天然氣銷售企業(yè)是天然氣產(chǎn)業(yè)中的重要組成部分,當(dāng)前正處于改革發(fā)展的重要時期,企業(yè)發(fā)展面臨諸多問題。在此基礎(chǔ)上,文章以某市天然氣銷售企業(yè)為例,提出了加快天然氣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進天然氣銷售企業(yè)發(fā)展的策略建議:利用政策優(yōu)勢、推動項目實施、開拓外闖市場等,對推動天然氣企業(yè)推進改革,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有一定指導(dǎo)意義。 

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 某市天然氣銷售公司現(xiàn)狀
    1.1 公司基本概況
    1.2 公司業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
2 天然氣銷售公司面臨的發(fā)展問題
    2.1 欠缺明確的政策關(guān)注
    2.2 競爭問題顯現(xiàn)
    2.3 LNG氣化服務(wù)業(yè)務(wù)長期虧損
3 天然氣銷售公司發(fā)展策略
    3.1 充分利用政策優(yōu)勢,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
    3.2 合理開發(fā)市場,提升企業(yè)效益
    3.3 精準(zhǔn)把握市場,實現(xiàn)利潤最大化
    3.4 推進項目實施,促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展
4 天然氣銷售公司發(fā)展保障措施
    4.1 加大QHSE管理力度,實現(xiàn)安全生產(chǎn)
    4.2 完善內(nèi)部機制建設(shè),提升管理水平
    4.3 持續(xù)推進內(nèi)部改革,完善組織結(jié)構(gòu)
    4.4 強化隊伍建設(shè),打造企業(yè)文化品牌
5 結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
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