,并成為了“農(nóng)業(yè)機(jī)械與科技”相結(jié)合的典范。本文通過(guò)近年來(lái)農(nóng)業(yè)植保無(wú)人機(jī)行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的現(xiàn)狀,選擇DJ公司作為研究對(duì)象,針對(duì)該公司農(nóng)業(yè)植保無(wú)人機(jī)營(yíng)銷策略做了具體分析,結(jié)合實(shí)證調(diào)查,最后對(duì)農(nóng)業(yè)植保無(wú)人機(jī)的營(yíng)銷策略進(jìn)行了優(yōu)化研究,以此為我國(guó)的農(nóng)業(yè)植保無(wú)人機(jī)營(yíng)銷提供一定的借鑒。本論文運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷理論和借鑒國(guó)內(nèi)外營(yíng)銷案例的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn),通過(guò)對(duì)農(nóng)業(yè)植保無(wú)人機(jī)市場(chǎng)的分析,找出農(nóng)業(yè)植保無(wú)人機(jī)的市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)和趨勢(shì),通過(guò)進(jìn)一步研究,也對(duì)該公司現(xiàn)階段發(fā)展過(guò)程中存在的營(yíng)銷問(wèn)題進(jìn)行整理,且對(duì)DJ公司與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手極飛公司農(nóng)業(yè)植保無(wú)人機(jī)的分析,運(yùn)用SWOT分析法對(duì)其市場(chǎng)營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)與威脅進(jìn)行分析,結(jié)合4P理論為基礎(chǔ),詳細(xì)研究探討了 DJ公司營(yíng)銷策略的優(yōu)化研究。結(jié)合上述研究給予優(yōu)化,首先需要注重客戶的實(shí)際需求,企業(yè)也要以此作為自身發(fā)展為意圖點(diǎn),營(yíng)銷策略要緊扣客戶的需求來(lái)開(kāi)展。其次經(jīng)問(wèn)卷調(diào)查及實(shí)地調(diào)研發(fā)現(xiàn),DJ公司市場(chǎng)營(yíng)銷方面存在以下四個(gè)問(wèn)題:DJ公司農(nóng)業(yè)植保無(wú)人機(jī)產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)方面不足;價(jià)格體...

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【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 研究綜述
        1.3.1 關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷策略的研究
        1.3.2 關(guān)于無(wú)人機(jī)市場(chǎng)營(yíng)銷策略的研究
        1.3.3 關(guān)于農(nóng)業(yè)植保無(wú)人機(jī)營(yíng)銷策略的研究
        1.3.4 國(guó)內(nèi)外研究述評(píng)
    1.4 研究?jī)?nèi)容、方法及研究技術(shù)路線圖
        1.4.1 研究?jī)?nèi)容
        1.4.2 研究方法
        1.4.3 研究技術(shù)路線圖
2 相關(guān)理論概述
    2.1 相關(guān)概念
        2.1.1 營(yíng)銷策略
        2.1.2 無(wú)人機(jī)
        2.1.3 農(nóng)業(yè)植保無(wú)人機(jī)
    2.2 相關(guān)理論
        2.2.1 4P's營(yíng)銷理論
        2.2.2 PEST分析法
3 DJ公司農(nóng)業(yè)植保無(wú)人機(jī)的營(yíng)銷現(xiàn)狀
    3.1 DJ公司發(fā)展概述
        3.1.1 DJ公司簡(jiǎn)介
        3.1.2 DJ公司發(fā)展歷程
        3.1.3 DJ公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
    3.2 DJ公司農(nóng)業(yè)植保無(wú)人機(jī)營(yíng)銷環(huán)境分析
        3.2.1 宏觀環(huán)境分析
        3.2.2 微觀環(huán)境分析
        3.2.3 行業(yè)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)分析
    3.3 DJ公司農(nóng)業(yè)植保無(wú)人機(jī)營(yíng)銷現(xiàn)狀分析
        3.3.1 產(chǎn)品營(yíng)銷現(xiàn)狀
        3.3.2 價(jià)格營(yíng)銷現(xiàn)狀
        3.3.3 渠道營(yíng)銷現(xiàn)狀
        3.3.4 促銷營(yíng)銷現(xiàn)狀
4.DJ公司農(nóng)業(yè)植保無(wú)人機(jī)顧客滿意度調(diào)查
    4.1 調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)及問(wèn)卷發(fā)放
        4.1.1 調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)
        4.1.2 調(diào)查問(wèn)卷的樣本選擇及發(fā)放
    4.2 問(wèn)卷數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析
        4.2.1 樣本人口特征描述性統(tǒng)計(jì)分析
        4.2.2 主體問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析
    4.3 DJ公司農(nóng)業(yè)植保無(wú)人機(jī)營(yíng)銷策略存在的問(wèn)題及原因
        4.3.1 產(chǎn)品策略分析
        4.3.2 價(jià)格策略分析
        4.3.3 渠道策略分析
        4.3.4 促銷策略分析
5.DJ公司農(nóng)業(yè)植保無(wú)人機(jī)營(yíng)銷策略優(yōu)化建議
    5.1 DJ產(chǎn)品創(chuàng)新開(kāi)發(fā)策略優(yōu)化建議
    5.2 價(jià)格策略優(yōu)化建議
        5.2.1 優(yōu)化無(wú)人機(jī)產(chǎn)品價(jià)格體系
        5.2.2 保證市場(chǎng)價(jià)格的合理性
    5.3 無(wú)人機(jī)渠道策略優(yōu)化建議
        5.3.1 發(fā)展多元化線下?tīng)I(yíng)銷渠道
        5.3.2 加強(qiáng)線上營(yíng)銷渠道建設(shè)
    5.4 無(wú)人機(jī)促銷形式策略優(yōu)化建議
        5.4.1 開(kāi)展線下無(wú)人機(jī)體驗(yàn)宣傳活動(dòng)
        5.4.2 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷傳播
        5.4.3 通過(guò)合作開(kāi)展促銷
6 結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
附錄 對(duì)消費(fèi)者的問(wèn)卷調(diào)查
致謝



本文編號(hào)：3748418