現(xiàn)有研究中的工作倦怠與倦怠主體的個體特質(zhì)差異有關,即在特定的職業(yè)人群中,個體特質(zhì)與工作需求不匹配的群體更容易產(chǎn)生倦怠情緒,這可被視為一種“群體性異化（異質(zhì)化）倦怠”。本文從煤礦企業(yè)的“安全產(chǎn)出低效、安全監(jiān)察員群體表現(xiàn)出與個體差異無關的普遍倦怠”的現(xiàn)象出發(fā),提出“群體性同化倦怠”問題,并對其產(chǎn)生根源、表現(xiàn)特征與結(jié)構、影響因素、形成和擴散路徑,以及干預對策建議進行了系統(tǒng)研究。論文首先從理論層面分析群體性同化倦怠產(chǎn)生的根源,得出“安全產(chǎn)出的特殊屬性和安全監(jiān)察群體的有界職權失效”是導致群體性同化倦怠根本致因。安全產(chǎn)出任務的執(zhí)行具有多對一的特征,產(chǎn)出結(jié)果具有協(xié)同性特征,產(chǎn)出目標具有條件性特征。論文基于對煤礦安全產(chǎn)出特征的分析構建企業(yè)自均衡狀態(tài)下安全產(chǎn)出博弈模型,得出“在沒有安全監(jiān)察的情況下,企業(yè)總體安全產(chǎn)出低效”結(jié)論;在此基礎上分析安全監(jiān)察的工作特征,建立企業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)察與各組織單元安全產(chǎn)出行為的博弈模型,得出“當安全監(jiān)察權力失效,企業(yè)安全產(chǎn)出將長期呈現(xiàn)低效率特征。在博弈分析結(jié)果基礎上,本文基于資源理論的觀點構建了群體性同化倦怠的解釋模型,即“群體的目標任務特征與群體面臨的組織性資源不匹配導致任... 

【文章來源】：中國礦業(yè)大學江蘇省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：175 頁

【學位級別】：博士

【部分圖文】：

群體性異化倦怠與群體性同化倦怠成因差異對比

3 群體性同化倦怠的理論分析種組織結(jié)構的設是圍繞原煤生產(chǎn)經(jīng)營的流程。處于組織結(jié)構上層的組織單元通常以個體的形式存在，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的決策領導功能；中間層級的組織單元多以職能部門的形式存在，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的相關職能管理功能，承擔企業(yè)生產(chǎn)管理類、技術支持類、安全管理類、計劃財務類、人員管理類、黨政事務類、后勤管理類等職能領域的管理工作；最底一層的組織單元是以區(qū)隊、班隊等形式存在，承擔生產(chǎn)實現(xiàn)的功能，完成企業(yè)原煤生產(chǎn)流程中的各個環(huán)節(jié)所必須的各類工作任務，比如開拓（巖巷掘進）、掘進（煤巷掘進）、采煤等生產(chǎn)任務，同時圍繞生產(chǎn)展開的機電安裝與拆除、機電設備的維護，井下通風設施的安設維護、井下氣體、風量檢測，井下運輸軌道的鋪設，地面與井下的設備、材料、人員、矸石以及原煤的運輸，巷道修護，煤塵中的瓦斯抽放等等輔助工作。04期 祁慧：煤礦安全管理中的群體性同化倦怠問題研究 J145-51

現(xiàn)處理各類環(huán)境及設備隱患、違章生產(chǎn)以及工程質(zhì)量不符合標準的不安全狀況，并對職工進行安全教育培訓，是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的重要把關者。其次是承擔企業(yè)生產(chǎn)技術、機電、通防及地測等相關技術管理的組織單元生產(chǎn)技術科、機電辦公室、通防科以及地測科，這些組織單元的工作本職上是為生產(chǎn)和安全提供技術支持，比如地測科在探測前方煤層構造時要測量煤層瓦斯的含量以及水紋地質(zhì)情況，企業(yè)根據(jù)測試結(jié)果采取必要的預防措施，同樣機電辦公室、通風科在為生產(chǎn)提供機電安裝方案和通風設計方案的同時，也為安全產(chǎn)出提供了相關方面的支持。最后是承擔企業(yè)的計劃、核算、財務、人員以及黨政事務管理的組織單元企管科、財務部、勞資科、工會、宣傳部、組織部、紀委、團委等等，這些組織單元與井下安全并沒有直接的相關關系，在企業(yè)逐步加強安全管理的大趨勢下，承擔著安全文化建設、宣傳等任務，為安全產(chǎn)出提供文化支持。處于企業(yè)基層承擔著企業(yè)的原煤生產(chǎn)輔助任務的組織單元，諸如開拓一隊、掘進一隊、綜采一隊、通防區(qū)、放炮隊、運輸區(qū)、抽排區(qū)、修護區(qū)、綜機隊等等這些組織單元是安全產(chǎn)出的直接實現(xiàn)者，只有在生產(chǎn)操作過程中嚴格按照相關規(guī)章規(guī)程，不違章作業(yè)，能夠及時準確地處理各種突發(fā)情況才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

【參考文獻】：
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本文編號：3542005