現(xiàn)有研究中的工作倦怠與倦怠主體的個體特質(zhì)差異有關(guān),即在特定的職業(yè)人群中,個體特質(zhì)與工作需求不匹配的群體更容易產(chǎn)生倦怠情緒,這可被視為一種“群體性異化（異質(zhì)化）倦怠”。本文從煤礦企業(yè)的“安全產(chǎn)出低效、安全監(jiān)察員群體表現(xiàn)出與個體差異無關(guān)的普遍倦怠”的現(xiàn)象出發(fā),提出“群體性同化倦怠”問題,并對其產(chǎn)生根源、表現(xiàn)特征與結(jié)構(gòu)、影響因素、形成和擴散路徑,以及干預(yù)對策建議進行了系統(tǒng)研究。論文首先從理論層面分析群體性同化倦怠產(chǎn)生的根源,得出“安全產(chǎn)出的特殊屬性和安全監(jiān)察群體的有界職權(quán)失效”是導(dǎo)致群體性同化倦怠根本致因。安全產(chǎn)出任務(wù)的執(zhí)行具有多對一的特征,產(chǎn)出結(jié)果具有協(xié)同性特征,產(chǎn)出目標(biāo)具有條件性特征。論文基于對煤礦安全產(chǎn)出特征的分析構(gòu)建企業(yè)自均衡狀態(tài)下安全產(chǎn)出博弈模型,得出“在沒有安全監(jiān)察的情況下,企業(yè)總體安全產(chǎn)出低效”結(jié)論;在此基礎(chǔ)上分析安全監(jiān)察的工作特征,建立企業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)察與各組織單元安全產(chǎn)出行為的博弈模型,得出“當(dāng)安全監(jiān)察權(quán)力失效,企業(yè)安全產(chǎn)出將長期呈現(xiàn)低效率特征。在博弈分析結(jié)果基礎(chǔ)上,本文基于資源理論的觀點構(gòu)建了群體性同化倦怠的解釋模型,即“群體的目標(biāo)任務(wù)特征與群體面臨的組織性資源不匹配導(dǎo)致任... 

【文章來源】：中國礦業(yè)大學(xué)江蘇省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：175 頁

【學(xué)位級別】：博士

【部分圖文】：

群體性異化倦怠與群體性同化倦怠成因差異對比

3 群體性同化倦怠的理論分析種組織結(jié)構(gòu)的設(shè)是圍繞原煤生產(chǎn)經(jīng)營的流程。處于組織結(jié)構(gòu)上層的組織單元通常以個體的形式存在，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的決策領(lǐng)導(dǎo)功能；中間層級的組織單元多以職能部門的形式存在，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的相關(guān)職能管理功能，承擔(dān)企業(yè)生產(chǎn)管理類、技術(shù)支持類、安全管理類、計劃財務(wù)類、人員管理類、黨政事務(wù)類、后勤管理類等職能領(lǐng)域的管理工作；最底一層的組織單元是以區(qū)隊、班隊等形式存在，承擔(dān)生產(chǎn)實現(xiàn)的功能，完成企業(yè)原煤生產(chǎn)流程中的各個環(huán)節(jié)所必須的各類工作任務(wù)，比如開拓（巖巷掘進）、掘進（煤巷掘進）、采煤等生產(chǎn)任務(wù)，同時圍繞生產(chǎn)展開的機電安裝與拆除、機電設(shè)備的維護，井下通風(fēng)設(shè)施的安設(shè)維護、井下氣體、風(fēng)量檢測，井下運輸軌道的鋪設(shè)，地面與井下的設(shè)備、材料、人員、矸石以及原煤的運輸，巷道修護，煤塵中的瓦斯抽放等等輔助工作。04期 祁慧：煤礦安全管理中的群體性同化倦怠問題研究 J145-51

現(xiàn)處理各類環(huán)境及設(shè)備隱患、違章生產(chǎn)以及工程質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的不安全狀況，并對職工進行安全教育培訓(xùn)，是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的重要把關(guān)者。其次是承擔(dān)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、機電、通防及地測等相關(guān)技術(shù)管理的組織單元生產(chǎn)技術(shù)科、機電辦公室、通防科以及地測科，這些組織單元的工作本職上是為生產(chǎn)和安全提供技術(shù)支持，比如地測科在探測前方煤層構(gòu)造時要測量煤層瓦斯的含量以及水紋地質(zhì)情況，企業(yè)根據(jù)測試結(jié)果采取必要的預(yù)防措施，同樣機電辦公室、通風(fēng)科在為生產(chǎn)提供機電安裝方案和通風(fēng)設(shè)計方案的同時，也為安全產(chǎn)出提供了相關(guān)方面的支持。最后是承擔(dān)企業(yè)的計劃、核算、財務(wù)、人員以及黨政事務(wù)管理的組織單元企管科、財務(wù)部、勞資科、工會、宣傳部、組織部、紀(jì)委、團委等等，這些組織單元與井下安全并沒有直接的相關(guān)關(guān)系，在企業(yè)逐步加強安全管理的大趨勢下，承擔(dān)著安全文化建設(shè)、宣傳等任務(wù)，為安全產(chǎn)出提供文化支持。處于企業(yè)基層承擔(dān)著企業(yè)的原煤生產(chǎn)輔助任務(wù)的組織單元，諸如開拓一隊、掘進一隊、綜采一隊、通防區(qū)、放炮隊、運輸區(qū)、抽排區(qū)、修護區(qū)、綜機隊等等這些組織單元是安全產(chǎn)出的直接實現(xiàn)者，只有在生產(chǎn)操作過程中嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章規(guī)程，不違章作業(yè)，能夠及時準(zhǔn)確地處理各種突發(fā)情況才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

【參考文獻】：
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本文編號：3542005