泰國市場上三星與OPPO品牌資產(chǎn)對營銷績效的影響
發(fā)布時間:2023-02-08 17:20
世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境的快速變化,要求企業(yè)必須適應(yīng)變化同時也要根據(jù)各種情況調(diào)整經(jīng)營策略和競爭強(qiáng)度。大多數(shù)企業(yè)想要成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,必須增加市場份額和提高競爭優(yōu)勢。特別是泰國的智能手機(jī)行業(yè)需要開發(fā)新產(chǎn)品和業(yè)務(wù)策略。在泰國智能手機(jī)市場的競爭是激烈的,因為在泰國消費(fèi)市場所有智能手機(jī)的功能和屬性極為類似。因此,它是非常困難的對于消費(fèi)者想要依靠多樣性和可靠性來區(qū)分產(chǎn)品。在本研究中,我們選擇三星和OPPO智能手機(jī)品牌,因為三星和OPPO以密集和充滿活力的營銷活動在泰國市場推出智能手機(jī)。本文研究目的是探討品牌資產(chǎn)維度組成的獨(dú)特的方面在品牌市場表現(xiàn),品牌知名度、品牌聯(lián)想、感知質(zhì)量、原產(chǎn)國和營銷活動。還分析了這些維度對市場份額的影響。 研究采用因子分析、相關(guān)分析和回歸分析探討品牌資產(chǎn)維度的關(guān)系。分析包括兩個部分:OPPO智能手機(jī)和三星智能手機(jī)。假設(shè)檢驗分為三部分:第一部分是品牌聯(lián)想,品牌知名度,原產(chǎn)地和感知質(zhì)量的關(guān)系。第二部分是感知質(zhì)量,營銷活動和品牌市場表現(xiàn)的關(guān)系。第三部分是整體品牌資產(chǎn)維度的關(guān)系(感知質(zhì)量、品牌聯(lián)想、品牌意識、原產(chǎn)國和營銷活動和品牌市場表現(xiàn))。 總結(jié)分析品牌資產(chǎn)維度的關(guān)系和影響(品牌知名度、品牌...
【文章頁數(shù)】:214 頁
【學(xué)位級別】:博士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
TABLE OF CONTENTS
LIST OF FIGURES
LIST OF TABLES
1. INTRODUCTION
1.1 Background
1.2 Motivation
1.3 Objective of the study
1.4 Benefits of the research
2. LITERATURE REVIEW AND CONCEPTUAL MODEL
2.1 Concept of Brand Equity
2.2 Measuring Brand Equity
2.3 Customer Base Brand Equity Measurement
2.4 Summary and Gaps of literature review
2.5 Conceptual Framework
2.6 Hypothesis
3. METHODOLOGY
3.1 Purpose of Data Collection
3.2 Data Collection
3.3 Measurement
4. DATA ANALYSIS AND EMPIRICAL RESULT
4.1 OPPO Data Analysis
4.2 SAMSUNG Data Analysis
4.3 Summary of Analysis
5. DISCUSSION AND CONCLUSION
5.1 Discussion
5.2 Conclusion and Managerial Implication
5.3 Limitation and Future reseach
ACKNOWLEDGEMENTS
REFERENCES
APPENDIX A
APPENDIX B
APPENDIX C
本文編號:3738076
【文章頁數(shù)】:214 頁
【學(xué)位級別】:博士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
TABLE OF CONTENTS
LIST OF FIGURES
LIST OF TABLES
1. INTRODUCTION
1.1 Background
1.2 Motivation
1.3 Objective of the study
1.4 Benefits of the research
2. LITERATURE REVIEW AND CONCEPTUAL MODEL
2.1 Concept of Brand Equity
2.2 Measuring Brand Equity
2.3 Customer Base Brand Equity Measurement
2.4 Summary and Gaps of literature review
2.5 Conceptual Framework
2.6 Hypothesis
3. METHODOLOGY
3.1 Purpose of Data Collection
3.2 Data Collection
3.3 Measurement
4. DATA ANALYSIS AND EMPIRICAL RESULT
4.1 OPPO Data Analysis
4.2 SAMSUNG Data Analysis
4.3 Summary of Analysis
5. DISCUSSION AND CONCLUSION
5.1 Discussion
5.2 Conclusion and Managerial Implication
5.3 Limitation and Future reseach
ACKNOWLEDGEMENTS
REFERENCES
APPENDIX A
APPENDIX B
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