本文關鍵詞：WN股份有限公司戰(zhàn)略成本管理應用研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：電力是國家經(jīng)濟社會發(fā)展的重要物質(zhì)保障,也是關系國計民生的基礎產(chǎn)業(yè)與公用事業(yè)。它的健康穩(wěn)定發(fā)展對我國經(jīng)濟、政治、文化的長遠發(fā)展意義重大。2014年度我國召開的能源規(guī)劃工作會議中提出十三五能源規(guī)劃中電力改革將是重點部分,到2015年底國家電力改革相關的6個配套文件也逐一發(fā)布落實,更是明確在十三五規(guī)劃建議中提出要改革能源體制,形成有效競爭的市場機制,建設清潔低碳、安全高效的現(xiàn)代能源體系。隨著我國產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整和電力體制改革的逐步深入,電力價格市場化改革工作不斷推進,能源企業(yè)之間的成本、利益等競爭也將越來越激烈,電力企業(yè)的當務之急是考慮如何在激烈的能源市場競爭中保持優(yōu)勢。戰(zhàn)略成本管理是傳統(tǒng)的成本管理模式在經(jīng)濟逐步發(fā)展進步后企業(yè)經(jīng)營管理環(huán)境發(fā)生巨大變化后不斷改善形成的,它在戰(zhàn)略的高度下強調(diào)企業(yè)應當重視內(nèi)外部環(huán)境分析,以企業(yè)的長遠發(fā)展為出發(fā)點,不斷提升企業(yè)的競爭水平,培育企業(yè)的核心競爭力并維持競爭優(yōu)勢,對目前的能源企業(yè)來說可以幫助指導其應變能源市場環(huán)境發(fā)生的劇烈變化。本文由六部分構成。第一部分是緒論,介紹了本文的研究背景、研究意義、國內(nèi)外關于戰(zhàn)略成本管理的研究現(xiàn)狀、研究思路、研究方法以及本文的創(chuàng)新點。第二部分闡述了戰(zhàn)略成本管理的相關理論,包括戰(zhàn)略成本管理的產(chǎn)生與發(fā)展、戰(zhàn)略成本管理的相關概念、戰(zhàn)略成本管理的特征、戰(zhàn)略成本管理的基本工具。第三部分主要是分析WN公司成本管理的現(xiàn)狀及存在的問題,闡述企業(yè)目前的基本情況及成本管理存在的主要問題。第四部分主要是分析WN公司未來可能遇到的機遇和挑戰(zhàn)并為其實施戰(zhàn)略成本管理構建了一個體系,包括公司戰(zhàn)略環(huán)境分析、戰(zhàn)略定位分析、成本動因分析以及戰(zhàn)略評價與控制。第五部分為WN公司實施戰(zhàn)略成本管理的過程提供了一些具體的建議,包括戰(zhàn)略意識的培養(yǎng)、戰(zhàn)略成本動因優(yōu)化、戰(zhàn)略評價控制設計等。最后是總結與展望,指出了本文的研究結論與論文寫作過程中的不足點并對戰(zhàn)略成本管理的未來發(fā)展情況進行了展望。本文的創(chuàng)新之處主要是針對WN股份有限公司的成本管理模式,結合戰(zhàn)略管理進行研究分析,目前國內(nèi)對戰(zhàn)略成本管理的研究相對更側重于戰(zhàn)略成本管理理論,對企業(yè)實施戰(zhàn)略成本管理模式的研究較少,更多是對企業(yè)成本管理方法的研究。所以本文對WN股份有限公司實施戰(zhàn)略成本管理可能存在創(chuàng)新。本文從戰(zhàn)略的視角出發(fā),結合WN股份有限公司所在電力行業(yè)的特殊性,對其成本管理現(xiàn)狀進行分析,建議企業(yè)引入戰(zhàn)略成本管理思想,借鑒�？四Ｊ降葢�(zhàn)略成本管理的具體方法,完善保障戰(zhàn)略成本管理的實施,有利于企業(yè)保持競爭優(yōu)勢,在市場競爭中保持地位。
【關鍵詞】：WN公司 戰(zhàn)略成本管理 戰(zhàn)略成本動因 戰(zhàn)略定位
【學位授予單位】：安徽大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F426.61;F406.72
【目錄】：

• 摘要3-5
• ABSTRACT5-9
• 第一章 緒論9-16
• 一、研究背景與意義9-11
• 二、國內(nèi)外研究綜述11-13
• 三、研究思路與研究方法13-15
• 四、研究創(chuàng)新15-16
• 第二章 戰(zhàn)略成本管理理論與方法概述16-25
• 一、戰(zhàn)略成本管理的理論基礎16-20
• 二、桑克模式下的戰(zhàn)略成本管理構建工具20-25
• 第三章 WN公司成本管理現(xiàn)狀與問題分析25-33
• 一、我國電力行業(yè)發(fā)展概況25
• 二、WN公司概況25-29
• 三、WN公司成本管理現(xiàn)狀與存在的問題29-33
• 第四章 WN公司戰(zhàn)略成本管理體系的應用分析33-43
• 一、WN公司戰(zhàn)略成本管理體系的設計33-35
• 二、WN公司戰(zhàn)略環(huán)境分析35-38
• 三、WN公司戰(zhàn)略定位分析38-40
• 四、WN公司戰(zhàn)略成本動因分析40-43
• 第五章 WN公司實施戰(zhàn)略成本管理體系的評價與具體建議43-48
• 一、WN公司實施戰(zhàn)略成本管理的評價43-44
• 二、對WN公司實施戰(zhàn)略成本管理的具體建議44-48
• 第六章 結論與展望48-49
• 參考文獻49-51
• 致謝51

【參考文獻】

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本文編號：373759